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煤矿瓦斯事故反思心得体会优秀5篇 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结下面是我辛苦为大家带来的煤矿瓦斯事故反思心得体会优秀5篇，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友 煤矿瓦斯事故反思心得体会 篇一 我毕业于师范学院，毕业后在学校工作了好几年，介于一些家庭因素，我回到了养我的这片热土，虽然生在矿山、长在矿山，但对矿山真正意义的了解却是 非常的少，如今，在矿领导重视矿山体育以及对我的帮助下，我成为了一名矿工会的文体干事，在这个集体里，我看到了很多事情，慢慢地让我真正的从新来认识和 了解我们这座美丽的矿山 安全是煤矿企业发展的命根子，只有保证了煤矿工人的生命安全，煤矿企业才可以壮大、平稳的发展为了这个目 标，我们王石凹矿组织观看了《煤矿瓦斯爆炸与透水事故》的科教片虽然我从小长在煤矿，可是对于煤矿事故，我却知道的很少，只记得爸爸年轻的时候在井下受 过伤，在我的记忆里，爸爸受伤之后除了耳朵没变，面部改变了很多，（因为爸爸当时是面部粉碎性骨折）当时爸爸的伤情很严重的，可是好人有好报，爸爸还是挺 了过来。

今天看了这部科教片，又让我亲眼目睹了瓦斯爆炸的危害性、透水事故的可怕性，了解了一些关于瓦斯浓度的具体数值概念，真的好可怕，顷刻之间火光四 起吞噬了井下的黑色天空，这样的灾难，让生命的脆弱表现的淋漓尽致、不堪一击，让我真正感受到了一名“瓦检工”身上应该有多么重的担子与责任如果他们的 工作认真、细心那样就可以避免这样的灾难发生，给我们的井下工人多一些安全，多一份幸福 都说洪水像猛兽一样凶残，看了透水事故，才发现美好清凉的水也会 变得这么凶狠无情，井下透水发生时，水冲垮了煤层，冲垮了液压支架，人也像黑色的煤块一样被凶猛的水不知道会冲到哪里？这次，几乎所有的全矿职工都分场次 地观看了这部影片，对他们的影响更是深刻，希望他们能引以为戒，牢记引起瓦斯爆炸的“三要素”从每个工人做起，预防事故的发生正所谓“安全第一预防为 主综合治理”是我们永远不变的主题 通过观看这次影片，我想在以后的工作中，我会更加努力的发挥我们工会的阵地作用，争取在我们这块阵地的范围内为我们的煤矿职工多做一些实事和好事，让他们健康、安全的工作平安、快乐的生活！ 煤矿瓦斯事故反思心得体会 篇二 九里山矿10月27日零点三十六分在16采区16031上风道掘进工作面发生煤与瓦斯突出事故，事发时井下有18名工人作业，造成18人全部遇 难。

这一事故给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给集团公司的安全生产造成极大的负面影响同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题痛 定思痛，我们应该深刻汲取10.27瓦斯突出事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把河南煤化打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科 学发展型的现代化企业这次事故教训，使我们看到了管理干部在理念认识、工作落实、规范操作等方面还很不到位，管理上还存在严重问题作为分管掘进的副矿 长，不得不引起我去深思：要想提高效益，实现安全生产，首先必须要向管理要效益向管理要效益的重要环节就是管理人员必须提高素质，管理到位、落实到位、 执行力到位才能真正实现安全生产针对这次“10.27”出现的事件，结合自己的工作实际，我感到我们在管理上还有一定的漏洞，为了堵住漏洞，我从以下 几个方面做出分析： 一、思想决定行动抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和 “持 之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性 循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。

要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度 二、制度落实是关键思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进才能保证矿井的安全生产 三、 安全生产要“避危于无形”古人说：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也意思是：明智的人在事故发生前就有了预见，有 智慧的人在危险还没有形成的时候就避开了，灾祸本来就大多藏在隐蔽不易发现的地方，而突发在人的忽略之处这话对我们抓好安全生产有非常重要的借鉴意义 安 全工作的关键就是要防患于未然，能“见于未萌、避危于无形”综观许多安全事故，都在发生前就显露出了隐患10.27瓦斯事故的开始都有预兆的，这是多 年来血的教训换来的只是人们有了重生产轻安全的不良行为才导致了瓦斯突出事故如果相关责任人能见微知著，提前排查出安全隐患，并及时消除，完全能够避 免事故发生要“避危于无形”，首先要提高干部、员工的责任心要通过落实安全生产责任制，将每一个生产环节的安全目标量化到人，提高干部员工的安全生产 意识，促使他们主动排查、整改安全隐患。

