施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准.ppt

施工组织设计、施工方案、技施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准术交底的编制要求和编制标准 王兴明二00七年六月十六日施工组织设计施工组织设计编制要求和编制标准编制要求和编制标准v一、施工组织设计的分类v施工组织设计是企业施工技术管理的根底，是统筹施工全过程、推动企业技术进步、优化施工方法、保证工程质量、降低施工本钱及指导施工全局的重要技术文件施工组织设计可分为投标施工组织设计和中标后施工组织设计，在?建设工程工程管理标准?〔GB/50326-2006〕中称为：?工程管理规划大纲?〔即：投标施工组织设计〕和?工程管理实施规划?〔即：投标后施工组织设计〕 v投标施工组织设计是由企业管理层，根据招标文件的需要而编制的向业主承诺性文件，他的编制依据是施工图〔有的可能是扩初图〕和招标文件，他的审核对象是评标专家，他是以工程中标为目的的企业法人的行为中标后施工组织设计是由工程经理组织工程经理部管理人员在工程开工之前编制完成，他的编制依据是施工图、国家标准和施工合同，是在工程开工前对施工过程从管理、进度、质量、施工方法及平安等工程的整体筹划，他的审核对象是企业技术负责人，它是以完成企业对工程的各项管理目标、有效履行施工合同为目的的企业及工程部行为，如果这个整体筹划科学合理，整个工程管理目标就有了保障。

v因此，施工组织设计是统一目的、协调核心、科学管理及优化组合的高层次施工管理文件v施工组织设计可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计，这里主要讲一下单位工程施工组织设计的编写方法 v二、施工组织设计编写的内容要求v1、工程特点及施工条件分析〔合同条件、现场条件等〕v2、及其分解目标，确定各种质量保证措施，建立健全质量管理体系履行施工承包合同所必须到达的工程质量总目标v3、履行施工承包合同所必须到达的工程工期总目标及其分解目标，确定各种工期保证措施v4、工程所必须到达的工程平安生产及文明施工总目标及其分解目标，确定各种平安生产保证措施，建立健全平安生产管理体系v5、质量管理的组织机构，人员及资源的配置方案v6、为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序 v7、材料、设备质量管理及控制措施v8、工程检测工程方案及方法等v9、明确工程施工的质量控制点，实施重点控制，并确定相应的施工措施，编制质量预控方案v10、编制可行的、合理的施工进度方案，绘制网络图和横道图，并依据方案配置各种资源v11、分析各种条件后，绘制详细的施工现场平面布置图，明确主要施工机具、材料、开关箱、现场办公区、生活区等的位置和水、电线路的走向，标示出入口、施工道路、拟建工程等，外围环境道路要明确。

v12、工程部主要管理人员的职责要划清楚确 v三、施工组织设计编制的标准v1、施工组织设计的编写依据v1.1工程施工图、招投标文件、答疑文件和施工承包合同等；v1.2国家现行建筑安装工程施工质量验收标准；v1.3现行的国家、行业、地方的技术标准、工艺等；v1.4现行建筑业的各种文件、条例等；v1.5本公司?质量、环境、职业健康平安管理程序文件?、?质量、环境、职业健康平安管理管理手册?、?施工工艺标准?；v1.6施工现场的环境、条件；v1.7施工组织总设计等 v2、工程概况及特点v主要说明工程名称、地理位置、业主单位、监理及设计单位的根本情况；单位工程各专业设计概况；施工现场概况；工程工程的特点、难点及业主对工程工程的特殊要求等v2.1建筑概况v2.2结构概况v2.3工程招标范围v2.4建设地点及环境特征v2.5施工条件v2.6合同目标v2.7工程管理目标及总体要求v3、施工部署v3.1施工管理目标v工程的工期、质量、平安、文明施工、消防、环境保护、本钱等管理目标确实定及目标分解v3.2资源配备方案v按照图纸计算主要分项、分部工程的工程量据此编制施工进度方案、划分施工流水段、施工顺序及资源配备等。

