（精选）学报工作考核自评报告.doc

学报工作考核自评报告 根据学校党政办公室《关于开展机关2021年度考核工作的通知》要求，对照学校2021年工作要点和本部门工作计划，我们对2021年编辑部的工作认真进行了自查现将自查自评情况汇报如下： 一、职能发挥 （一）岗位责任制落实情况 坚持实行岗位责任制，强化部门岗位职责以提高执行力为手段，不断加强部门自身建设，保证了学报编辑部各项工作的有效开展 编辑部严格实行岗位责任制现设编辑部主任、责任编辑及编务3种岗位，目前有主编（兼职）2名，编辑部主任1名，责任编辑6名，编务1名编辑部各个岗位的职责及办事流程，均按照学校要求，已经通过上墙、上网（xx）予以公布 （二）工作执行力情况 实行分工负责制和首接责任制，强化部门执行力学报的编辑校对工作按栏目分工，编务工作专人负责，其他如作者管理、发行管理、部门资产管理、安全管理、信息化建设、编辑业务培训、纪律监督等也逐一通过分工落实到具体人头在分工的基础上，日常事务实行首接责任制，热情而负责地为作者、读者及其他来访者服务部门成员协作良好，无推诿现象，无投诉事故 按照学校年度工作要点的有关要求，结合部门工作实际任务，制定并实施年度工作计划。

圆满完成了的全年的各项工作一是按时出版了学报社会科学版共12期，发文511篇，总计篇幅1668页，出版学报自然科学版共6期，发文200篇，总计篇幅776页二是认真贯彻落实学校各项会议精神，及时提交了各项工作计划及工作总结 （三）部门建设情况 1.安全稳定工作 编辑部内部的各项建设工作责任落实到人，部门安全责任落实到人设安全联络员1名，每月按时提交安全学习总结无泄密事件，未发生安全事故部门领导认真负责地参与学校安排的总值班 2.财务管理情况 编辑部设兼职财务秘书1名部门预算合理，财务管理及公务卡使用规范 3.招标采购情况 严格按照学校招标采购的相关要求，采购基础办公设施及远程投稿系统 4.资产管理情况 编辑部指定固定资产管理员1名部门的每件办公设备，使用和保管均明确地落实到人 5.信息化建设情况 编辑部的信息化建设，严格按照学校相关规定执行根据学校信息化建设的要求，制定并执行信息化工作制度具体体现在以下几个方面： （1）制定信息化工作制度，节约办公成本 编辑部成员之间资料往来和部门的相关文件，直接通过自科邮箱传阅，节约了办公成本和成本，保证了部门成员之间的沟通不受时间、地点的限制，保证了信息的及时性。

（2）购买并使用作者远程投稿系统，优化工作流程 通过广泛调研，选择了实力及服务态度较好的北京勤云科技服务有限公司作为合作伙伴，开发作者远程投稿系统简化了作者投稿、编辑审稿流程，做到每篇文章的每个处理环节都合理规范，可备份、可查询 （3）建立部门门户网站，规范域名使用 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。