《网箱清理工作报告(1)》.docx

网箱清理工作报告(1)原创投稿立足职责当好参谋合力谋好网箱清理“一盘棋”各位领导、同志们：今天，我发言的题目是《立足职能 ，当好参谋，合力谋好网箱清理“一盘棋”》，下面，我汇报一下我局的三点做法一、调研摸底，制定方案坚持通过调研发现问题、了解实情、寻求办法，针对网箱的 数虽及规格、网箱补偿标准、清理程序、清理时限等工作， 组织专门班子沉到养殖村、养殖户进行反复调研摸底，及时 提出建议方案一方面，在确定网箱补偿标准上我们通过与养殖户进行交 流攀谈，深入了解各种不同规格网箱的成本及养殖户的合理 诉求，经了解，每个网箱平均成本为 300元左右，综合考虑购置、加工、投放等成本以及群众的预期利润等因素，建议 每个6米X 6米规格的网箱补偿标准为 500元，其他较大规 格的网箱参照这一标准进行补偿，从而提高了养殖户上交网 箱的积极性，有效减少了收缴网箱的工作虽另一方面，在确定时间节点上根据最初的实施方案，完成 任务的时间节点为 10月底但根据调研和往年的情况看， 每年的6月下句到10月份是鱼类生长最快的时期，期间， 每条成鱼将增加 2-3斤，为了确保鱼的生长，养殖户将会 分箱，网箱数虽将会成几倍增加，不仅会增大清理的难度， 还会导致清理成本加倍。

同时，如果按照原定时间节点，清 理工作将纵贯整个汛期，大虽网箱是水库防洪的一大安全隐 患为此，我们准确把握清理工作持续向好的有利形势，适 时提出了 “5月1日前完成鱼苗销售，6月20日全面完成清 理任务”的建议，领导小组及时予以采纳，并迅速调整工作 思路和措施，进行部署落实时间节点的提前成为整个网箱 清理“攻坚战”的重要转折点，规避了因分箱而造成的边清 边分、越清越多的尴尬境地据测算，时间节点的提前可减 少600万斤成品鱼销售任务，同时也为 ***水库安全度汛消 除了隐患二、真帮实联，耕好“责任田”我局包联**镇**村和**镇**庄村，共涉及养殖户 22家，网 箱2806个对照任务，我局确立了举全局之力、聚全局之 智，率先启动工作、率先完成任务的工作思路，成立了由局 长、分管局长和精干力虽共 25人组成的专职工作队伍，实 行副局长包村、成员联户由于养殖户人数少，利益一致， 极易“抱团”，特另U是时间节点的提前，大部分养殖户对 10月底前的预期利益仍抱有希望， 等、拖、靠的思想普遍存在基于此，将工作组成员与局里工作脱钩， 坚持每天靠在一线， 专下来，深进去，与养殖户面对面交流，明确新的时间节点 要求是条硕杠杠、没有“活扣”，使养殖户认识到了早清早 主动、早清早受益，等拖靠的思想也逐渐消除。

特另U是在“五 一”这个关键节点，局党组全体成员与工作组成员放弃节假 日休息，连续3天与养殖户摞在一起干，由此进一步拉近了 与养殖户的距离，建立了感情、增进了互信，加快了养殖户 鱼苗销售和网箱清理的速度针对包联村养殖户缺劳力，乂 正值春播，售鱼、清网受到影响的实际，我们在组织义务帮 工队的同时，乂专门挤出 2艘28千瓦机船，帮助养殖户拉 网、卖鱼真心实意地帮扶换来养殖户的积极行动，两个村 都提前完成了网箱清理任务，共销售鱼苗 15万斤，销售成角36万斤三、同心聚力，共谋“一盘棋”一方面做好服务保障工作及时提供准确信息，积极为领导 决策提供依据网箱清理办公室工作人员积极调度面上情况， 每天加班到晚上十一、二点，三个多月时间里都没休过一天 班建立起日调度、日报告制度，共通过上报信息 1500多条次，上报〈〈***水库网箱清理情况》90份；发挥优势， 拓宽销售渠道及时在网络媒体发布销售信息，并与上级渔 业主管部门对接，积极联系外地中介商，共销售各类鱼万斤； 按照安全清理的要求，网箱清理办公室组建了 18人的应急 救援小分队，制定安全预案，备足救援器材，确保一旦有突 发事件能够及时化解为及时回收网箱，网箱清理办公室组织3辆网箱运输车，深入沿库各村收购点，将近 3万个网箱全部运送到网箱回收处，总行程约万公里。

同时，为防止网 箱再次流入水库出现个别养鱼户冒领补偿款的现象，我们吸 取外地网箱清理教训，组织 20余名民工对回收的箱体及时进行了分割、破碎另一方面协力攻坚破难由于前几次网箱清理的“搁浅” ，大部分养殖户对形势产生误判， 认为乂是“一阵风”，“呼隆” 过后乂是风平浪静对此，我们并没满足种好“责任田” ，而是主动担当，携手包联单位制定了 “靠住一个户、带动一 个村，突破一个村、带动一大片”办法靠住一个户、带动 一个村：我们安排网箱清理办公室的 *** ,动员***村的亲戚***带头先行清理，在 3月19日将第一批40个网箱清理上 缴到水库管理处，成为第一个启动网箱清理的养鱼户，在他 的带动下，***村的清理工作终于 “撬边” 了突破一个村、 带动一大片：**镇前***村有网箱760余个，养殖历史。