争创“物业管理示范住宅小区”实施方案.pdf

仅供参考【整理】 争创“ 物业管理示范 住宅小区”实施方案 为了规范小区内部管理 ,给广大业主提供一个“整洁、文明、安 全、舒适”的居住 环境, 全力将 xx 华庭推上中山市物业管理优秀住宅 小区行列 , 树立小区良好形象 , 促进小区物业保值升值 , 现拟定以下争 创“示范”实施方案 开展实施工作分以下4 个阶段: 申报准备阶段宣传阶段工作落实阶段迎检阶段( 结束) 一、申报准备阶段 1、 根据上级主管部门要求 , 准备好各种送审 材料, 包括: 小区建设 工程规划许可证及规划 验收文件;建设主管部门或 质量部门出具的工 程验收文件 ; 上一年度物业公司 财务报表; 物业公司营业执照和业主 委员会成立证明文件 ; 经规划部门批准的项目总平面图; 小区外观形 象的照片若干张 2、填写管理单位自评概述 , 并将达标申报表上交中山市建设 局和中山市房地产协会以上工作要求在2006 年 8 月 5 日前完成 , 由物业总部 xx 总监负责 ,xx 小姐配合 3、 成立 xx 华庭创建中山市物业管理示范住宅小区领导工作小组, 具体成员为 : 组长:xx( 物业总监 ) 副组长 :xx( 管理处经理 ) 仅供参考【整理】 组员:xx( 管理处主任 )、xx( 安全服务部主任)、xx( 总监助理 ); 4、领导小组下设 5 个专业小组 第一组 : 基础管理组 组长:xx 组员:xx 、xxx、xx; 第二组 : 清洁服务组 组长:xx 组员:xx 、xxx; 第三组 : 绿化服务组 组长:xx 组员:xx 、xxx 第四组 : 设备维修 服务组 组长:xxx 组员:xxx 、xx 第五组 : 安全服务组 组长:xxx 组员:xxx 、xxx、xxx、xxx 组织的成立和组别的分工, 于 2006 年 8 月 18 日前明确落实。

二、宣传阶段 1、 明确创建工作目的 , 内部下发 通知, 全体总动员 , 统一思想认识 , 倡议广大员工积极参与 ; 2、发动广大业主积极配合, 在各大堂张贴宣传通知 , 在各明显部 位宣传横幅标语 , 营造活动气氛; 以上工作要求在 2006 年 8 月 20 日前完成 , 由 xx 负责,xxx 、xx、 xx 配合 仅供参考【整理】 。