记账实操-私立医院账务处理实例.docx

会计实操文库记账实操-私立医院账务处理实例 一、收入部分 1. 医疗服务收入 假设本月门诊收入为 30 万元，住院收入为 50 万元 账务处理： 借：银行存款 800000贷：主营业务收入——门诊收入 300000主营业务收入——住院收入 5000002. 体检收入 本月体检业务收入 10 万元 账务处理： 借：银行存款 100000贷：主营业务收入——体检收入 100000 二、成本部分 1. 药品成本 本月采购药品花费 40 万元 账务处理： 借：库存商品——药品 400000贷：银行存款 400000 药品出库用于医疗服务时： 借：主营业务成本——药品成本 400000贷：库存商品——药品 4000002. 卫生材料成本 购入卫生材料花费 15 万元 账务处理： 借：库存商品——卫生材料 150000贷：银行存款 150000 使用卫生材料时： 借：主营业务成本——卫生材料成本 150000贷：库存商品——卫生材料 1500003. 人员工资及福利 本月支付医务人员工资及福利 60 万元 账务处理： 借：主营业务成本——人员成本 600000贷：应付职工薪酬 600000 实际发放时： 借：应付职工薪酬 600000贷：银行存款 600000 三、费用部分 1. 水电费 本月水电费支出 3 万元。

账务处理： 借：管理费用——水电费 30000贷：银行存款 300002. 设备维修费用 支付设备维修费用 2 万元 账务处理： 借：管理费用——设备维修费 20000贷：银行存款 20000 四、固定资产核算 1. 购入固定资产 假设购入一台医疗设备，价值 80 万元 账务处理： 借：固定资产 800000贷：银行存款 8000002. 计提折旧 该设备预计使用年限为 8 年，无残值，采用直线法计提折旧，则每月折旧额为 8333.33 元（800000÷8÷12） 账务处理： 借：管理费用——折旧费 8333.33贷：累计折旧 8333.33 五、期末结转 1. 结转收入 借：主营业务收入——门诊收入 300000主营业务收入——住院收入 500000主营业务收入——体检收入 100000贷：本年利润 9000002. 结转成本和费用 借：本年利润 1188333.33贷：主营业务成本——药品成本 400000主营业务成本——卫生材料成本 150000主营业务成本——人员成本 600000管理费用——水电费 30000管理费用——设备维修费 20000管理费用——折旧费 8333.33 私立医院成本核算的实例：一、直接成本1. 人力成本 医生薪酬：医院有 50 名医生，平均月工资 12000 元，共计 600000 元。

护士薪酬：100 名护士，平均月工资 8000 元，共计 800000 元 其他医护人员（药剂师、检验师等）薪酬：30 人，平均月工资 7000 元，共计 210000 元 人力成本总计：1610000 元2. 药品及耗材成本 药品采购：每月药品采购花费 250 万元 卫生耗材（如注射器、纱布等）：每月花费 80 万元 药品及耗材成本总计：330 万元3. 设备折旧及维修成本 医院拥有价值 3000 万元的医疗设备，预计使用年限为 10 年，采用直线法折旧，每月折旧额为 250000 元 设备维修保养费用每月平均 15 万元 设备折旧及维修成本总计：265000 元二、间接成本1. 水电费 每月水电费支出 20 万元2. 物业管理费 医院的物业管理费用每月 15 万元3. 行政办公费用 包括办公用品、费、差旅费等每月 30 万元4. 营销费用 为了吸引患者，医院每月投入营销费用 25 万元三、总成本计算将直接成本和间接成本相加，可得私立医院每月总成本：1610000（人力成本）+3300000（药品及耗材成本）+265000（设备折旧及维修成本）+200000（水电费）+150000（物业管理费）+300000（行政办公费用）+250000（营销费用）=5875000 元。

四、成本分析与控制1. 成本分析： 人力成本占比较高，可以考虑优化人员结构，提高工作效率，降低人力成本 药品及耗材成本可通过加强采购管理、合理控制库存等方式降低 设备折旧及维修成本方面，可以合理规划设备购置，提高设备使用率，降低维修费用 对于间接成本，如水电费、物业管理费等，可以通过节能降耗、优化管理等措施降低2. 成本控制措施： 开展人员培训，提高医务人员业务水平，减少不必要的人力投入 建立药品和耗材集中采购制度，降低采购成本 加强设备维护保养，延长设备使用寿命，减少维修次数 推行节能措施，降低水电费支出 优化行政办公流程，降低办公费用 制定科学的营销策略，提高营销效果，降低营销费用 9 / 9。