v3.2.1施工进度方案v3.2.1.1工期安排v3.2.1.2工期保证措施v3.2.2总承包管理方案v3.2.3劳动力使用方案v3.2.3.1劳动力配置v按工程的施工阶段列出各工种劳动力方案，并绘制劳动力分布图v3.2.3.2劳动力岗前培训v3.2.3.3劳动力管理v3.2.3.4劳动力调配措施v3.2.4材料和设备供给方案v3.2.4.1工程材料供给方案v3.2.4.2周转材料供给方案v3.2.4.3拟投入主要施工机械设备方案v3.2.4.4机械设备保证措施v3.2.5施工用水方案v3.2.6施工用电方案v3.2.7.机械设备进退场方案v3.2.8现场计量、试验设备的配置方案v3.2.9工程临时用地、用房方案v3.2.10协调与配合v应明确工程经理部与工程监理单位及各参建单位之间需要配合、协调的范围和方式 v3.3施工程序v3.3.1总体施工程序v3.3.2根底施工程序v3.3.3主体结构施工程序v3.3.4装饰工程施工程序v3.4工程管理总体安排v3.4.1施工组织机构v3.4.2工程经理部人员的分工及各职能部门的权限v4、施工准备v4.1现场准备v结合实际说明开工前的现场安排及使用情况，如施工水源、电源、热源的引入；生产、办公、生活临时设施；雨水、污水管沟；材料、垃圾堆放场地及临时围墙和施工道路设施等。

