输电线路差异化运维分析.docx

          输电线路差异化运维分析                    摘要：输电线路在电网系统中占据着至关重要的地位，其运行质量直接关系到整个电网系统的运行安全和质量，为了保证输电线路能够安全稳定的运行，必须做好输电线路的运维管理工作但是，现阶段输电线路运维管理采用粗放式管理方式，运维工作资源不足，导致输电线路存在许多问题基于差异化运维管理理念，实现人力资源、物理资源使用的最大化，能够有效的解决运维资源少、运维线路多的矛盾，有效提高输电线路运维水平和效率因此，差异化运维管理十分重要，也是势在必行，笔者对差异化运维计划优化展开分析，仅供参考关键词：输电线路；差异化运维；运维计划1输电线路差异化运维的必要性电力工业属于社会基础性产业，现代社会生产经营，日常生活，学习办公都离不开电力支持停电不仅家用电器无法使用，而且企业也要面临停产，城市大面积停电甚至会导致交通混乱，给城市居民造成不便输电线路运行状态是影响电网系统运行的关键，若输电线路出现故障，必然引起非计划性停电，对电网系统运行安全造成威胁为保障输电线路运行状态，降低故障率就必须进行必要的运维，从而及时消除输电线路故障隐患，避免线路故障点扩大，规避安全事故的发生。

但近些年来，为满足不断增长的用电需求，我国不断加强对电网的建设，输电线路条数大幅度增加，线路结构与分布越来越复杂，运维任务量明显增多而实际运维工作开展中，运维资源却严重短缺，若沿袭传统运维模式必然导致大量人力物力的浪费，更无法有效发挥运维效能通过差异化运维则能简化运维流程，降低运维难度，提升运维质量和效率，实现减人增效，解决运维资源短缺矛盾，降低运维成本因此，运维工作开展中应对输电线路进行分级处理，根据用户需求和实际运行周期，对输电线路划分为不同可靠性需求区域，制定差异化运维措施与计划2差异化运维现状差异化运维的施行，是十分必要的，它的意义和重要性不言而喻从当前的情况分析，我国大部分企业中的运维工作都没有达到理想的状态，一方面，缺少充足的运维资源，另一方面，专业优质人才方面严重不足，对工作开展的效率以及实际作用的发展，有着一定的制约，影响了效能的发挥，并且大大影响了效率的提升，导致，线路隐患，以及线路故障，难以及时发现，也无法尽早处理，最后导致的后果，就是无法保证电网的安全性，同时，也无法保证其安全性而部分实施了差异化运维的企业，在计划制定方面存在一定的问题，主要表现在两方面：①运维计划不够完善；②没有明确的运维目标。

除此以外，路分级工作中，以及在风险评估方面，也有具有极大的缺陷，不合理现象频发，从而导致部分区域，难以得到有效的运维，同时，一些故障发生发生频率较低的区域，却不断的进行巡视，进而导致运维工作无法落于实处此外，一些从事差异化运维的工作人员，对这一概念的内涵认识存在偏颇，理解程度不够，从而导致在工作中，对于故障频发的地区，检查力度不足，同时，检查工作也不够详细，流于形式十分严重，主要的精力都在故障发生后的维修在差异化运维中，差异性因素的考虑不足，较为笼统不够细化，具体而言，对自然因素，以及对人为因素，还有对周围附近的建筑因素缺乏考虑，也没有进行实际的调查，从而导致输电线路频繁出现短路或者是跳闸的问题，极大的抑制了运维时效性为了更进一步提高运维水平，在实际的运维工作中，要注重不断的优化差异性运维计划，促使其具有更强的科学性以及合理性，能够满足实际的运维需求，最终达到充分发挥运维功效的目的，保证输电线路的安全、稳定运行，为用户提供更加优质的供电服务3输电线路差异化运维思路输电线路的差异化运维思路是综合使用特殊巡视、正常巡视，并配合夜间巡视、专业巡视以及故障巡视等方式，根据季节、天气以及输电线路的实际状况等，制定相应的差异化运维计划，以此保证输电线路的运维工作能够快速展开。

