2022年新员工培训总结怎么写？范文.docx

新员工培训总结怎么写？每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!时间一晃而过，转眼之间我来到__已经一个月了这是我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而完美的回忆在一个播种的季节，我荣幸的踏入了一个欣欣向荣、朝气蓬勃的企业----利丰集团海利丰地源热泵有限职责公司，成为了地热部的一员感谢海利丰公司领导给了我这样的时机，在这段时间里给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了海利丰人“海纳百川〞的胸襟，感受到了海利丰人“不经历风雨，怎能见彩虹〞的豪气，也体会到了海利丰人的执着、勇敢和坚决在对海利丰人钦佩的同时，也为自我能成为海利丰的一份子而惊喜万分20_.5.16号午时，海利丰公司对新员工进行了岗前培训，培训资料主要包括以下几个方面：新员工自我介绍、领导开训、人生定位、行业意义与公司简介、工程实例、海利丰开展前景、海利丰规章制度等几个环节经过一系列环节的培训，受益匪浅，主要有以下几个方面的收获：①要想快速融入公司，我们必须认同海利丰公司的企业文化，做到个人服从团队，团队服从组织，组织服从文化，个人利益服从团队利益，统筹全局，不要只顾眼前的个人得失，为实现个人的开展奠定良好的根底。

②海利丰的企业制度是海利丰公司赖以生存的体质根底，是企业重要的活力源泉了解并熟悉公司的规章制度，靠制度来约束自我的言行无规矩不以成方圆，仅有熟悉掌握公司的企业制度，才能保障工作井然有序的进行③作为海利丰公司的一员，应站在公司及团队的角度来衡量研究问题逐渐培养高尚的职业道德和较强的职责心，虚心向师父及同事请教，珍惜每次学习的时机，不要轻视我们的任何一个伙伴三人行，必有我师，取长补短，共同提高④每位员工的成功都离不开目标，包括短期目标、中期目标、长期目标做好规划，不应好高骛远作为新员工的我们更应当脚踏实地，摆正心态，让自我沉淀下来，一步一个脚印，实现目标指日可待⑤人生重在设计，选择大于努力每个员工的幸福来自于我们的规划，有句话说的很好，仅有选对路才能有出路行业是根底，行动时动力，认准行业，坚持不懈的努力，必须会实现质的飞跃，取得更大的成功海利丰公司的快速开展，为我们每位员工都供应了十分好的开展平台海利丰人所从事的行业具有很大的行业优势和开展潜力，正值东营打造“中国地源热泵城〞之际，每位员工都应当行动起来，做好个人的定位，效劳好我们职责范围内的每份工作作为新人，我们应当更加努力工作，让自我在平凡的岗位上挥洒汗水，焕发自我的青春与热情，使自我得到更多的锻炼。

尽管此刻对地源热泵这个行业只是刚入门，可是我们应当对这份工作充满着热情，对地源热泵这个行业有着极大的信心在今后的工作中，我们将立足本职工作，勤于实践，丰富自我的专业知识，提高自我的技术业务素质，在完成既定目标的根底上，加强职责，对各项工作早安排、早部署、早动手，按照既定的方案努力工作，不怕困难，进取完成领导下达的各项任务努力从实践中学习更多的知识，做到理论和实践相结合，逐步完善和丰富自我，力争在工作中取得更好的成绩，成为一名优秀的工程技术人员马云以往说过，成功的关键不在于我们能做什么，而是我们想做什么，该如何做认准既定的目标，坚持不懈的努力，必须会取得属于我们的新天地在此，提醒我们海利丰的每位同事，健康、时间、本领是我们奋斗的条件，我们在忘我工作的同时，必须要注意自我的身体、安排好每一天的方案坚持下去，定会取得必须的成绩!由我省邮储主力，在中国人民银行郑州培训学院为期五天的岗前培训已经落下帷幕，这是让人难以忘怀的五天，紧张而又充实，刺激而又耐人寻味在短短的五天时间里，省邮政储蓄银行的领导们带着大家回忆了我行的开展历史，了解了我行改革开展的经历，认真学习了有关规章制度及相关政策，接受了系统化的商务礼仪和效劳礼仪培训。

