选择创业项目的步骤PPT.ppt

合适的企业家合适的企业家合适的时间合适的时间合适的技术合适的技术合适的市场合适的市场丰厚的回报丰厚的回报一、创业项目选择一般要求一、创业项目选择一般要求 当今社会，经济发展主要靠人的“脑子”而非“胆子”，没有创新思维、联想思维、逆向思维、超前思维、跳跃思维，很难寻找到好的创业项目 突破思维边界 往思想深处走！1 1、构思独特，富有创意、构思独特，富有创意 （1）创新程度与类型：全新型、更新换代型、改进型、模仿型、其他 （2）改进程度与类型：性能、功能、结构、材质、工艺或技术路线往科学技术的高处走！2 2、技术先进，切实可行、技术先进，切实可行（3）技术采标类型：国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、企业标准（4）技术成熟度：批量(规模)生产、小批量生产、中试生产、产品样机(样品)、实验品样机(样品)往科学技术的高处走！2 2、技术先进，切实可行、技术先进，切实可行（5）技术可靠性：规定条件下、规定时间内、完成规定功能的能力，包括稳定性、耐久性和安全性 往科学技术的高处走！2 2、技术先进，切实可行、技术先进，切实可行市场需求（包括市场容量、时机、变化趋势等）市场竞争力（性能、品牌、价格、销售渠道、营销手段、服务等）市场盈利率（成本、价格） 3 3、市场前景与经济效益、市场前景与经济效益扩大就业扩大就业解决三农问题解决三农问题环境保护环境保护资源合理利用资源合理利用其他其他 往和谐社会的平处走！往和谐社会的平处走！4 4、社会效益：、社会效益：是否符合国家产业政策是否符合国家产业政策是否为本行业的关键产品是否为本行业的关键产品对相关产业的带动作用对相关产业的带动作用往和谐社会的平处走！往和谐社会的平处走！5 5、政策效益、政策效益是指由于在技术、生产、经营管理、市是指由于在技术、生产、经营管理、市场销售、行业政策等方面存在的困难场销售、行业政策等方面存在的困难和不确定性。

判断风险大小需综合考和不确定性判断风险大小需综合考虑风险发生的概率及对项目的影响程虑风险发生的概率及对项目的影响程度 二、项目风险评估：二、项目风险评估：技术成熟性、技术成熟性、替代技术出现、替代技术出现、技术更新的能力和速度、技术更新的能力和速度、知识产权归属等知识产权归属等 1 1、技术风险：、技术风险：2 2、生产风险：、生产风险：生产制造设备、场地、人员、工艺、原生产制造设备、场地、人员、工艺、原材料等因素材料等因素3 3、经营管理风险：、经营管理风险：企业组织结构、运行机制、经济实力、企业组织结构、运行机制、经济实力、主要人员等方面的状况或变化可能对主要人员等方面的状况或变化可能对产品发展的影响产品发展的影响 4 4、市场销售风险：、市场销售风险：市场需求：市场容量、时机、变化等方市场需求：市场容量、时机、变化等方面的不确定性面的不确定性市场竞争能力：性能、品牌、价格、销市场竞争能力：性能、品牌、价格、销售渠道、营销手段、供货、服务等方售渠道、营销手段、供货、服务等方面的不确定性面的不确定性 一般来源于国家、部门、地方政策上变一般来源于国家、部门、地方政策上变化的不确定性。

化的不确定性 5 5、政策风险：、政策风险：1、经济过剩化与项目选择 战略重点：从机会到竞争力 竞争战略：从份额到获利性 经营战略：从产品到品牌 管理重点：从收入到效率以质量、成本、服务、 品牌取胜！ 三、外部环境与创业项目 发挥比较优势发挥比较优势 用全球视野审视创业项目用全球视野审视创业项目 要要充充分分发发挥挥中中国国劳劳动动力力资资源源丰丰富富的的优优势势、、历史文化资源丰富的优势！历史文化资源丰富的优势！2、经济全球化与项目选择 必须提高科技含量必须提高科技含量必须重视人力资本必须重视人力资本必须致力于创新必须致力于创新必须加大必须加大R&D投入必须建立学习型组织必须建立学习型组织3、经济知识化与项目选择： 目标：追求零缺陷 组织：扁平、柔性、外协 管控：数字化、自动化 流程改进：虚拟化 服务：个性化 与信息高速公路接轨！4、经济信息化与项目选择： 创创业业项项目目应应适适应应科科学学发发展展观观与与和和谐谐社会的要求实现：社会的要求实现：与与自自然然的的和和谐谐（（重重视视环环保保、、绿绿色色、、循循环环经济）经济）与社会的和谐（关注弱势群体的需求）与社会的和谐（关注弱势群体的需求）与人的和谐（关注人的身心健康）与人的和谐（关注人的身心健康）与对手的和谐（关注共赢、竞合项目）与对手的和谐（关注共赢、竞合项目） 构筑项目运营的良好环境！5、经济生态化与项目选择 项目应与21世纪最后的晚餐相连接！教育产业、传媒产业、休闲产业、体育产业、卫生产业项目应富有文化内涵应实施CIS树立企业的独特形象6、经济文化化与项目选择。