专项应急预案—物体打击.docx

××××工程项目专项应急预案—物体打击事故工程效果图编制： 审核： 审批： 目 录1.项目概况 12.可能发生物体打击的紧急部位及工序 13.物体打击事故损害程度分析 14.应急处置基本原则 15.应急组织机构及职责 15.1项目应急领导小组 25.2现场应急工作小组 26.预防与预警 36.1紧急源监控 36.2预警行动 47.信息报告程序 48.应急处置措施 58.1响应程序 58.2处置措施 59.应急保障 79.1应急物资与装备保障 79.2其他资源保障 7物体打击事故应急预案1.项目概况XXXXXX在本工程施工过程中，须要进行脚手架搭设和拆除、起重吊装、砌筑等作业，存在较多交叉作业在交叉作业中因物料堆放不平稳、作业人员未运用工具袋、操作人员违章操作或乱扔乱抛物料、平安防护不到位等均可能引起物体打击损害事故；在施工现场，还须要运用钢筋设备、混凝土搅拌设备、木模板切割设备等，运用电动工器具的切割作业时，部件飞出也可能造成物体打击损害事故2.可能发生物体打击的紧急部位及工序（1）在交叉作业区域内，工具零件、木枋、砌块等物体从高处坠落；（2）脚手架搭设或拆除时钢管或扣件坠落；（3）人为乱扔材料、杂物等；（4）设备或零部件吊装作业时，没有设置警示隔离标识，物件捆绑不牢引起物件坠落等；（5）施工机具作业时物件飞出伤人，设备运转中作业人员违章作业等；3.物体打击事故损害程度分析发生物体打击事故以后，可能引起轻伤、重伤、甚至死亡事故。

4.应急处置基本原则发生物体打击事故应依据以人为本的原则，立足自救和互救，并杜绝因救援不刚好和救援方法不当造成的人员伤亡事故，杜绝二次事故发生5.应急组织机构及职责现场应急组织机构图5.1项目应急领导小组人员主要职责联系组长项目经理或项目执行经理主要负责各类紧急状况处理的同意协调、现场指挥处置工作还要督促建立应急救援组织并定期组织培训与实施演练；检查督促做好重大风险的预防措施和应急救援的各项准备工作；如若事故发生，负责事故上报工作，还要做好事故调查的协作工作XXX副组长项目生产经理、技术负责人主要负责各类紧急状况处理的具体实施和组织工作如若事故发生还应做好事故调查的协作工作XXX5.2现场应急工作小组（1）现场抢险组：组长由项目经理担当，成员由平安、生产经理、电工长、主任工程师和项目班子及分包单位负责人组成人员主要职责联系组长项目经理或项目执行经理依据应急预案及抢险行动方案组织现场自救，解除险情，爱惜事故现场协调有关部门的抢险行动；刚好向组长报告抢险进展状况因抢救人员、防止事故扩大及疏通交通等缘由须要移动事故现场物件的，做出标记，绘制现场简图并做出书面记录在事故调查期间，组织施工现场隐患排查和人员平安培训。

XXX成员项目生产经理、责任工程师、技术负责人、平安负责人、机电负责人、分包单位负责人XXX（2）医疗救援组：组长由项目书记担当，成员由项目平安部、政工部、办公室组成人员主要职责联系组长项目书记负责事故现场的警戒，阻挡非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责爱惜抢险人员的人身平安XXX成员项目平安人员，办公室、政工部人员XXX（3）后勤保障组：组长由项目书记担当，成员由项目物资部、办公室、商务部组成人员主要职责联系组长项目书记负责调集抢险器材、设备，并保证抢险道路畅通；负责解决全体参加抢救工作人员的食宿问题XXX成员项目物资人员，办公室、商务部人员XXX（4）善后处理组：组长由项目经理担当，成员由项目领导班子组成人员主要职责联系组长项目经理负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜XXX成员项目领导班子成员XXX（5）事故调查组：由公司部门领导，项目经理、平安负责人牵头，成员有项目平安负责人，公司相关部门，公司有关技术专家组成人员主要职责联系组长总监、平安经理负责查明事故缘由，确定事务的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理看法。

XXX成员公司相关人员、项目生产经理、平安负责人、机电负责人、XXX（6）信息及社会面限制组：项目书记及项目办公室牵头，在事发部位设置警戒标记，支配专人看管；封闭施工现场，限制人员出入；组织人员接到和信息协调限制工作人员主要职责联系组长项目书记负责在事发部位设置警戒标记，支配专人看管；封闭施工现场，限制人员出入；组织人员接待和信息协调限制工作XXX成员办公室人员、其他相关人员XXX6.预防与预警6.1紧急源监控（1）依据可能发生物体打击事故的紧急部位，将施工中可能造成重大人身损害的紧急因素、紧急部位、紧急作业列为重大紧急源，并进行每周挂牌公示2）加强职工平安自我爱惜意识教化，强化平安防护用品的运用管理，细致贯彻执行有关平安操作规程、禁止作业人员从高处往下抛掷建筑材料、杂物、垃圾等3）施工作业人员的常用工具都必需放在工具袋内，不能顺手乱放4）脚手板按规范满铺，物料不允许堆放在临边、洞口旁边5）拆除作业必需设置警示标记，四周设置防护栏杆，并派专人进行旁站监督管理6）起重吊装作业严格遵守“十不吊”规定，听从信号工指挥，起重、信号工等特种作业人员必需持证上岗6.2预警行动发觉不符合施工规范和各项平安技术规程、平安操作规程等的紧急状况，立刻通知现场负责人。

