建筑工程造价行业培训：设计变更与合同管理.pptx

建筑工程造价行业培训：设计变更与合同管理汇报人：PPT可修改2024-02-05目 录设计变更概述合同管理基础知识设计变更与合同关系剖析造价师在设计变更和合同管理中职责与技能提升目 录案例分析：成功应对设计变更和合同管理挑战培训总结与展望01设计变更概述指在工程建设过程中，由于客户要求、设计错误、现场条件变化等原因，对原有设计进行的修改和补充设计变更定义根据变更的性质和规模，可分为重大设计变更、一般设计变更和细小设计变更设计变更分类设计变更定义及分类客户需求变化、功能调整等设计错误、设计漏项、设计优化等现场条件变化、材料供应问题等政策法规变化、自然灾害等不可抗力因素客户原因设计原因施工原因其他原因设计变更原因分析造价增加造价减少工期影响索赔与反索赔由于设计变更导致工程量增加、材料更换等，使得工程造价相应增加部分设计变更可能优化设计方案，降低工程难度，从而减少工程造价设计变更可能导致施工进度计划调整，进而影响整个工程的工期设计变更可能引发承包商与业主之间的索赔与反索赔事件0401设计变更对工程造价影响0203ABDC案例一某住宅楼工程设计变更管理分析该案例涉及多个设计变更事件，包括结构调整、材料更换等，通过分析这些变更事件的处理过程，总结设计变更管理的经验教训。

案例二某商业综合体项目重大设计变更案例剖析该案例重点分析了一次重大设计变更的原因、影响及处理措施，为类似项目的变更管理提供参考案例三某市政道路工程设计变更与造价控制实例该案例结合具体工程实例，详细阐述了设计变更对工程造价的影响以及如何通过优化设计方案来控制造价案例四某水利工程中不可抗力因素导致的设计变更应对策略该案例针对由自然灾害等不可抗力因素引起的设计变更问题，提出了相应的应对策略和措施典型案例分析02合同管理基础知识010203固定总价合同适用于工程量小、工期短、风险可控的项目，有利于控制造价单价合同适用于工程量不明确、变化较大的项目，单价固定，工程量按实结算成本加酬金合同适用于风险较大的项目，发包人承担大部分风险，对承包人成本实报实销，另按合同约定的方式支付酬金合同类型及选择依据明确承包人的工作范围，避免漏项或重复计算工程范围与工作内容约定工期、质量标准及检验方法，确保工程按时按质完成工期、质量与检验明确支付方式、时间节点及结算方式，保障双方利益价款支付与结算约定违约情形、责任承担方式及索赔程序，降低合同风险违约责任与索赔合同条款解读与注意事项合同履行过程中风险点识别关注设计变更、工程量变更等风险点，及时调整合同价款。

关注材料、人工等价格波动，合理约定价格调整机制关注政策法规变化对合同履行的影响，及时调整合同条款明确不可抗力情形及处理方式，降低双方损失变更风险物价波动风险政策与法律风险不可抗力风险友好协商解决调解解决仲裁解决诉讼解决争议解决机制与途径01020304鼓励双方在争议发生后首先通过友好协商解决可邀请第三方进行调解，达成调解协议后双方共同遵守如协商、调解无果，可根据合同约定向仲裁机构申请仲裁如仲裁无果或未约定仲裁条款，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼03设计变更与合同关系剖析设计变更在合同中地位和作用010203设计变更是合同履行中的重要环节，直接影响工程造价和工期设计变更在合同中具有明确的地位，是调整工程范围、内容和造价的重要依据设计变更的作用在于适应工程建设过程中的实际需要，确保工程质量和安全合同条款对设计变更的提出、审批、实施等流程进行明确约定合同条款规定了设计变更应遵循的原则和条件，防止随意变更合同条款为处理设计变更引起的纠纷提供了法律依据和保障合同条款对设计变更约束和保障发包人在设计变更中的权利义务提出变更要求、审批变更方案、支付变更费用等承包人在设计变更中的权利义务响应变更要求、提出变更方案、实施变更工程等。

