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HP101人力资本规划制定.doc

2页
  • 卖家[上传人]:丰***
  • 文档编号:207370701
  • 上传时间:2021-11-03
  • 文档格式:DOC
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    • 人力资本规划的编制1. 目的通过对公司人力资本的前瞻性分析和统筹,合理运用人力资源,配合公司业务和管理战略开展2. 范围总部各部门、各地区公司3.职责人力资本经营部负责制定本制度,各地区遵照执行4. 人力资本规划制定程序4.1 人力资本经营部根据集团策略规划,编制集团人力资本规划纲要,并分解为地区公司和集团总部的人力资本规划纲要4.2 由人力资本经营部依据纲要制定总部人力资本规划,与总部各部门沟通,将总部人力资本规划分解为总部各部门人力规划;4.3 人力资本经营部制订地区关键岗位人力规划,并负责组织总部各部门制定地区各专业人员规划指引;4.4 地区依据地区策略规划和专业人员规划指引,制订本地区人力资本规划,包括半年招聘方案、1年预测和三年规划,报集团人力资本经营部审核;4.5 人力资本经营部汇总总部各部门人力规划、各地区人力规划,形成全集团人力规划并报总裁办审批;4.6 人力资本经营部依据规划组织对岗位说明书的修订,地区总经理负责地区人力规划的实施;5. 地区公司人力资本规划编制5.1 由地区人力资源部负责组织地区人力资本规划的编制;5.2 地区人力资源部依据地区策略规划,制定本地区人力资本规划;5.3 地区人力资源部组织各部门进行地区部门人力资本规划;5.4 地区人力资源部汇总各部人力规划,修订地区公司人力规划,并报地区总经理审核,集团人力资本经营部审批;5.5人力资源部依据规划组织对岗位说明书的修订,地区总经理负责地区人力规划的实施;6. 支持文件?人力资本规划模板??地区公司人力资本规划模板??总部人力资本规划表??地区人力资本规划表??分部门人力资本规划表??地区分专业人力资本规划表??地区关键岗位人力资本规划表?。

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