烧结班组长职责.doc

烧结班组长职责篇一：生产班组长岗位职责生产班组长岗位职责一． 责任1.在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合2.根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责3.严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责4.严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责5.根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责6.负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应7.协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理8.坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员9.每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存10.对新进人员进行岗前培训。

11.有责任配合公司开展的各项管理活动二(原文来自：wWw.iaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:烧结班组长职责)．权利1.2.3.4.5.6.有权拒绝上级违章指挥 有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 有权拒绝接收上道工序不合格的产品 有权对本班组人员进行调配、组合 有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚三．义务1.搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷2.协调本班组员工与其他班组的协作3.完成公司及生产部经理交办的其他工作核准：篇二：班组长岗位职责1.3.2班组长岗位职责篇三：班组长岗位职责1、全面负责车队的运营管理工作，积极完成上级交给的各项工作任务2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度，做到有法可依，有章可循，激励和调动驾驶员的工作积极性，为企业生产经营提供良好的服务保障工作3、负责车辆的日常管理工作，建立和完善车队岗位责任制，按时检查各种规章制度及岗位职责落实情况建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制，提高驾驶员的技能水平、安全意识和服务意识4、严格控制各种费用支出，每季度对费用支出情况进行检讨分析^p ，努力降低营运成本。

5、认真抓好车队的安全教育和车辆维修及日检、周检、月检工作强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生6、坚持原则，奖惩分明，以身作则，严以律己严格考核，做到奖罚分明；合理调度车辆，做到确保重点，兼顾全面，满足用车需求7、强化“用户至上、真情服务”的原则加强与被服务单位的联系，虚心听取用户意见，及时协调处理日常工作中发生的问题，不断提高服务质量，塑造企业形象1、牢固树立“安全第一，服务至上”的宗旨积极参加安全学习，车辆日检、周检、月检，服从领导，听从调度，按时保质保量完成出车任务2、及时提交车辆例行保养单，定期对车辆进行维护保养，保持车况良好，车容整洁3、力争做到无违章、无责任交通事故、无责任机械事故4、执行出车任务时，做到安全、高效、准时无误、服务热情周到不迟到早退，不中途溜号，更不准无故旷工，有事有病及时请假5、车辆维修保养须到公司指定的维修点，特殊情况需有正当理由，且征得车队领导同意后方可到其他维修点维修，并认可维修费用6、树立成本意识，严格控制车辆的各项费用支出7、驾驶员是车辆各项费用报支的第一责任人，要及时准确提供报支信息8、未经领导批准，不准私自动用车辆，如确需动用时必须征得车队领导批准。

9、保持通讯畅通，不得无故关机或不接听10、遵章守纪，不打架斗殴、酗酒、赌博、矿工等违反公司规章制度及规定的事情安全员岗位职责1、积极配合班组长做好车辆的安全管理工作，对车辆的安全运行负重要责任2、协助队长抓好车辆交通安全方面的政策、法规、制度、规定的宣传教育及落实工作负责并参与编制车队安全管理制度、应急预案等，并检查执行情况，及时上报有关领导3、协助班组长做好车辆的日检、周检、月检工作，建立健全车辆安全检查档案，及时发现安全隐患，提出整改意见并落实到位4、车辆出现事故要按照出险管理流程及时处理，及时进行出险事故原因分析^p ，坚持“三不放过”的教育原则，引以为戒，举一反三5、负责车辆灭火器材、防护器具等安全技术设备的配置和检查管理工作，及时检查配备情况及时间，保证器材齐备并有效第 4 页 共 4 页。