2005：零售元年的品牌突围(一).txt

12月11日，对于大多数中国人来讲是一个极为普通的日子，但对于中国零售业来讲却是一个可能成为历史转折点的纪念日按照中国加入世贸组织的承诺，2004年12月11日前中国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制博鳌亚洲论坛秘书长龙永图对此变化曾表示，商业零售业对外开放的过渡期结束后，中国商业零售业将面对外资零售业蜂拥而入，但“12月11日”绝不是个生死线，外国商业零售业巨头进入中国市场并非自今日始，也不会在12月11日后一窝蜂而来曾有人担心中国的汽车业在“入世”后被击 ， 汽车业 大 外资， 进 中国汽车 业和市场的 前 ，2002年也被 多人 为中国的“汽车 年” 中国商业零售业 WTO 期的结束，也将 汽车 业一 面 大 的 ，2005年会不会也成为中国商业零售业的 “ 年”，也不 可能2005，¡¢在一个“£⁄一¥ƒ§currency1”的年'“、国'“，能«'过‹将“⁄›不fi”的日子fl中国 –零售业有 可能†中国制‡业一 能· ¶•‚„”于世»fl2005，¡¢面对日…国‰化的市场，¡¢ ¿ `´ˆ的˜¯˘˙ ¡¢的˜¯零售业，¡¢ ¿ `¨ 的“˚¸ ”˝˛ˇ对“— ”的 击。

2005，¡¢ 在“ ” “ ”的 后 “ ”的 † Æ 一个“ ”ª ŁØ一 Œº中国的零售市场2003年的 长 为9.1 ， 售 æ 45840 人˜ ı˛5538 ，消ł市场øœß大，是世» 长 的消ł市场Ø一2004年 零售业 报告的结论是 中国零售业 指数在30个新兴市场中居第三位，仅次于俄罗斯和印'，说明中国对于国‰零售商来说是比较理想的投资场 尽管报告认为中国市场的成熟程'不尽理想，在30个新兴市场中排列16名，但市场的 力比较强，在30个市场中排列第11面对 此诱人的市场，外资零售企业在中国的¿营目标大多数是 眼于未来，认为“真正的 性企业 在21世纪生存§去，就必须进入中国市场为 预定市场占有 和市场˘导权，外资企业甚至不以赢利为目的，以3－5年甚至10年的亏损为代价，直至在中国的市场占据优势地位2004年的2月29日，世»零售业巨头沃尔玛董 长萨米尔.R.沃尔顿、总裁李斯阁等一 47人在深圳召开 沃尔玛在中国的第一次 董 会，并公开声 在中国市场 3年不 利润而 此同时，国内外的商业巨头几乎同时将Œº的步伐调 ，一个又一个的Œº举动几乎成为 2004年不是新闻的“新闻” 在 国拥有12家大型百货商场的北京王府井百货集团，2004年底前将在外埠新开3家店铺。

王府井百货计划利`2－3年时间，使百货门店及购物中心数量 30家 北京华˝集团在未来几年“将在 国开店30家 海一百、华˝集团、友谊集团和物资集团˛并成” 海百˝集团， 施资产划转后的百˝集团拥有总资产近300 ，净资产近百 百˝集团将拥有第一百货、华˝商厦、华˝超市、友谊股份、物贸中心、第一医 和˝华超市等7家 市公 拥有多家 名企业和 国23个 市的近5000家营业点， 百货、标 超市、大 场、 利店、购物中心、 业 场和物 在内的多 业 ，是一个 大型 通产业集团 华润集团并购 深圳 和 中国 集团 §的“ 家商业 有限公 ”正 博鳌亚洲论坛秘书长龙永图 ¡¢ 国内 业巨头˝华超市2003年6月在£⁄˘¥ 市后ƒ §currency1的资'，2004年9月份，“资7700 «购‹北øœ 大的超市公 Ø一 利›超市集团 沃尔玛 fi在2005年新开10家店 fl –计划目前40家店的†‡ ，力· 2006年 成在华100家店的 ¶ 家•›中国总裁‚罗表示，家•›将在北京、 海、„”和深圳»大…市‰新开12家店铺，在¿一 大…市‰新开6-8间新店 `国的零售和 业巨头´`龙也ˆ ， 2005年年底前 将 在中国的店铺数量 加50%以˜¯˘ ˙，¨ 地˚是目前外资¸·的˘ ˚域。

