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经典 MBA 故事1、用人之道去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑 脸的韦陀但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理 账务，所以依然入不敷出而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得 人越来越少，最后香火断绝 佛祖在查香火的时候发现了这个问题， 就将他们俩放在同一个庙里， 由弥乐佛负责公关， 笑迎八方客，于是香火大旺而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把守关口 在两人的分工合作中， 庙里一派欣欣向荣景象 其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手， 不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤 人，关键看如何运用2、鹦 鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标︰此鹦鹉会两门语言，售价二百元 另一只鹦鹉前则标道︰此鹦鹉会四门语言，售价四百元 该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱这人转啊转，拿不定主意 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元 这人赶紧将头家叫来︰这只鹦鹉是不是会说八门语言？ 店主说︰不 这人奇怪了︰那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？ 店主回答︰因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉头家。

这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍 惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价 相反许多能力非常强的人却因为 过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表， 成 不了优秀的领导人3、袋鼠与笼子一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了， 于是开会讨论， 一致认为是笼子的高度 过低 所以他们决定将笼子的高度由原来的 10 米加高到 20 米 结果第二天他们发现袋鼠还 是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到 30 米没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到 外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到 100 米 一天长 颈鹿和几只袋鼠们在闲聊， “你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问 “很难说 ”袋鼠说： “如果他们再继续忘记关门的话﹗”管理心得︰事有“本末” 、 “轻重” 、 “缓急” ，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末， 当然就不得要领了 管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾， 认清事情的 “本末” 、 “轻重” 、 “缓急” ，然后从重要的方面下手4、鱼王的儿子有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为‘渔王’ 。

然而‘渔王’年老的时候非常苦 恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸 于是个经常向人诉说心中的苦恼︰“我真不明白，我捕鱼的技术这幺好，我的儿子们为 什么这幺差？我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们， 从最基本的东西教起， 告诉他们怎样 织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易请鱼入瓮他们长大了， 我 又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验，我都毫无保留地传 授给了他们，可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子﹗”一位路人听了他的诉说后，问︰“你一直手把手地教他们吗？” “是的，为了让他们得到一流的捕鱼技术，我教得很仔细很耐心 ” “他们一直跟随着你吗？” “是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学 ” 路人说︰ “这样说来， 你的错误就很明显了 你只传授给了他们技术， 却没传授给他们教训， 对于才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器﹗”5、简单道理从前， 有两个飢饿的人得到了一位长者的恩赐︰一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼 其中， 一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了得到鱼的人原地就用干 柴搭起篝火煮起了鱼，他 狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃 了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓 旁。

另一个人则提着鱼竿继续忍飢挨饿，一步步 艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的 海洋时，他浑身的最后一点力气 也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间 又有两个飢饿的人， 他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼 只是他们并没有各 奔东西，而 是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了 海边，从此，两人开始了捕 鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、 子女，有了自己建造的渔船，过上了福祉安康的生活一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉；一个人目标高远，但也要面对现实 的生活 只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人有时候，一个简 单的道理，却足以 给人意味深长的生命启示6、养牛之道我们旅行到乡间， 看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上， 不免感到奇怪， 于是就问道︰ “老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它吃？” 老农说︰“这种草 草质不好，我要是放在地上它就不屑一顾；但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上，它会努 力去吃，直到把全部草料吃个精光 ”7、窗有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰， “那个女人的衣服永远洗不干净，看，她 晾在外院子里的衣服，总是有斑点，我真的不知道，她怎么连洗衣服都洗成那个样子......” 直到有一天，有个明察秋毫的朋友到她家，才发现不是对面的太太衣服洗不干净。

细 心的朋友拿了一块抹布，把这个太太的窗户上的灰渍抹掉，说︰“看，这不就干净了吗？” 原来，是自己家的窗户脏了8、抉 择一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了 事后，人们议论纷纷有的说他做得对，因为孩子可以再生一个，妻子却不能死而复活 有 的说他做错了，因为妻子可以另娶一个，孩子却不能死而复活 我听了人们的议论，也感 到疑惑难决︰如果只能救活一人，究竟应该救妻子呢，还是救孩子？ 于是我去拜访那个农民，问他当时是怎么想的 他答道︰“我什么也没想洪水袭来，妻子在我身过，我抓住她就往附近的山坡游当我返 回时，孩子已经被洪水冲走了 ” 归途上，我琢磨着农民的话，对自己说︰所谓人生的抉择不少便是如此9、曲突徒薪有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材客人告 诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示 不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛， 宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人 有人对主人说︰“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的 损失，现下论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪 的事呢﹗”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

管理心得︰一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优 秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说︰“预防重于治疗” ，能防患于未然之前，更胜 于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者10、提醒自我有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙， 总觉得它马上就会倒塌， 见有人向媾走 过去，她就善意地提醒道︰“那堵墙要倒了，远着点走吧 ”被提醒的人不解地看着她大模 大样地顺着墙根走过去了──那堵墙没有倒老太太很生气︰“怎么不听我的话呢？﹗” 又 有人走来，老太太又予以劝告三天过去了，许多人在墙边走过去，并没有遇上危险第四 天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，不由自主便走到墙根下仔细观看，然而就在此时， 墙缍倒了，老太太被掩埋在灰尘砖石中，气绝身亡 提醒别人时往往很容易，很清醒，但能做到时刻清醒地提醒自己却很难所以说，许多 危险来源于自身，老太太的悲哀便因此而生。