v4.2技术准备v为完本钱项工程所需要的技术准备工作，如技术培训、图纸会审、测量方案〔高程引测与建筑物定位等〕；计量工作方案；新技术、新工艺、新材料、新设备推广方案等 v4.3劳动力准备v4.4施工机具及设备准备v根据工程特点，按施工阶段正确选择大型施工机械设备，并列出设备的规格、型号、主要技术参数及数量v4.5材料准备v4.6资金准备v5、主要分部、分项工程的施工方法和施工工艺v根据?建筑工程施工质量验收统一标准?〔GB50300〕中分部、分项工程划分，结合工程具体情况和施工程序，根据各级工艺标准或工法优化选择相应的施工方法测量放线、脚手架工程、季节性施工等专项工程应根据实际情况确定施工方法 v5.1流水段的划分及施工程序v结合单位工程的具体情况，分阶段划分施工流水段，并绘制流水段划分图v5.2本工程施工重要部位、部件v5.3测量定位v5.4土方工程v5.4.1基坑支护v5.4.2土方开挖v5.4.3土方回填v5.4根底工程v5.4.1桩基工程v5.4.1根底模板工程v5.4.2根底钢筋工程v5.4.3根底混凝土工程v5.4.4根底防水工程v5.4.5根底细部结点施工v5.5主体结构v5.5.1主体结构模板工程v5.5.2主体结构钢筋工程v5.5.3主体结构混凝土工程v5.5.4钢结构工程v5.5.5预应力工程v5.5.6砌筑工程v5.6装饰工程v5.6.1楼地面工程v5.6.1.1地面基层施工v5.6.1.2楼地面面层施工v5.6.2墙面、天棚装饰工程v5.6.2.1外墙面施工v5.6.2.2内墙面施工v5.6.2.3天棚施工v5.6.3门窗工程v5.6.4幕墙工程 v5.7屋面工程v5.7.1找平层施工v5.7.2找坡层施工v5.7.3保温层施工v5.7.4防水层施工v5.7.5保护层施工v5.7.6屋面细部结点施工v5.8脚手架工程v6、季节性施工措施v6.1冬期施工措施v6.2雨季施工措施v6.3夏季施工措施v7、工程建筑质量通病防治措施v7.1屋面、卫生间、外墙渗漏防治措施v7.2楼地面、内墙和外墙开裂防治措施v7.3混凝土楼面钢筋保护层和楼板厚度控制措施v7.4大体积混凝土温度裂缝控制措施v7.5室内净空尺寸的控制措施等v8、新材料、新设备、新工艺、新技术的应用措施v9、工程质量保证措施v9.1质量保证体系v9.2质量目标及分解v9.3质量管理制度v9.4对分包单位的质量管理制度v9.5对建设单位、监理单位、分包单位的配合措施v9.6土建和安装工程的配合措施v9.7施工质量保证措施v9.8主要的质量控制点v9.9质量控制措施v9.10成品保护措施v9.11检验批、分项、分部、单位工程工程验收制度v9.12回访回修制度v9.12.1工程保修制度v9.12.2工程回访制度v10、工期保证措施v10.1施工进度方案和关键线路确实定v10.2工期保证措施v10.2.1组织措施v10.2.2技术措施v10.2.3经济措施v10.2.4合同措施v10.2.5劳动力保证措施v10.2.6春节及农忙季节劳动力稳定措施v10.2.7资金保障措施v10.2.8各工序配合以及与分包单位的施工进度配合措施v11、平安生产、文明施工、环境保护保证措施v11.1平安生产保证措施v11.1.1平安生产目标及目标分解v11.1.2平安生产组织措施v11.1.3平安生产管理措施v11.1.4平安培训预防措施v11.1.5施工用电平安措施v11.1.6施工机械平安措施v11.1.7垂直运输平安措施v11.1.8施工外架平安措施v11.1.9“三宝〞及“四口〞防护措施v11.1.10平安操作规程 v11.2文明施工保证措施v11.2.1文明施工目标及目标分解v11.2.2文明施工组织措施v11.2.3文明施工措施v11.3环境保护措施v11.3.1环境保护目标及目标分解v11.3.2环境保护组织措施v11.3.3环境保护施工措施v12、保卫和消防保证措施v13、现场总平面管理v13.1现场总平面布置说明v13.2配电方式与现场用电布置v13.3施工供水管线布置v13.4施工及生活排水布置v13.5施工道路的布置v13.6周边环境的绿化、亮化v13.7总平面管理措施v14、对分包单位的管理措施v15、与业主、监理单位的配合v16、节能降耗、本钱控制措施v17、管理人员的岗位责任制和特种人员的岗位责任制v18、附录v18.1工程管理组织机构v18.2质量管理体系v18.3平安管理体系v18.4文明施工、环境保护管理体系v18.5主要施工机械方案一览表v18.6主要周转材料方案v18.7检验批划分一览表v18.8试块留置方案〔标养、拆模用同条件养护试块、6000C·天同条件养护试块〕和见证取样方案一览表v18.9施工总平面布置图v其内容包括如下：v18.9.1拟建工程的周边情况v18.9.2水、暖、电、热源位置及管线布置v18.9.3塔吊的位置、型号、回转半径等v18.9.4主要生产、生活等临时设施的位置v18.9.5各种材料及构件的堆放v18.9.6消防设施及消防栓的位置v18.9.7场内道路及出入口的位置v18.9.8绘制根底、主体结构、装修等，三阶段的施工总平面布置图v18.10施工总进度方案网络图、横道图v施工组织设计是针对主要管理层人员而写的，是宏观的、定性的、文章必须严肃而又符合工程实际。

