设备保障班工作计划(3篇).doc

设备保障班工作计划____年设备保障班在设备、水电、以及仪器仪表的运维工作中，能够按照公司领导的工作部署和设备保障班的工作计划，认真贯彻落实《设备管理标准》和《维修保养规程》的要求，认真完成各项设备的维修保养任务通过不断的学习与工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了较大的改变，使工作技能上了一个新的台阶，对我厂设备提供更新，改造技术方案以及对部分设备进行改造，取得了明显的效果，保证设备在"良好、稳定、安全、有效"的状态下运行1.安全方面安全是重点，不管是工作还是生活，人身安全、机械安全，需要我们时时刻刻高度重视年，我班全体人员认真学习安全条例，安全生产，安全生产注意事项全年圆满完成机械仪表设备维修工作，做到无人身安全事故，无设备安全事故，及时排除安全隐患做到安全第一、预防为主2.设备、仪器、水电管理维修方面污水处理厂有大量的处理工艺设施和辅助生产设施生产工艺设备如格栅拦污机、泵类，搅拌器、风机、投药设备、污泥浓缩脱水机、混合搅拌设备、监控仪器仪表等这些工艺设备的故障将影响我们厂的正常运行更甚者会造成全线停产在新的一年里，设备保障班要确保机械设备仪表仪器的完好率，减少机械磨损延长使用率。

没有好的设备，就生产不出好的产品在生产过程中由于机械设备的不完好，有时不得不停车检修，浪费了很多宝贵时间，这就极大影响了我们的产量和质量针对这个问题，我们设备班在____年的工作当中一定要做到对机械设备的定期检修不要等到设备不能转动了，才去修在设备运行维护上做好"预知维修"，就是通过巡检及时发现事故隐患不让事故拖延扩大，使事故减小到最小危害程度我们一定要有超前的意识，这样才能预先做好自己的工作年的到来，作为设备保障班的所有成员，我们觉得担子更重了，我们厂的机械设备等经过几年的连续运行，故障频率已然增多这对机修人员的技术要求和知识水平也需要进一步提高我们更应该严于律己，着眼未来，在公司的正确决策领导下，努力做好每一项工作，创造美好的明天设备保障年度工作总结设备保障四字一听就顾名思义，就是保障设备的正常运行，从今年____月工程结束，开始试生产后，设备保障的工作变成为了重点，而设备的正常管理、保养、维修又是保障工作的主要内容，在进入设备保障后，零故障零事故就成为了设施设备运行管理目标我作为工业服务设备的负责人，一开始对所有的设备并不了解出于公司对我的信任，我才能站在这个岗位上工作，在此先对公司领导表示感谢。

整套工业服务设备中除了空调机组和制冷机组外，其它设备我都没有接触过，只是有些设备在书本上曾接触过以下我就对____年的设备保障工作做一个总结一、基本工作保障初期的首要任务就是抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用，同时即向设备操作人员学习，又对他们进行教育与操作工共同进步在这半年的过程中，发生了数次故障影响到了生产，为次我们也在不断总结，不断吸引教训，一是杜绝相同的故障再次发生，二是尽全力预防其它故障的发生二、易出问题节点汇总因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如锅炉系统的故障大多是由于燃烧器的程控器、电眼的故障造成的冷冻机组的故障大多是由于电机过载、探头失灵等故障造成的于是就要求各操作工详细的做好故障的记录，对易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障三、对操作和保养工作规范化对锅炉房、污水站、冷冻站都以现场实际的情况及需要制定了各种操作程序、规章制度、记录表格，督促操作人员落实，同时不断核查，从而保证设施设备良好运行，表格及记录有：四、人员的考核在制定了大量的程序制度后，就需要用考核的手段去加强执行力度同时对操作工的责任心、技能、技术上进行检查考核，以提高工作积极性及责任心，同时提高对设施设备的了解，把以预防为主的设施设备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜绝设施设备事故的发生，保证生产的正常进行。

