公安队伍调研评价工作方案.docx

公安队伍调研评价工作方案为进一步加强机关领导班子和干部队伍建设，深化推动XX公安“XX”战略布局，结合省厅“聚焦现代化深耕善治”主题和“XX”系列专项行动，根据《全省公安机关领导班子及成员调研评价办法（试行）》，现就开展调研评价制定工作方案如下：一、调研评价目的进一步加强对各部门（分局）领导班子及成员的日常了解，掌握各部门（分局）领导班子运行情况、结构需求和相关领导干部个人政治表现、思想状况、履职情况、精神风貌等；同步开展各层次干部调研，进一步发现、识别、储备和选拔一批优秀干部二、组织领导成立以XX局长为组长，其他党委成员为副组长，政治部、驻局纪检监察组、机关党委、法制、督察审计支队等部门相关人员为成员的领导小组，具体负责此次调研工作的方案拟制、业务培训、实地调研、收集汇总、总结汇报、结果运用等工作领导小组在政治部下设办公室，由政治部副主任XX任办公室主任三、调研范围局属各部门、分局领导班子、领导干部及全体民警四、调研时间2023年6月25日前完成五、调研方法（一）民主测评召开干部大会开展民主测评，分为领导班子成员、下设机构中层领导干部、其他民警3个层次分别测评，总体评价意见分为优秀、良好、中、差。

3个层次“优秀”得票率原则上分别不超过测评对象总数的60%、50%、40%二）座谈、谈话全员覆盖逐一进行对领导班子、中层干部和其他民警逐人谈优、缺点谈话中，要与本单位工作开展情况和其从事的本职工作有联系，既有定性的认识和看法，又有相关情况和事例介绍；既要谈好的方面，又要谈存在的不足；不能泛泛而谈、空洞无物三）走访根据调研工作需要，视情走访相关目标、友邻单位，对座谈中反映的重点情况和突出问题进行深入了解四）查阅相关资料查阅部门近三年党建、工作总结、平时考核、立功受奖、排名升降等相关文件资料综合测评、谈话、走访和查阅相关资料等情况，形成部门班子及队伍调研评价报告六、结果运用调研评价结果作为领导班子建设和领导干部能上能下、常态化轮岗交流、选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据推荐的优秀干部，在征求各方面意见后，提出确认建议，报局长审阅七、人员组成此次调研设1个工作组组长：XX（政治部二级高级警长）成员：XX（市委禁毒委员会办公室秘书科科长）XX（情报指挥中心综合统计档案科副科长）XX（法制支队案件管理科科长）XX（“督考推”办公室一级警长）八、有关要求（一）以高度的政治责任感和强烈的事业心，坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映调研评价情况，严肃认真做好各环节的工作。

二）提高调研评价质量，注意引导谈话人用事实说明观点，所谈不足要有依据；注意听取不同意见，对反映的具体问题特别是有关廉洁、作风等方面的问题，及时了解清楚，不留疑问三）切实做好调研评价情况的汇总、记录等工作，按照分工安排随时注意收集整理对象的相关材料团结协作，充分发扬民主，互通情况，及时研究疑点问题四）严格保密，不得向无关人员透露调研评价情况 XX市公安局政治部 2023年5月23日3。