非常感谢各位领导给我们安排了此次培训通过系统化理论化的学习我得到了很大的收获，现将自己的心得体会总结如下：首先，培训使我对中国邮政储蓄银行的开展历程有了更清楚的了解中国邮政储蓄银行有限责任公司成立于20_年3月20日，全国现已将近37000个网点，是全国第五大商业银行我们省分行于20_年11月成立，现已建成覆盖全省的金融业务效劳网络，成为效劳地方经济、面向城市社区和农村地区，为广阔居民提供根底金融效劳、沟通全省城乡居民个人结算的重要渠道致力于建设资本充足、内控严密、营运平安、竞争力强的现代银行，为构建社会主义和谐社会做出新的奉献!形成了以人民币存款为主的负债业务;汇兑、转账、银行卡、代理保险、代收代讨等多种形式的中间业务;协议存款、中小企业贷款和小额贷款为主的资产业务，产品种类日益丰富，经营规模不断扩大，成为河南省金融市场的重要组成局部其次，刚刚起步的中国邮政储蓄银行，如何继往开来，与邮政协调开展如何找准定位，向现代商业银行迈进全省金融市场竞争日趋剧烈，城乡市场均出现新的竞争格局，对邮政金融业务开展形成很大压力省分行将审时度势，确定分行战略开展方向，紧密依托和发挥邮政网点和网络优势，为城乡居民提供根底金融效劳，积极稳妥地开展资产类业务，稳固并扩大农村金融市场，大力开展城市客户群体，赢得市场的主动权。

再次，中国邮政储蓄银行作为效劳性行业，为何提倡提供“精品〞效劳效劳行业除了出售自己的有形产品外，还要出售无形产品——效劳，银行的各项经营目标需要通过提供优质的效劳来实现做好银行效劳工作、保护金融消费者利益，不仅是银行业金融机构的法定义务，也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要，更是银行履行社会责任、促进和谐社会建设的本质要求最后，非常感谢各位领导给我安排的这次学习的时机，我也深深地体会到领导对此次培训安排的良苦用心，经过此次培训，我深深体会到团队协作的伟大之处，这些都为我今后的工作打下了坚实的根底并且增加了我的自信心和责任心只要坚持不懈、勇于探索、追赶顶峰，不断地提升自己、优化自己，我就一定会成功邮政储蓄业务培训心得3月12至13日我作为一名信合员工参训了在东山联社举办“金牌员工训练营〞主要培训内容有团队意识、敬业精神和效劳礼仪等授课采用了案例讲解、团队竞赛、现场互动和做游戏、看电影、写观后感等多样化形式生动活泼给我留下深刻印象通过训练我进一步转变思想观念增强团队精神和集体荣誉感更加积极投入到信合事业其中最令我难忘有以下六点：一是温水青蛙形象地表达了职场危机感首先我应该不断提高自身能力和素质,不断完善,对自已份内事情尽职尽责,是现在新业务不断拓展,比方富利宝、万通宝等业务出现,都需要我学习新业务,新知识“在未来你唯一持久竞争力比你竞争对手学习更快二是阳光心态五个法宝要改变态度、学会享受过程、活在当下、学会感恩惜福、天堂地狱由心造三是齐眉棍实验让懂得了团队工作7个特征：明确团队目标、共享、不同团队角色、良好沟通、共同价值观和行为标准、归属感、有效授权四是台席定位管理：实现“五个统一〞营业设备、公共设施放置统一、台席物品摆放统一、抽屉物品摆放统一、现金印章摆放统一、资料凭证摆放统一营业柜面做到随时整理、内柜柜面不摆放非营业用品在客户视线范围五是现场演示临柜人员效劳标准用语：比方“您好!欢送光临!〞、“请填写凭证!〞“请到2号柜员办理!〞“请您复点一下!〞“再见!欢送下次光临!〞让柜台效劳标准化也记住了一点：如果不提供优质效劳、不顾客那么竞争对手是十分乐于代劳!柜面效劳质量直接影响了银行综合效益、效劳人员是所有信息最重要传播者柜面效劳是银行效劳窗口六是王永庆精神“提高产品品质、附加值周到效劳、记录客户资料、每天坚持功课、主动出击开发、提前需求〞银行业竞争是非常激列训练营归来以后应学以致用提升素质只有每个员工团结一致,兢兢业业,勤奋努力,爱岗敬业,才能完成好各项工作我同邮储共成长征文浅谈县邮政局经营管理的几点体会月份开始，荣幸参训全国邮政县局长远程岗位培训和全省邮政县局长远程互动集中培训，开阔了眼界，翻开了思路，受益非浅。