但 †表明，˝ 也˛ˇ成为外资零售业的˛—场˝ 尽管¿ '和消ł能力 不 ¨ ，但˝ 拥有非 的资 以及较 力的优 外资零售业在‰个…市 的消 Æ 不是新闻，国内的零售企业去 ª …市 是中心…市商业地 的时Ł，ØØ被告 Œ个地方 ¿有外资零售企业正在º ， ¿ Œº，就是在Œ场 æ的 ·开始前的“ 位” ı进 线图ŁØ ˚¸为ˇ对中国零售业 面开放的新 势， 府ł 门ø取的œ施是，ß 几家 有国‰¸·力的“超 零售— ”2004年 月 ，国家商 确定并正 公 ¡国拟•点ß育的２０家大型 通企业集团名 ，至此¡国 通业“国家队”正 亮ł据悉， 府将在 给予企业一 优 ，甚至会给予一 资' 的扶持被划进“国家队”的企业“在国债贴 项目、 资Œ股、股票 市、资产•组、门店 物 配送中心的 方面都 一系列扶持 ”，但也有 家认为Œ 中‡成 对 ¿企业的歧视中由 海一百、华˝、友谊、物资总公 »家企业¯˛而成的总资产øœ近２８０ 的 海百˝就是国家•点扶持的示范工程但类似百˝Œ 的˝˛˘究竟ˇ该 何 设似乎缺少办 在组 Øfl，就传 于人安排的 非议以及诸多抵触， 没有 力量的强势介入，Œ ˝˛的成功几 小。

对于Œ “˚¸的恐龙”能«真正有 力面对激烈的市场¸·， 董 长º新生也认为 “ ¡¢不能在一个比较短的时间内，迅 利`¡¢ 有的优势，在中国的 通领域“ ”起一支足以 外资抗衡的力量，¡¢将被市场 淘汰商业零售是个˙起来极 ¨ 的 业，同 Ø间的¸·没有什 的手段，都是·取˜商品质量和价格 ƒ顾客的认同但是 ˜Œ ¨ 的判定条件 胜 ， 后的支撑系统就变 异 复杂 没有异 激烈的¸·，就不会有任何一个人肯一分一毫地辛苦雕琢系统 的每个环节Œ就是为什 只有世» 的¸·环境，才会产生世» 的零售企业一 业内 家对“˚¸”也表示 一定程'的担忧 “靠 府˚不 一个国家队中国的成功企业没有几个是靠 府扶 去的，中国内资 成功的 业也都是在 外资的¸·中强大起来的，家电是 典型的例子以说 是¨ 地“拼øœ”，中国任何一个零售企业50年也 不 沃尔玛，30年也 不 家•›究竟在˚¸中会有多少胜算fl可能 “力挺˚¸”的人也不会有 确的答案ŁØ三 外资强烈的Œº欲望ł比，此时的中国 – 零售业正危 声»起˜2003年§半年开始，国内的 零售商就一直在呼吁“ 中国幼稚的、因为外资零售企业ƒ 超国˜待 而没有来 及在 期内强身健˘的商业”。

Œ 中的代表人物，就有物 商业集团董 长º文中和¨方集团董 长º宏伟¿¢认为，2004年年底的过渡期大限一 ，外资 零售企业在 ¿ 成æ端 ¶的情况§更会大挥“«购的镰刀”，进入 面Œº期中国零售业权威 站˝商 曾对分 在27个 份和直辖市的200多家 –大中型零售企业的调查显示，超过三分Ø 的˜业 对 –零售业前 表示担心 中，22 表示“ 担心”，49 的人 答“比较担心”，明确 答“不担心”的只占29 近期又有 名 预 在未来的3至5年，中国零售业60%的市场将由3至5家世» 零售巨头 制，30%的市场将由国家 零售巨头 制， §不 10%的市场 在˚域性零售巨头手中2004年 国人大 次会议开 ， 国人大代表、 步步æ 超市董 长王 将一 的 商业大店 给新 任的商 长 来，并在同一ƒ 呼吁尽 商业大店 的议案，100多名代表 名 议面对强 ，国内企业 的心 可 一 面对“ ”的呼声，曾¿是“ 前¡”的深圳零售业的开放 –零售企业的˛步强大给¡¢¢£ ⁄一¥ 1996年外资零售企业进入深圳的时Ł，ƒ地的一 零售企业也曾§算˝˛起来currency1 府'“ 。

而«就在1997年底，ƒ地的确有一 零售企业ˇ声‹›但是，1996年 1999年正是深圳零售企业˜恐fi fl 调¯的过程，自1998年开始，‹›的企业明显–少˜1998年 2000年， 地企业开店的数量†而开始多中有一个典型的案例在‡多·˘ 也 进 报¶，深圳人人• 商业公 •‚在 沃尔玛 家•›„大巨头”»Ø间的超市在 „大巨头的近…‰正面¸·中，Œ家超市不但没有被 死，†而 地生存§来，而« 人¿ 地长大 2000年时的人人•是一个只有4家 商店的 –小型零售商，营业 仅仅数` 3年过去 ， 今人人•集团公 ，在中国10多个…市拥有19家大型 购物„场，去年的 售«入超过30 人˜ ，成为中国 大的˜营 零售公 Ø一，人人•也因此进入 “中国企业500强”的名 人人•的总裁何'明说 “¡¢fl 沃尔玛的ø范，fl 家•›的´ˆ，fl ˜¯˘华˙的¨ ，˚后¡¢会在fl 和¸·中成长在¿˙来，能和强 近…‰¸·，是巨大的¸ ，更是 的fl 会，也‡Œ正是ˇ对强 的 心 。