餐饮业食品卫生5S管理体系实施指南(PPT 49页).pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,浙江省餐饮业食品卫生5S管理体系实施指南,指南特点,针对性,可操作性,实用性,指南主要内容,背景：前言、起源,5S管理方法的内涵与步骤,5S管理方法的导入,5S管理方法的实施技巧,5S管理方法起源,1、起源于20世纪50年代 企业的现场管理方法5S整理、清扫、清洁、素养；,2、20世纪90年代中期，香港管理学教授何广明博士创立了“五常卓越管理，并广泛应用于生产企业、医院、学校等领域；,3、2000年后在香港开始应用于餐饮业，在广州、深圳等地逐步推广5S管理方法的特点,1、知易行难，成效显著；,2、投资少，原理简单；,3、人人参与，不会特别增加工作量，只是改,变某些坏习惯；,4、5S观念：行动习惯目标使命文化,5、是其它品质改善方案的基础什么是5S管理方法,5S管理方法是用来创造和维持餐饮企业品质环境的一种技术和现场管理的方法。

5S管理方法,常组织 Structurise 分开处理,常 Systemise 定量定位,常清洁 Sanitise 清洁检查,常标准 Standardise 立法守法,常自律 Self discipline,保持维护,5S,5S管理方法的步骤和内涵,1S-常组织,含义：,整理身边的物品,区分要与不要，舍弃不用和 不能用的物品,使用身边的物品都是必需的,目的：,腾出空间，节约空间,杜绝零乱防止误用、误送,塑造整洁的厨房环境,常组织的分层管理艺术,使用程度 必需的程度 使用频率 放置方法分层管理,低 1.一年都没有使用的物品 废弃或变卖,2.一年或2-6个月使用一次左右的物品 暂时存放仓库,中 3.一个月或一个星期使用一次的物品 工作现场内集中存放,高 4.每天都要使用一次的物品如消毒液 保存在工作现场附近,5.每小时都要使用的物品如口罩 放在最方便处/随身携带,常组织-组织食物的存放,生熟、荤素、场地、工用具等分开,关键语:,常组织是一项节约空间的技术，是永无止境的过程需要日日做、时时做，而不是偶尔突击一下，做做样子2S-常,含义：,将餐饮物品分类、分区放置，排列整齐,明确厨房和仓储物品数量,对需要的物品进行标识，有名有家,目的：,库房井然有序，厨房一目了然,随时方便取用物品，缩短寻找物品的时间30秒内,消除积压,常 的四个步骤,步骤一：彻底的常组织。

a彻底地进行整理，只留下必须物品,b在工作岗位只能摆放最低限度的必须物品定容、定量,c工用具之类的物品尽量不要个人专用，设法共用步骤二：设定放置场所定位,a进行总体布局研究,b预先制作现场小模型绘制图纸,c经常使用的物品靠近使用地点摆放,d特殊物品、危险品设置专门场所进行保管,e物品放置100%定置,步骤三：规定摆放方法,a画框框、上货架、进箱子、钻柜子、吊起来,b尽量立体放置，充分利用空间,c遵循先进先出及便于拿取的原则定进出,d在规定的区域放置,e做好防霉、防尘和防鼠的措施,步骤四：对物品进行识别定标识,a对物品的放置场所进行识别,b对物品本身进行识别,c利用照片进行识别,常 -文件的整齐放置,关键语：,常 是节约时间的技术要以工、用具功能或工作过程为依据，名称和地点都一定要明确，才能确保每个人都知道什么东西放在那里，方便索取3S-常清洁,含义：,任务分解、责任分担，现场卫生全覆盖,经常清扫，消除污染源,保持枯燥、干净、清洁明亮,目的：,创造良好的工作环境,减少污染，稳定品质,清理的四个步骤,实施区域责任制,可用图表确定每个人应扮演的角色和责任范围从工作岗位去除一切垃圾与灰尘,岗位人员动手清洁，不留死角，重点处理设备顶部、天花板等难以清理的地方,分类清倒垃圾,垃圾箱要与加工过程想匹配，分类处理，日清日毕,建立清洁基准制定清洁基准，保证清洁质量，推进清洁工作标准化,常清洁-明亮照镜,常清洁的格言,我不会使物品变脏,我不会随地倒水,我不会随地乱掉物品,我会马上清理物品,我会把掉下来的标示再贴上,4S-常标准,含义,将常组织、常 、常清洁固定下来，制度化、标准化，定岗、定职、定标准、定操作方法、定期检查。

目的,养成持久有效的清洁习惯一手清,稳固和维持组织、和清洁的成果,常标准目视管理,目视目的：通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，到达一目了然，人人能识别，人人能遵守，做到减少管理，实现自主管理目视技术工具：标签、标牌、标线、标样、图表图片图板、贴纸贴带等目视要点：区位、类别、品名、数量、用途、责任人、方法等,视觉管理工具标签,标识标签,表示出物品的名称如墩头、水池方法标签,提醒人们要特别注意的某些使用方法如消毒液配置比例、紫外线消毒时间仪表上的区域标签,正常值域和危险值域必须用不同颜色标明如冰箱温度、空调温度警示标记,对检验不合格或临近保质期的产品告示禁用或抓紧使用位置标记,说明存放产品的位置如在冰箱内的存放区域容许站立的地方要有脚印标记来指明地面上的危险区域亦应标明物品不能超越的地方应用线条指示常标准-视觉管理,不良典范 存放杂乱,常标准的良好典范 存放整齐,5S-常自律,含义,向每个人灌输按照规定方式做事的能力，促使养成良好习惯、遵守工作规则，长期坚持不懈目的,培养良好习惯,提高员工素质,营造团队精神,常自律方法,持续推动前面4S直至全员成为习惯,完善各项规章制度，有据可依,做好岗前、在岗期间的培训,常自律-履行个人职责,5S管理方法导入,杭州市工作策略,餐饮企业主导,卫生部门引导,专业机构指导,5S管理方法导入,注意要点：,一、要求餐饮企业内的从最高管理者到每一员,工都作出自己的承诺。