下面，结合工作经验和学习启迪，谈谈自己的粗浅体会企业要开展，经营是核心，管理是经营的根底和保障要搞好县局经营管理，首先要抓住自已的工作中心，围绕中心去开展各项工作这样，才能在繁杂的事务中保持清醒的头脑那么，什么是县局长的工作中心呢我归纳为八个字：收入、质量、平安、效劳收入，县局的经营成果和经济效益，是邮政企业赖以开展的根底，是县局经营管理的终极追求目标质量，在邮政行业有着特殊重要意义，可说是邮政通信的生命线，也决定着邮政企业的经济效益平安，重点是职工人身平安、资金平安、邮件平安、消防平安、车辆平安、信息网平安，平安是企业最大的效益，确保平安万无一失，杜绝各类平安事故发生效劳，一要履行好普遍效劳和特殊效劳职责，二要重点提高商业化效劳水平收入、质量、平安、效劳是县局长的工作中心，只要紧紧抓住不放，围绕这个中心，开展各项工作，县局建设是完全可以搞好的一、思想工作要有新意企业经营状况的好坏，经济效益的上下，关健在于员工的生产积极性要调发动工的积极性，思想工作不可缺少思想工作的重要性无须多说，问题是怎样去做思想工作如何发挥思想工作的最正确效果作为县局长，往往对此考虑不多要么认为是书记或工会主席的事，要么采用一作报告、二讨论，相互帮助加谈心的老方法。

我认为思想工作最重要的一点是有时代气息，要有新意新的中心是应当表达民主和改革因为现在的员工，绝大多数是有文化，有一定知识面的中青年，他们能够理解党的方针政策，懂得做人的根本道理问题往往囿于具体问题，一下子转不过弯来再说，一个人的思想水准和政治见解并不完全与职务成正比因此，我认为开展民主对话、思想论坛、智力竞赛、专题研讨等活动较好，这可以变过去一级一级的直线型的思想工作，为群众性的立体型的思想工作，有助于发扬民主，取得实效当然，这只能解决普遍性问题，特殊的思想问题还需过细的思想工作总之，我觉得：一个企业领导者最重要的领导艺术就是使广阔员工身上蕴藏的能动性释放出来，而要到达这些，简单的工作方法是不会奏效的二、融入地方经济，实现竞合共赢邮政是地域性企业，属地经营、属地管理邮政要实现又好又快开展，必须紧紧依托地方经济，只有地方经济的大开展，才能实现邮政的大作为同时，邮政作为国民经济建设和开展的平台，又必须服从于地方经济开展这个大局融入地方经济，就是与地方经济的竞合，就能在共同开展中实现共赢邮政要融入到地方经济建设中，首先要以竞合共赢的理念对待客户要以国际的视野、开放的心态，抢抓各种机遇，不拘一格促开展。

一是深入的战略合作开展，优势互补，如效劳中小企业，要政府搭台、邮政唱戏让政府认可并产生社会效益，让中小企业认可并助力其开展，让邮政市场进一步拓展并产生经济效益二是标准的业务互利开展，让利得利，充分利用相关政府部门政策资源等，合作推广邮政业务，实行收益均沾，到达拓展空间的目的如效劳地方文化旅游业，将邮资封片卡、个性化邮品、形象年册等邮政特有文化产品打造成颇具地方文化特色的土特产等三是广泛的代理开展，如利用现成网络，取长补短、如代发、代收、代理业务，烟草代收配送业务，三农配送效劳等三、建设一支富有战斗力和创新精神的团队现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争一个企业队伍素质的上下，人才优劣的比例，不仅关系到企业经营的水平和效果，也制约着企业活力的发挥，最终决定一个企业的开展前景市场竞争的实质是人才竞争，人的最大追求是自我价值的实现，包括精神和物质两方面所以，员工为企业奉献力量，企业要为员工提供开展和施展才华的舞台我认为，在鼓励员工搞好岗位培训的根底上，要通过多种途径，如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识，增长才干，在实践中完善充实自己要坚持不懈把员工的素质教育和企业的专业化、标准化、科学化治理结合起来，突出重点，继续深化三项制度改革，通过深入开展岗位练兵、技能比赛、劳动竞赛、创先争优活动，让员工。