四、注重环节保安全 （1）矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产 环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线因此，在矿井“双基”建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准 化建设的全过程通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保 证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准 等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题 （2）加强安全意识教育，监督分管区队的安全教育培训充分利用安全课、技术课等活动有针对性的加强职工安全意识教育和岗位技能、应知应会、“两述法”培训，达到“干啥学啥、缺啥补啥”的教学模式，并相应开展一系列活动，达到以适应企业发展的长期性、艰巨性 （3）加强基层干部和班组长的培训工作一方面严格按照矿培训中心下发的干部培训名单通知，安排人员进行培训、复训另一方面，在分管单位适时开展“技术比武”、“岗位练兵”等活动，扎实提高员工的岗位技能。

特别是在瓦斯管理方面，更应监督干部员工熟练掌握瓦斯预防知识 （4）特别是27011、39051、39041等工作面在瓦斯治理方面，应采取先抽后掘、监测监控、以风定产的原则，加大瓦斯区域治理，严禁超掘现象的发生 五、 以身作则、扎实搞好井下现场管理作为分管副矿长，我深刻意识到：只有把思想上坚实的理论基础，转化为工作中的动力、真正落实到自己的实际工作当中，才能 更好地保证我矿各项指标的顺利完成为此，我深刻学习和领会近期省领导的重要讲话精神紧密围绕矿党政工作大局，切实与领导班子团结协作，扎实做好分管业 务工作；狠抓现场安全管理，抓责任落实，规范分管区队干部员工井下安全行为，狠抓精细化管理，确保工程规格、质量按标准化施工严格落实干部跟班、值班制 度率先垂范，坚持做到跟班到现场，现场及时解决和排查制约安全生产的不安全因素，对主要地区的安全工作蹲点死守严格把关，安全上坚持落实“四不放过”的 原则我认为只有在不断的反思中，看到自己在管理上和工作实践中的不足之处，不断地去改进和尽快地完善，才能提高自己的管理水平只有提高执行力，严格落 实责任追究，才能保证各项工作任务顺利进行确保安全生产 煤矿瓦斯事故反思心得体会 篇三 xx矿2xx-xx年瓦斯爆炸事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。

同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题痛定思痛，我们应该深刻汲取11.5瓦斯爆炸事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把轩煤公司打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业 思想决定行动抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度 制度落实是关键思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进才能保证矿井的安全生产 杀不装三违”的风，就迈不开安全的路从11.5事故到所有的事故的发生，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。

各区队，班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识 对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事 细节决定成败矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线因此，在矿井“双基”建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

科技兴企，文化强企通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感用实际行动自觉投身到“做强轩煤、造福员工”的企业发展目标上来 煤矿瓦斯事故反思心得体会 篇四 说到幸福，人们会想起家人团聚，其乐融融的场景；说到幸福，心中会涌起付出而收获后的成就感；说到幸福，耳畔会响起朋友牵挂的问候，而这一切幸福的根基是什么呢？是极易忽视，却又重如泰山的安全大家都知道，安全是一个企业发展最基本、最核心的因素安全是为了更好的发展，发展也离不开安全，敬畏生命，安全发展是我们准东二矿人一直要走的路！ 牢固树立“安全第一、预防为主”、“安全工作是我们的第一要务”的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”的政治任务来抓 千里之行，始于足下任何事故隐患的根源都是微不足道的，但是如果任其发展就会造成巨大的，不可挽回的损失但是总有些人不能真正明白其中的道理好象自己的工作不是自己的事情，而是为了别人的利益，于是放任自由，导致了不安全事件的发生还有的职工认为企业的安全是安监部门的事情，与自己的关系不大，所以对安全工作表现的莫不关心。