二、实施过程不但要求有持之以恒的决心，,还需要全体员工的积极投入和配合三、应有一个五常法指导者来指导整个机,构逐步地实施五常法活动四、由指导者遵循一定的实施步骤5S管理方法导入,五、要与餐饮企业的基础设施、技术改造结合起来,六、餐饮企业要结合实际情况规模大小对5S管理方法的局部内容进行修改,七、小型餐饮单位重在引入理念，注重现场管理,5S管理方法推行步骤,1、决定高层承诺,2、组织成立5S推行组织,3、参观借鉴别人成功经验,4、筹划制定实施方法与步骤,5、宣传广泛发动、培训,6、试点确定某部门进行推进试点,5S管理方法推行步骤,7、推广总结试点经验，全面实施,8、维持经常保持良好状态,9、评价寻觅缺乏,10、提升不断改进，挑战新目标,5S管理方法实施技巧,突出重点、各个击破,巡视检查,蟑螂搜寻法,下班后检查法,老鼠觅食法,定点摄影法,分工合作法,目视管理,5S管理方法实施技巧,竞赛活动,文艺宣传,制作奖旗,运用红单,红单连罚,重点推广法,会议记录表,“要与“不要的清单,杭州市餐饮企业实施5S管理效果,现场环境的变化,干净枯燥,明亮整洁,秩序井然,杭州市餐饮企业实施5S管理效果,工作效率的变化,物品周转快,取用物品快,工作态度积极,杭州市餐饮企业实施5S管理效果,成本效益的变化,积压少,浪费损耗少,查处少、投诉少,杭州市餐饮企业实施5S管理效果,食品品质的变化,无过期变质,无“三无食品,杭州市餐饮企业实施5S管理效果,员工素质的变化,增强卫生意识,养成良好习惯,增强合作精神,杭州市餐饮企业实施5S管理效果,企业形象的变化,管理标准化、标准化、制度化,提高食品卫生信誉度和企业诚信度,丰富企业文化，提高竞争力,杭州市局部餐饮企业实施效果,杭州市局部餐饮企业实施效果,杭州市局部餐饮企业实施效果,杭州市局部餐饮企业实施效果,总 结,5S管理方法是一种简单、易行、高效的目视化管理工具，是餐饮企业有一道防火墙。

安全 卫生 品质 效率形象,谢谢,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫11月-24,11月-24,Tuesday,November 5,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人20:56:37,20:56:37,20:56,11/5/2024 8:56:37 PM,11,、以我独沈久，愧君相见频11月-24,20:56:37,20:56,Nov-24,05-Nov-24,12,、故人江海别，几度隔山川20:56:37,20:56:37,20:56,Tuesday,November 5,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年11月-24,11月-24,20:56:37,20:56:37,November 5,2024,14,、他乡生白发，旧国见青山05 十一月 2024,8:56:37 下午,20:56:37,11月-24,15,、比不了得就不比，得不到的就不要十一月 24,8:56 下午,11月-24,20:56,November 5,2024,16,、行动出成果，工作出财富2024/11/5 20:56:37,20:56:37,05 November 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。

8:56:37 下午,8:56 下午,20:56:37,11月-24,9,、没有失败，只有暂时停止成功！11月-24,11月-24,Tuesday,November 5,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有20:56:37,20:56:37,20:56,11/5/2024 8:56:37 PM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累11月-24,20:56:37,20:56,Nov-24,05-Nov-24,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美20:56:37,20:56:37,20:56,Tuesday,November 5,2024,13,、不知香积寺，数里入云峰11月-24,11月-24,20:56:37,20:56:37,November 5,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏05 十一月 2024,8:56:37 下午,20:56:37,11月-24,15,、楚塞三湘接，荆门九派通十一月 24,8:56 下午,11月-24,20:56,November 5,2024,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。

2024/11/5 20:56:37,20:56:37,05 November 2024,17,、空山新雨后，天气晚来秋8:56:37 下午,8:56 下午,20:56:37,11月-24,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑11月-24,11月-24,Tuesday,November 5,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话20:56:37,20:56:37,20:56,11/5/2024 8:56:37 PM,11,、越是没有本领的就越加自命非凡11月-24,20:56:37,20:56,Nov-24,05-Nov-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿20:56:37,20:56:37,20:56,Tuesday,November 5,2024,13,、知人者智，自知者明胜人者有力，自胜者强11月-24,11月-24,20:56:37,20:56:37,November 5,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏05 十一月 2024,8:56:37 下午,20:56:37,11月-24,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我十一月 24,8:56 下午,11月-24,20:56,November 5,2024,16,、业余生活要有意义，不要越轨。

2024/11/5 20:56:37,20:56:37,05 November 2024,17,、一个人即使已登。