要求指导性要强 施工方案施工方案编制要求和编制标准编制要求和编制标准v施工方案是施工组织设计的补充和完善，是工程管理人员对分部〔分项〕工程、重点施工部位及复杂工序质量控制依据在?建设工程工程管理标准?〔GB/T50326-2006〕的?工程管理实施规划?中提到了?技术方案?的编写，?施工组织设计?中也包含了?施工技术方案?内容，但是那些内容只能作为各个分部、分项工程宏观控制，不能作为实施过程中的质量预控，主要原因是在施工过程中经常发生重大设计变更，施工进度、使用功能、质量要求等都会发生变化， v因此，对分部〔分项〕工程、工程重点部位、技术复杂、重大设计变更及采用新技术的关键工序等，必须编制完善的施工方案，只有这样才能有效地保证各分部、分项工程质量工程质量是多因一果的问题，影响因素涉及到很多方面，其中一个很重要的因素是施工方案的选择，一个复杂造型的结构，如果施工方案合理，工程质量可以到达很高的水平，如果施工方案选择的不合理，不但工程质量上不去，甚至出现工程事故施工方案应包括以下的内容：v1、编制依据：施工组织设计、方案设计、相关的技术标准等v2、分部、分项工程概况：该分部、分项工程的建筑和结构概况，对其特点、重点、难点进行分析。

v3、施工准备：包括技术准备、机具准备、材料准备、试验及检验工作准备的内容v4、施工安排：应明确施工部位、工期要求、劳动力组织和职责分工v5、主要施工方法：具体描述施工工艺流程及技术要点，对施工特点、难点、重点提出施工措施及技术要求v6、质量要求：应明确质量标准，允许偏差及验收方法v7、其他要求：根据施工合同和行业主管部门要求，制定该施工方案的平安生产、消防、环保等措施v8、有关附图v9、附：方案设计计算书v施工方案是针对分部、分项工程而写的，它的对象是工程管理人员，要求针对性、可操作性要强，要图文并茂，要有特殊部位的施工方法它是实现合同目标和质量预控的中间环节，是施工组织设计的延续和完善，要求针对性要强 技术交底技术交底编制要求和编制标准编制要求和编制标准v技术交底是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口，它的内容包括：施工组织设计交底、专项施工方案技术交底，“四新〞〔新材料、新产品、新技术、新工艺〕技术交底，设计变更交底及分部〔分项〕工程施工技术交底技术交底是针对工程作业层人员而写的，是施工工艺性质的，但又不能照搬照抄施工工艺 v编写时应该重点、难点突出，要求图文并茂。

它的目的是要求作业层施工人员在没有图纸、不看标准的情况下，使工程质量到达图纸及标准的要求，所以，要求编写内容要细，可操作性要强，在保证工程质量的情况下，还要兼顾平安v技术交底的编制标准：v1、工程概况v2、工作内容和工作量v3、质量、平安、进度、文明施工、环境保护等目标v4、施工准备v4.1材料准备v4.2机具准备v4.3作业条件及人员准备v5、操作工艺v5.1工艺流程 v5.2作业准备v5.3施工工艺v6、质量标准v6.1主控工程v6.2一般工程 v6.3质量控制点v7、成品保护v8、平安与环境v9、施工本卷须知 v综述：v有的工程没有施工方案和技术交底，有的施工方案和技术交底内容混乱，条理不清，分不清层次，对工程没有任何指导意义有的工地只知道施工组织设计，不知道有施工方案及技术交底这两个层次的文件，这样的工程质量只能靠工长和作业层人员的水平上下来控制了v总之，工程质量预控可分为三个层次，一是总体质量预控，也就是施工组织设计，它是实现施工合同目标的重要组成局部，是指导施工的纲领性文件，同时也是监理、业主在工程施工前了解施工单位实力、掌握工程质量情况的必要途径二是各分部〔分项〕工程、工程重点部位、技术复杂及采用新技术的关键工序的质量控制，也就是施工方案，这是保证工程质量、实现施工组织设计中质量目标的关键环节。

三是对作业层的质量预控，就是技术交底，因为，目前的劳务队伍流动性很大，技术水平也不一样，要保证工程质量，只有通过技术交底来实现施工组织设计、施工方案和技术交底是三个不同层次的施工管理文件，是内容连续首尾相顾的施工指导书因此，在施工管理中，必须引起高度重视安徽三建工程王兴明二00七年六月十六日。