输电线路差异化运维思路表现为：①评价输电线路的运行状况，通过对输电线路的实际运行状况进行分析和评价，并对输电线路的状态进行划分，划分为四个等级，即严重、异常、注意以及正常；②类别划分，通过对输电线路、设备的评价结果进行分析，再根据设备重要程度等级、风险分布状况、风险评价模型等，将输电线路划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个等级，并根据输电线路的实际状况，配备相应的线路设备；③制定运维策略，输电线路运维策略主要包括三个方面：其一，全线运维策略，基于输电线路等级，对输电线路展开全线路运维管理，保证输电线路全线都能够安全、稳定的运行，避免出现运维时间与运维资源浪费的现象，提高输电线路运维水平和效率；其二，正常运维策略，根据输电线路运维规范、标准以及实践经验，为四种等级线路制定正常运维策略，包括运维设备名称、运维时间等；其三，特殊运维策略，该种运维策略主要是针对特殊的区段，即针对不同区段的实际状况，制定具有针对性、特殊性的运维项目、运维周期、运维计划，以此满足特殊区段的运维需求，避免出现某个区段故障影响整个输电线路运行安全的现象4输电线路差异化运维计划优化措施从前文对输电线路差异化运维现状的分析可以知道，目前差异化运维效果并不理想，在很多方面有待改进，所以运维效能发挥不明显，没有获得预期差异化运维目标，偏离了差异化运维初衷。

因此，电力企业应针对当前运维实际情况，采取有效优化措施，对差异化运维计划进行优化处理，促进差异化运维水平的提高下面通过几点来分析输电线路差异化运维计划优化措施：4.1计划制定在计划制定阶段就应考虑到差异化运维特点，不能再走以往的老思路，应明确差异化运维目标和规律根据输电线路运行周期和用户需求以及实际情况，制定具有针对性与可行性的差异化运维计划，为差异化运维提供依据和导向，保障工作有序性如差异化运维计划完全不具可行性，那只是纸上谈兵，更无法实现差异化运维在计划制定中，不论是线路划分，还是资源调配都应注重差异性的体现，合理明确各区域运维标准，制定运维策略另一方面，为保证计划科学性与合理性，应对各段区历年维护记录和详细资料进行整理分析，确定各段区健康状态和故障率，基于实际数据来制定差异化运维计划4.2线路分级合理分级至关重要，是展开差异化运维的基础性前提条件，对运维的实际质量有着重要影响合理分级十分重要，在分级工作的进行，要根据多种因素，包括线路的重要性，以及线路的环境，还有线路的运行状态等等，具体而言，将线路分为三级，分别是第一及线路，以及第二级线路，还有第三级线路，在此基础上，单独为每一个等级的线路制定针对性的具体的运维方案。

在实际的分析工作中，要掌握每一个线路区段的所有信息，例如，当地的气候特征，以及当地的地形和地势等等，对线路的运行状态进行详细的分析，并构建保存信息的数据库，并制定专业的管理规章制度，保证线路的各项信息准确无误除此以为，还要对线路周围环境进行探查，将其纳入考虑范围之内，最后，要考虑如果线路在满载或者是超负荷状态下运行，会产生什么样的后果要应该充分分析目前线路在运行过程中存在的问题和不足，确定缺陷的性质，从而对线路进行评价，并对其进行分类4.3资源差异化配置为提高差异化运维质量，全面落实差异化运维，必须针对差异化运维规律，进行差异化的运维资源配置，有策略性的减人增效传统运维工作开展中，无重点、无偏向，所以运维状态不理想，资源浪费现象严重，当运维任务繁重时，就会出现走流程的现象为实现减人增效，各线路应差异化配置人员，根据线路特点，配备不同数量、不能业务能力的运维人员，以破除传统运维弊端，实现风险、效能、成本综合最优，在节约运维成本，减少运维人员的同时，确保不运维质量特殊区域应配置业务能力高的运维人员，人员数量上要符合实际需求，而对于安全线路则可少配置，仅作定期运维即可，从而提高运维效率5结语随着经济与社会的持续发展，电力企业也得到前所未有的发展，电力企业为了保证电网能够安全、稳定的运行，就必须加强对输电线路的运维管理，差异化运维管理方式在输电线路中的应用，能够实现对输电线路的正常、特殊以及全面运维管理，以此保证输电线路以及整个电网能够健康、可持续运行。

参考文献：[1]试析35kV输电线路运维管理模式研究[J].王晗一好.科技风.2015（19）[2]35kV输电线路运维管理模式分析[J].陈志超.山东工业技术.2017（03）[3]浅谈江西500千伏输电线路的运维[J].曾灵聪.科技创新与应用.2017（01）[4]差异化运维策略在输电网中的应用[J].张国瑞，甄浩，王雅群，阎阳，杨建.河北电力技术.2015（05）[5]输电线路差异化运维计划优化[J].文志强，舒乃秋，彭辉，蔡德华，闻建中.电网技术.2015（04）  -全文完-。