五、人员安全1、操作规程的检查在工作检查中加强对操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查，以此督促操作工按规范程序操作，提高人员操作安全开展同事之间的操作规程互相抽查，做到操作的人人了解规程，个个知道规范的操作保障人员的安全和设备的正常运行2、劳防用品使用的规范根据部分操作工不使用劳防或使用的不规范，加抽查和指导，使大家规范使用防护用品如护目镜、口罩等3、增强操作工的安全意识要把安全放在重中之重的位置，警钟长鸣时时居安思危，将隐患扼杀在摇篮里六、技术支持、技术指导1、在技术支持方面坚持有问题共同思考、共同处理每一次有问题由当班人员先处理，当班人员处理不下时，再与相关人员一起分析共同解决问题在哪里，解决的方法有哪些解决时坚持边处理边讲解，立足于解决问题的同时对操作人员进行培训，和工作方法的指导2、对于不常见，或难度大的问题，请教老厂或雀巢的工程师，毕竟我们是个新厂，新的人员对于新的设备尚不能完全了解即使没有遇到疑难问题，也可以请老厂或雀巢的工程师前来培训，提高我们自身的技术水平，当遇到问题时就不用临时抱佛脚了七、大修及年检1、重要设备的大修，出于技力量及工器具的限制，采取委托修理的方式可能更加合适，比如空压机的委托保养。

2、特种设备的年检，全场有一半以上的特重设备是属于工业务服的其中最重要的就是锅炉，接下来就是各种带压缸体、罐体、管道定期的配合检验部门进行检验，即完成了我们的义务，在更重要的方面又保障了设备的安全八、沟通与协调工作上所需沟通与协调的范围非常的广泛，小到部门内部的沟通与协调，大到公司与行政部门的沟通与协调而部门内部与部门之间的沟通协调显的犹为重要部门内部只有通过沟通与协调才能更加团结而又紧密的结合在一起，从提高工作质量部门与部门之间沟通与协调良好，就可以避免许多矛盾的发生，减少许多损失的产生，同时也能明确责任，提高工作效率，少走____路，少做无用功而与外界沟通与协调良好，则可以节省公司的开支、获取各种援助、提高工作效率、提升企业形象九、人员的调配因全厂的人力资源都是以较精简的模式配备的，从而人员的调配更显得重要人员的调配有以下几种方式1、合理安排上班及倒班的时间，减少加班时间2、合理分配工作量，一个人能做的活就不必安排两人做3、利用统畴方法原理，将工作穿插起来做4、合理安排工作实施时间，生产旺季只做必要的保养或改造，待生产淡季时再做其他保养或改造十、设备的改造升级我们现在的工厂就好比是新研制出来一台生产____f的“机器”，这个大机器现在正处在一个磨合期，此时各个设备就好比是机器的零件，总会有设计或制造的不位的地方，所以就需要不断的改造升级。

为了让这台“机器”更加平稳更加高效的运转起来，改造升级就是必然的在今后的工作中，不断的分析研究缺陷，发搌设备潜力也是必不可少的以上是我对工业服务设备保障工作的十点总结，在工作中还有非常多的任务需要去完成，非常多的知识需要去学习，非常多的经验需要去积累保障工作要求责任心强、细心细致、技术过硬，这也是我的努力目标年____月____设备保障班工作计划（二）工作计划为顺应当前教育教学改革的潮流，体现学校的先进办学理念和办学特色，确保我校在教育信息化中的先进地位和示范作用，根据上级主管部门要求，全面推进我校“班班通”及功能室管理与应用工作，更好地发挥实效学校“班班通”工程管理与应用(培训)工作规划一、目标任务____年，我校建成____个“班班通”教学班为探索建立我校现有条件下“班班通”建设和应用管理制度及运行机制，推进现代教育技术应用工作的普及与深入，探索能最大程度发挥“班班通”效益的教学方法和教学模式，进一步改进教学方式和行为，优化教学过程，提高教学质量和效益，探索师资培训的有效途径，从而提高教师有效运用现代教育技术、创设新型教学环境的能力1、重新认识“课件制作”的现实意义，纠正“课件播放论”和“设计形式论”的两个错误认识，形成客观、公正、科学的认识，从而自觉自愿地学习和使用现代教育技术。

