发电厂交接班制度样本（五篇）.doc

发电厂交接班制度样本1、设备运行岗位统一规定交接班时间接班人员提前到岗进行接班前预检2、严肃履行岗位交接班程序，认真执行“五交”、“五不接”和“上下班责任的划分原则”要求对因接班检查不认真、交接不严格而发生的事故，由接班者负责接班者在交接班记录上全部签完字后即视为正式接班3、班长要待全部岗位按程序交接完方可离去，有问题要及时协调，有必要的要上报车间主管乃至上报经理4、装置处于事故状态下原则上不允许交接班，待事故处理完后再进行交接班，如果问题经接班人员确认无任何疑问，可以交班5、接班人员不能按时到岗，交班者不能下班6、未参加交接班会的接班人员按迟到处理7，发生事故后，交班者离岗后参加班后事故分析会一、班前预检1、班长和操作工必须提前进行接班前预检2、预检内容（1）查看上班操作现场、操作记录和交接班日记2）检查仪表运行情况和工艺控制参数3）检查设备运行和备用状况4）检查防冻和跑冒滴漏情况5）预检中发现问题在交接班会上报告班长二、交接班会1、各班班长准时召集本班人员集中点名本班人员缺席的应在交接班记录上注明原因2、交班班长向全体接班人员介绍设备运行情况内容大致如下：（1）开停车及现场检修进展情况。

2）装置负荷、化学药品投放以及收付料情况3）其他车间用户协____况4）动静设备运转完好、备用情况5）事故状态及处理情况6）控制仪表及联锁投用或旁路情况7）下一班运行应注意的事项以上情况除口头介绍外，还应在记录中有书面的记录，内容应完整无误3、接班人员向交班班长提出预检中发现的隐患和问题4、接班班长布置本班工作任务、操作要点之安全事项等5、其他上级下达指令、传达信息等工作安排情况三、岗位面对面交接;1、交接操作记录，由交班班组操作工将本班所有记录收集完毕后经接班班组确认无误并签字后放入记录收集柜电气操作工交接变电室记录，水气操作工交接水气设备记录接班班组可以对记录情况提出异议，同样问题长期出现而交班班组不改正的超过三次可以上报主管处2、交接工艺控制参数电气工艺控制参数由电气操作人员交接，水气设备工艺参数由水气操作人员交接3、交接仪表和设备运行情况电气仪表和设备应由电气操作人员负责，水气仪表和设备应由水气操作人员负责4、交接运行中应特别注意的重要部位，由班长负责交接5、交接工艺流程等的变更，由班长负责交接6、交接岗位工器具（包括步话机，手电等）以及钥匙情况，由电气操作人员负责交接7、交接现场消防器材，由班长负责交接。

8、交接卫生，由班长负责交接9，维修问题由班长交接对于由于特殊原因没有立即维修的项目，应及时上报主管甚至经理以上八项经双方确认无误后，接班者签字，上班人员撤离在对____接过程中，如果操作人员有疑问的，应当场向本班班长提出，在得到明确答复后，应将内容记录至本班记录中，由本班班长签字确认四、五交1、工艺、设备及仪表运行情况2、运行和生产出现的异常及事故情况3、安全情况及防护灭火器材保管使用情况4、各岗位卫生、设备卫生及跑、冒、滴、漏情况5、上级有关指示和规定，其他部门协调问题五、接班人员应认真执行五不接1、运行出现异常现象，情况不明不接2、运行处于事故情况下不接3、备用机组情况不清楚不接4、卫生不合格不接5、岗位设施丢失，损坏情况不明不接六、上下班责任的划分1、交接班双方签字后，生产及其他方面所出现的问题应由接班者负责2、上班故意愚弄下班，接班后所发生的问题应由交班者负责3、上班有明显的错误操作，接班时未发现，交接班双方均有责任4，本班问题需要下一班帮助处理的，内容需要在交接班记录上书明，并由交接班班长口头交接，并说明原因发电厂交接班制度样本（二）1、设备运行岗位统一规定交接班时间接班人员提前到岗进行接班前预检。

2、严肃履行岗位交接班程序，认真执行“五交”、“五不接”和“上下班责任的划分原则”要求对因接班检查不认真、交接不严格而发生的事故，由接班者负责接班者在交接班记录上全部签完字后即视为正式接班3、班长要待全部岗位按程序交接完方可离去，有问题要及时协调，有必要的要上报车间主管乃至上报经理4、装置处于事故状态下原则上不允许交接班，待事故处理完后再进行交接班，如果问题经接班人员确认无任何疑问，可以交班5、接班人员不能按时到岗，交班者不能下班6、未参加交接班会的接班人员按迟到处理7，发生事故后，交班者离岗后参加班后事故分析会一、班前预检1、班长和操作工必须提前进行接班前预检2、预检内容（1）查看上班操作现场、操作记录和交接班日记2）检查仪表运行情况和工艺控制参数3）检查设备运行和备用状况4）检查防冻和跑冒滴漏情况5）预检中发现问题在交接班会上报告班长二、交接班会1、各班班长准时召集本班人员集中点名本班人员缺席的应在交接班记录上注明原因2、交班班长向全体接班人员介绍设备运行情况内容大致如下：（1）开停车及现场检修进展情况2）装置负荷、化学药品投放以及收付料情况3）其他车间用户协调情况4）动静设备运转完好、备用情况。

