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浅谈内燃机车研发项目进度管理的优化对策 曾世华摘 要：文章简单介绍了项目进度管理的概念，分析了QS公司“阿车”研发项目的进度管理，结合项目管理的方法论和工具，提出了进度管理方面的优化对策关键词：内燃机车;研发项目;进度管理现阶段，随着全球轨道交通行业日新月异的变化和向前发展，中车戚墅堰机车有限公司在市场开拓方面遇到了许多良好的战略机遇，如中国政府发出“一带一路”倡议，国务院发布《中国制造2025》《交通强国建设纲要》等政策文件与此同时，公司也需要与美国GE、法国阿尔斯通等国际巨头同台竞技市场订单项目所涉及的方方面面对中车戚墅堰公司内燃机车市场订单项目管理提出了挑战戚墅堰公司的傳统项目管理难以满足当下的管理要求，机车项目进度也是一拖再拖，里程碑节点更是难以兑现本研究结合戚墅堰公司机车产品研发的复杂的特点，利用进度管理的各种理论和方法，分析了阿车研发项目进度计划和进度控制，重点提出进度管理的改进对策和进度计划的优化方案，找出了关键路径，从而改善内燃机车研发项目在进度方面的管理问题1 进度管理的简要介绍在内燃机车设计开发项目的各种要素维度中，质量、交期、成本是最为关键的管控维度，俗称“铁三角”。

其中，项目交期就是约束项目进度的目标输入许多项目经理都认为时间就是金钱，时间贯穿整个项目管理过程，项目的进度也被视作关键管理对象当然，在项目全寿命周期中，进度管控也会面临很多风险和预想不到的问题[1]白思俊指出，市场项目的进度管控是在平衡交期、质量以及项目成本3种维度的前提下，分析公司所能提供的各种硬件和软件资源，充分考虑各种因素之后，制订出来的符合市场项目合同输入要求的综合管理方案[2]2 出口阿根廷的内燃机车项目分析在了解中车戚墅堰公司的发展及经营背景、项目管理流程、出口阿根廷机车的项目管理约定、部分管理输出文件及内燃机车设计开发各阶段工作包的基础上，利用项目管理的基础理论知识及各种分析工具手段，以出口内燃机车项目为载体，探讨、剖析戚墅堰公司设计开发项目在时间进度管控方面的问题2.1 浅析出口阿根廷机车项目的时间计划近阶段，戚墅堰公司按照订单式项目管理文件规定的要求，需要编制项目推进的时间计划然而，公司的项目计划往往是一个很棘手的事情在分析出口阿根廷内燃机车研发项目计划时，采用了鱼骨图这一手段进行剖析，如图1所示2.2 浅析出口阿根廷机车项目进度控制中车戚墅堰公司在内燃机车项目进度管理方面，较之以前有很大进步，但也存在很多不足，结合轨道交通内燃机车研发制造的固有属性，采用鱼骨图对公司出口阿根廷内燃机车项目的进度管控进行了剖析，如图2所示。

3 “阿车”研发项目进度管理优化对策为更好地提升和完善戚墅堰公司阿根廷内燃机车设计开发项目管理，主要从其进度计划方面进行对策研究具体从以下几点开展工作3.1 项目里程碑节点优化对戚墅堰公司已经发布的出口阿根廷内燃机车项目的计划进行研究分析，重新研究整个项目的各个过程，把重要的事件进行了罗列对比，增加和升级了一些里程碑事件，对项目的里程碑节点也进行了优化完善了出口阿根廷机车设计开发项目计划，并把换版后的计划及时发布给了项目团队成员3.2 出口阿根廷机车项目责任优化分配戚墅堰公司出口阿根廷机车项目在初期分配责任时，不是非常明确，也没有相应的表单管理通过研究讨论后，启用RACI图表进行分析，此项目部分阶段如表1所示3.3 出口阿根廷机车三点估算法分析设计开发对于出口阿根廷机车项目来说是一个非常重要的阶段，充分利用了3点估算来对项目设计开发阶段周期进行评估出口阿根廷机车项目设计开发阶段各种开发活动的部分如表2所示3.4 厘清出口阿根廷机车项目的关键路径各种项目可以利用找寻和确定关键路径这一重要手段来优化项目管控在时间进度方面的效率[3]以“阿车”设计开发项目为载体，分析阿根廷内燃机车项目的输出文件，研究项目全部过程开展的各项活动及其逻辑关系。

并根据各项活动及每个活动所消耗的时间周期，编排阿根廷内燃机车开发项目的网络图，并找出了该项目开发过程中的关键路径与此同时，确定了关键任务时间为199日这一数据的得出，在很大意义上丰富了内燃机车设计开发项目的信息库，为项目进度管控及有效推进奠定了良好基础3.5 优化出口阿根廷进度计划编制方法在出口阿根廷内燃机车研发项目各项活动确定之后，再次厘清里程碑事件、确认紧前关系、落实细分工作包，充分运用项目管理软件（Project），绘制了出口阿根廷内燃机车设计阶段的甘特图（见图3），改进了戚墅堰公司项目计划的管理手段4 结语以戚墅堰公司出口阿根廷内燃机车项目为载体，分析了出口阿根廷内燃机车项目的时间计划和进度控制管理并充分利用项目管理先进的理论方法和工具手段，优化了阿根廷机车项目进度管控，大大改善了项目进度管理的进度失控问题同时，此案例的分析及优化对策的提出，对今后戚墅堰公司的项目管理，尤其是轨道交通行业出口内燃机车项目的进度管理，有着较为重大的参考价值[参考文献][1]李建平.现代项目进度管理[M].北京：机械工业出版社，2008.[2]卢向南.项目计划与控制（Project Planning & Controlling）[M].北京：机械工业出版社，2013.[3]朱方伟，宋金波.项目管理[M].北京：清华大学出版社，2012. -全文完-。