2、注重实用、讲究高效，避免“假大空”、____“走过场”杜绝教育资源的浪费，尤其是“班班通”网络及校本资源、安徽教育网台资源在往年校本培训的基础上，本期重点进行基于电子白板的教学设计和课件制作技术培训工作，突出实用克服部分教师对课件制作的畏难情绪，使大家感受到工作中每一个灵感的火花和教法创意，都可以用多媒体展示出来3、抓住重点，首先培训最需要的技术主要包括声音、图片、视频、动画等积件的收集、整理和使用，其他相关的美化辅助教学技术采用需要就讲、实时渗透的办法，让大家在掌握技术的同时就明确了使用的原则，避免空洞的说教4、提高兴趣，充分利用广大教师已有的技术、从大家提出的实际问题入手，做到有的放矢、追求实效5、科学安排，采用教研组____备课，一课一例一专题集中培训与学科专题培训相结合、骨干带头与个别相结合6、提高效率，节约时间根据学科教学进度提前公布每一节的培训内容，便于教师选择和准备7、分散难点，结合具体课件实例，突破“交互和导航”这一技术难点和关键点，以便顺利实现班班通工程5、总结推广“班班通”教学应用、优质资源共享、课堂教学质量和师资水平提高等方面的经验和效果，推进学校课程改革，全面提高我校教育教学质量。

二、加强领导，完善制度建设1、健全____机构，成立“班班通”工作领导小组：组长：王卫华校长副组长：--____传国副校长(分管工作)成员朱邦森、吴孔涛、王克重、孙德俊、杨长伟、____秀、刘大菊学校成立以校长为组长的教育信息化工作领导小组，并指派杨长伟老师为管理员，____管理“班班通”应用与维护把“班班通”管理应用与远程教育工程管理应用有机整合，并纳入学校常规教学管理过程中去，统筹规划，明确目标，科学管理，切实提升教育信息化应用水平2、加大资金投入，在公用经费中，按比例足额预算信息技术教育费专项支出，确保“班班通”设备运行正常3、完善制度建设，健全和完善“班班通”绩效考评制度、“班班通”设备维护和保养制度、网络安全与信息安全管理制度、日常应用管理制度、监督检查制度和激励机制等，并落实责任人做到有章可循，切实保证“班班通”设备管理和应用有序化和常态化三、突出重点，规范常规管理1、规范设施设备和技术资料的管理班班通”设备是学校的固定资产，要纳入学校固定资产管理之列，任何个人不得占有或变相占有学校将“班班通”工程建设的技术材料、维护维修记录、培训记载、教研工作日志等资料整理归档，统一管理。

2、加强对设备的维护保养班班通”设备管理实行岗位责任制和责任追究制设备必须放置在班级教室供教学使用，年级组长、班主任、科任教师、班级干部要对本班的设备负直接责任3、做好设备的安全管理学校必须遵循相关文件，对“班班通”设备要严格按照操作规程使用，既要切实加强防火、防盗、防雷、防潮、防尘、防静电等各项安全保障措施；要切实加强网络安全与信息安全管理工作，认真做好防毒、防黄、防黑、防系统漏洞、防各种有害信息入侵等常规工作，尤其是要做好安全用电及防雷击工作4、加强技术服务体系建设学校建立“分级负责、责任到人”的技术支持体系配备专兼职技术人员，负责本学校“班班通”设备的维护和保养，提供技术支持；对于解决不了的技术问题，要在第一时间内与上级有关部门联系，及时排除和解决技术上的问题四、强化培训，提高应用水平1、加强教师培训学校利用各种渠道培训学科骨干教师，提高学科骨干教师的应用水平，尤其要提高教师利用新技术、新媒介进行教学实践的能力，要增强技术人员的服务意识和管理水平，及时解决使用及管理过程中出现的问题，保证设备正常运行各学校在制定全员教师培训计。