5）事故状态及处理情况6）控制仪表及联锁投用或旁路情况7）下一班运行应注意的事项以上情况除口头介绍外，还应在记录中有书面的记录，内容应完整无误3、接班人员向交班班长提出预检中发现的隐患和问题4、接班班长布置本班工作任务、操作要点之安全事项等5、其他上级下达指令、传达信息等工作安排情况三、岗位面对面交接;1、交接操作记录，由交班班组操作工将本班所有记录收集完毕后经接班班组确认无误并签字后放入记录收集柜电气操作工交接变电室记录，水气操作工交接水气设备记录接班班组可以对记录情况提出异议，同样问题长期出现而交班班组不改正的超过三次可以上报主管处2、交接工艺控制参数电气工艺控制参数由电气操作人员交接，水气设备工艺参数由水气操作人员交接3、交接仪表和设备运行情况电气仪表和设备应由电气操作人员负责，水气仪表和设备应由水气操作人员负责4、交接运行中应特别注意的重要部位，由班长负责交接5、交接工艺流程等的变更，由班长负责交接6、交接岗位工器具（包括步话机，手电等）以及钥匙情况，由电气操作人员负责交接7、交接现场消防器材，由班长负责交接8、交接卫生，由班长负责交接9，维修问题由班长交接对于由于特殊原因没有立即维修的项目，应及时上报主管甚至经理。

以上八项经双方确认无误后，接班者签字，上班人员撤离在对口交接过程中，如果操作人员有疑问的，应当场向本班班长提出，在得到明确答复后，应将内容记录至本班记录中，由本班班长签字确认四、五交1、工艺、设备及仪表运行情况2、运行和生产出现的异常及事故情况3、安全情况及防护灭火器材保管使用情况4、各岗位卫生、设备卫生及跑、冒、滴、漏情况5、上级有关指示和规定，其他部门协调问题五、接班人员应认真执行五不接1、运行出现异常现象，情况不明不接2、运行处于事故情况下不接3、备用机组情况不清楚不接4、卫生不合格不接5、岗位设施丢失，损坏情况不明不接六、上下班责任的划分1、交接班双方签字后，生产及其他方面所出现的问题应由接班者负责2、上班故意愚弄下班，接班后所发生的问题应由交班者负责3、上班有明显的错误操作，接班时未发现，交接班双方均有责任4，本班问题需要下一班帮助处理的，内容需要在交接班记录上书明，并由交接班班长口头交接，并说明原因接班班长如有异议，可以向主管提出异议发电厂交接班制度样本（三）第一章总则第一条为了加强运行管理，保证设备连续、稳定、安全运行，特制定本制度第二条本制度适用于公司两电站各运行生产岗位。

第二章交接班规定第三条交班前____分钟值班员向值长汇报设备运行状况，交班值必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫第四条交接班应正点交接（每日0：00、8：00、16：00），不得无故拖延，在未办理交接手续之前，交接班班员不得离开工作岗位第四条接班人员必须提前____分钟到达值班现场，按岗位进行口对口交接，查阅运行记录，询问情况，重点检查了解下列情况：（一）系统、设备运行方式；（二）设备的运行情况；（三）设备检修安全措施的布置情况；（四）当班时间内设备故障及设备异动情况；（五）检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏，若有应及时向交班人员提出并作好记录，否则一经接班，接班者对其负全部责任；（六）对值班室卫生进行检查，发现卫生不合格时，必须及时向交班人员提出，待清扫干净后再接班，否则一经接班，接班人员负全部责任；（七）调度命令及上级指示；（八）各项工作完成情况；（九）设备异常或异动后，必须到现场进行交接，否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交代和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，并和接班者到现场查看以下内容：（一）设备重大缺陷；（二）工器具、钥匙及公用图纸资料等；（三）异动后的设备。

第六条交接班应做到“三交”、“五不接”（一）三交：1、口头交接；2、书面交接；3、现场交接二）五不接：1、未做好交班准备工作不接（如记录不清、交待不明、心中无数）；2、在事故处理或操作过程中不接；3、工具、资料不全不接（如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等）；4、卫生工作未做好不接；5、上级通知或命令不明确，或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接第七条接班程序交接班准备→查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前会→按时接班→汇报第八条开好班前、班后会（一）接班的值长提前五分钟列队召开班前、班后会，队列人员按高矮排序、立正姿势在中控室进行，大坝值班人员由大坝值班负责人交待接班安全注意事项；（二）接班值长清点人员，了解接班人员精神状态；（三）交班值长总结汇报值班情况：值班纪律、文明生产情况，讲评值班人员的工作和安全情况，布置班后其它工作与注意事项；（四）接班值长安排工作，交待有关安全注意事项第九条先接班值长在接班签名处签名，后交班值长在交班签名处签名，由接班值长发出接班令后，交班人员方可离开现场第十条两电站交接班工作都必须严格按《乐山电力股份有限公司发电厂管理标准》执行相关交接班资料必须规范装订，存档保存两年。

第十一条在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交接班人员处理，接班人员在交班值负责人指挥下协助处理事故接班人员在《交接班标准卡》上签字后即表明交接班工作结束，如此时发生事故和操作，应由已接班人员处理下班人员可在当值值班负责人的指挥下协助处理事故事故处理和倒闸操作告一段落后，方可交接班第十二条交接班中，必须保证电气、水机有人监盘，电气由交班值长负责监盘，水机由水机班长指定人员负责监盘第十三条接班人员根据标准卡检查出的不符合标准的项目，交班人员应立即进行整改，对于不能整改的项目，由交班人员在备注栏中注明，并向上级汇报第十四条两电站根据交接班工作标准，持标准卡进行，逐一对照检查确认，不得有遗漏第十五条互相换班必须遵守有关规定并报经领导批准，禁止上连班发电厂交接班制度样本（四）第一章总则第一条为了加强运行管理，保。