双方权利义务在设计变更中体现03处理设计变更纠纷的方法和途径协商、调解、仲裁、诉讼等多种方式可供选择01设计变更与现场签证的区分与联系明确二者在概念、流程、责任等方面的区别与联系02如何避免和减少设计变更从设计、施工、监理等方面提出措施和建议实际操作中问题探讨04造价师在设计变更和合同管理中职责与技能提升 造价师角色定位及职责划分造价师是建筑工程项目中的重要角色，负责工程造价的核算、控制和管理在设计变更中，造价师需要及时评估变更对造价的影响，为决策提供依据在合同管理中，造价师需要参与合同条款的制定和审核，确保合同造价的合理性参加专业培训课程，如设计变更管理、合同管理、工程造价控制等积极参与行业交流活动，与同行分享经验，探讨问题解决方案不断学习行业新知识、新技能，了解最新的政策法规和行业标准技能提升途径和方法分享造价师需要与项目各方进行有效沟通，确保信息畅通，避免误解和冲突在设计变更中，需要与设计师、施工方等协调，确保变更方案的顺利实施在合同管理中，需要与业主、承包商等沟通，明确各方权益和责任沟通协调能力培养造价师需要具备风险防范意识，及时发现和应对潜在的风险因素在设计变更中，需要评估变更可能带来的风险，并制定相应的应对措施。

在合同管理中，需要关注合同条款中可能存在的风险点，并进行合理规避风险防范意识加强05案例分析：成功应对设计变更和合同管理挑战某商业综合体，总建筑面积约10万平方米，包含购物中心、办公楼和酒店等多种业态项目概况项目在施工过程中，因业主需求变更、设计错误等原因，发生了多次设计变更，涉及结构、建筑、机电等多个专业设计变更情况由于设计变更频繁，导致合同价款调整、工期延误等合同管理问题突出合同管理问题案例背景介绍制定明确的设计变更流程、审批权限和时限要求，确保设计变更的规范性和时效性建立完善的设计变更管理制度建立定期沟通机制，及时发现和解决设计问题，减少后期设计变更的数量和影响加强设计与施工单位的沟通协调根据合同约定，合理利用调价公式或调价条款，对合同价款进行及时调整，确保双方利益合理利用合同调价机制加强对施工单位的合同履约监管，督促其按照合同约定履行义务，保障工程建设的顺利进行强化合同履约管理成功经验总结加强前期调研和论证，提高设计质量和深度，减少后期设计变更的可能性重视前期设计工作增强风险意识加强团队建设在合同签订前，对可能出现的风险进行充分预估和约定，明确风险分担原则和处理方式组建专业、高效的项目管理团队，提高项目管理和应对突发事件的能力。

030201教训反思及启示123利用信息技术手段，建立项目信息管理系统，实现设计变更、合同管理等信息的实时共享和动态管理建立项目信息管理系统委托专业的造价咨询机构提供全过程造价咨询服务，协助业主应对设计变更和合同管理挑战推行全过程造价咨询服务积极参加行业交流活动，学习借鉴先进经验和做法，不断提高自身的专业素养和管理水平加强行业交流与合作类似问题应对策略06培训总结与展望详细阐述了设计变更的概念、原因及分类，包括修改设计图纸、增减工程项目等设计变更的定义和分类合同管理的重要性设计变更与合同管理的关系案例分析与实践操作强调了合同管理在建筑工程造价中的核心地位，涉及合同签订、履行、变更和纠纷处理等环节深入剖析了设计变更与合同管理之间的紧密联系，以及如何在实际操作中协调二者关系通过具体案例，让学员了解如何在实际项目中运用所学知识，提高解决实际问题的能力关键知识点回顾学员A学员B学员C学员D学员心得体会分享通过这次培训，我深刻认识到了设计变更与合同管理的重要性，对建筑工程造价有了更全面的了解讲师的讲解非常生动有趣，让我对建筑工程造价产生了浓厚的兴趣，期待未来有更多的学习机会培训中的案例分析让我受益匪浅，我会将所学知识运用到实际工作中，提高自己的专业水平。

这次培训不仅让我学到了专业知识，还结识了很多同行，激发了我对建筑工程造价行业的热情绿色环保理念的推广未来建筑工程将更加注重环保和可持续发展，对材料、工艺等方面提出更高要求法律法规的完善国家将不断完善相关法律法规，规范建筑工程造价行业的市场秩序，促进行业健康发展国际化趋势加速随着全球经济一体化的深入发展，建筑工程造价行业将面临更多的国际合作和竞争机会数字化与智能化发展随着科技的进步，建筑工程造价行业将越来越依赖于数字化和智能化技术，提高工作效率和准确性行业发展趋势预测未来培训需求调研学员需求调研通过问卷调查、访谈等方式，了解学员对培训内容、形式、时间等方面的需求和建议市场需求调研分析建筑工程造价行业的市场发展趋势和人才需求状况，为制定更加符合市场需求的培训计划提供依据新技术、新理念的引入关注新技术、新理念在建筑工程造价行业的应用和发展趋势，及时更新培训内容，确保培训的前瞻性和实用性培训效果评估与改进对培训效果进行定期评估和总结，针对存在的问题和不足进行改进和优化，提高培训质量和满意度谢谢聆听。