疑难点-赢得值法(共5页).docx

精选优质文档-----倾情为你奉上Actual Cost of Work Performed (ACWP) 已完成工作实际费用Budgeted Cost of Work Performed (BCWP)已完成工作预算费用Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)计划工作预算费用费用偏差（CV）＝BCWP-ACWP进度偏差（SV）＝BCWP-BCWS费用绩效指数（CPI）＝BCWP／ACWP进度绩效指数（SPI）=BCWP／BCWS我想大家具体不好理解的是ACWP、BCWS、BCWP其实诀窍在书上那个表中 出现的“较”字  也就是说是ACWP与BCWP差的大的话就是效率低或高 但是要是中间隔着BCWS的话就是比较低或比较高 想你说的那个题目 题干中是效率低所以ACWP和BCWP的差值是最大的 所以选A进度较慢说明BCWS与BSWP差的不是很多(一)赢得值法(7题)　　1.某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元/立方米;实际完成工程量4500立方米，实际成本400元/立方米用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(　)元2011年试题第66题)　　A.-90000　　B.-　　C.-　　D.-　　【答案】A　　【解析】成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×(380-400)=-90000元。

参见教材P94　　2.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是(　)2006年试题第23题)　　A.成本超支3万元，进度拖延5万元　　B.成本超支3万元，进度拖延3万元　　C.成本节约2万元，进度提前5万元　　D.成本节约2万元，进度提前3万元　　【答案】A　　【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用一已完工作实际费用=(45—48)万元=-3万元，超支3万元;进度偏差(SV)=已完工作预算费用一计划工作预算费用=(45—50)万元=-5万元，进度拖延5万元参见教材P94～95　　3.某建设项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表则分部工程A的施工成本节约(　)元2005年试题第19题)分部工程工程量/施工成本/（元/ ）计划实际计划实际A600500350320　　A.35000 B.32000　　C.18000 D.15000　　【答案】D　　【解析】此题的计算过程为：费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用=已完成工作量×预算单价一已完成工作量×实际单价=500×350-500×320=-=15000。

因计算结果为正值，则表示施工成本节约15000元参见教材P954.下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的(　)2005年试题第20题)　　A.施工成本节约值　　B.施工成本增加值　　C.施工进度滞后量　　D.施工进度提前量　　【答案】C　　【解析】根据“进度偏差=已完工程计划施工成本一拟完工程计划施工成本”可知，进度偏差为正值，表示工期拖延，因此，图中△表示t时刻的施工进度滞后量参见教材P95　　5.某分项工程计划完成工程量3000m3 ，计划成本15元/m3 ，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3 则该分项工程的施工进度偏差为(　)2007年试题第22题)　　A.拖后7500元　　B.提前7500元　　C.拖后12500元　　D.提前12500元　　【答案】A　　【解析】进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2500×15一3000×15=-7500元，即实际进度落后于计划进度7500元参见教材P95　　6.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3 ，预算单价为550元/m3 ，计划4个月内均衡完成开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3 。

施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3 ，则此时的进度偏差为(　)万元2009年试题第66题)　　A.11.8　　B.11.2　　C.11.O　　D.-1.8　　【答案】C　　【解析】注意本题要求的进度偏差是第二个月月底的进度偏差进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=已完成工作量X预算单价-计划工作量X预算单价=1800 ×550-3200 /4×2×550 =11万元参见教材P95　　7.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/立方米则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为(　)2010年试题第54题)　　A.0.6万元;0.80 B.-0.6万元;0.83　　C.-0.48万元;0.83 D.0.48万元;0.80　　【答案】C　　【解析】计算过程如下：　　进度偏差(SV)=已完工作预算费用—计划工作预算费用=2000×12—2400×12=—4800元;　　进度绩效指数(SPI)= 已完工作预算费用/计划工作预算费用=2000×12/2400×12=0.83。

参见教材P95　8.若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是：（      ）A. ACWP>BCWS>BCWP     B. BCWS>BCWP>ACWPC. BCWS>ACWP>BCWP     D. ACWP>BCWP>BCWS专心---专注---专业。