现场负责人快速实行措施，撤离人员、确定可能波及范围并设置警戒，同时报告项目经理项目经理进行现场指挥和协调以及依据现场状况向上级部门和当地有关部门汇报和求得救济如发觉险情时，属非工作状态，发觉者应快速干脆向项目经理报告项目经理不在项目部期间应明确项目总负责人从外部获得的有关自然灾难、周边险情应由获得人报告给项目经理项目经理确认信息属实，应通过广播等尽速手段告知全体从业人员，并组织相应的预警行动7.信息报告程序现场事故报告流程图物体打击事故发生后，现场第一目击者立刻向现场管理人员报告，管理人员立刻用向项目经理报告高处坠落事故损害状况以及现场实行的急救措施状况；项目经理接到报告后，应立刻向上级主管领导和主管部门报告，并立刻启动应急预案进行现场处置；如须要启动上一级应急预案时，由项目经理打向上级主管领导报告，上级领导启动相应的应急预案假如发生死亡、重大伤亡事故，还应立刻政府安监部门报告事故报告要求：事务发生地点、事故性质、先期处理状况描述清楚；事务信息精确完整、事务内容描述清楚； 8.应急处置措施8.1响应程序8.2处置措施（1）呼救：当发觉有人被物体打击时，首先要呼救，救人是第一原则，首要任务是救人，在保证自己不被再次损害的状况下，一边救人一边大声呼叫，呼叫内容要明确，地点或部位发生的状况，并将信息精确传出。

现场听到呼叫的任何人，均有责任将物体打击事故状况报告给与其最近的项目管理人员，使消息快速报告项目应急救援指挥部应急救援指挥部应立刻通知项目各应急响应小组，组织现场抢救工作抢救过程中要留意避开二次损害，抢救过程中要刚好清理紧急物，移除压在伤者身上的物体为了救治工作的顺当进行，治安保卫组实施警戒工作保证抢险道路畅通2）报警：发生物体打击事故后，假如有施工操作人员受伤应立刻拨打120急救，与急救中心和医院联系，并将工程所在位置、工程名称、联系人、事故种类、损害状况等通知医务人员前来救援，特殊状况可拨打110报警求助，同时必需告知工程旁边醒目标记建筑物，以利急救中心快速推断方位使受伤人员得到刚好的医治3）自救和互救：当发生物体打击事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理①发生物体打击事故，应立即组织抢救伤者，首先视察伤者的受伤状况、部位、损害性质，如伤员发生休克，应先处理休克遇呼吸、心跳停止者，应立刻进行人工呼吸，胸外心脏挤压处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗②出现颅脑外伤，必需维持呼吸道通畅昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉堵塞。

有骨折者，应初步固定后再搬运偶有凹陷骨折、严峻的颅底骨折及严峻的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，刚好送就近医院治疗③发觉脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后搬运时，将伤者平卧放在担架上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运④发觉伤者骨折，不要盲目搬运伤者应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管，让伤者面对上， 3～4人分别用手托起头、胸、骨盆、腿部，动作一样平放在担架上，并用布带将伤员绑在担架上，以防移动⑤遇有创伤性出血的伤员，应快速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并留意保暖正确的现场止血处理措施：a)一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCL溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎b)加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增加压力而达到止血c)止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。

结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱每隔25～40分钟放松一次，每次放松0.5～1分钟⑥动用最快的交通工具或其它措施，刚好把伤者送往邻近医院抢救，运输途中应尽量削减颠簸同时，密切留意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的状况4）爱惜现场：应急救援组长在组织自救和呼救的同时，应派人爱惜现场，防止事情扩大信息及社会面限制组在现场维持秩序，在现场四周设置警戒范围，劝阻无关人员离开现场，防止其他相关事务的发生，在医护人员来到后，项目应急救援人员应派专人随救援车前往医院在爱惜现场时，因抢救人员、防止事故扩大及疏散等缘由，须要移动现场物件的应当由专人负责，做出标记、汇出现场简图并写出书面记录，妥当保存现场中要痕迹、物证，并按规定移交有关人员处理9.应急保障9.1应急物资与装备保障项目应急领导小组办公司设在项目平安部，负责管理日常应急物资和设备，负责监督项目正确运用应急专项经费项目书记负责应急专项费用的来源和数量，并保证项目应急经费刚好到位项目应急物资和设备存放在项目平安部及项目仓库,常用的医药施舍：创可贴、酒精、云南白药、纱布、酒精棉球、卫生夹、藿香正气水、百服宁、感冒通、紧急药箱等；常用的应急设备：担架、绝缘手套、绝缘棒、电工绝缘钳及其他一般五金工具，应急运输车辆一台、备用水龙带、灭火器等其他物资。

9.2其他资源保障（1）项目部应急领导小组人员：序号姓名职务联系1XXX项目经理XXX2XXX项目生产经理、XXX3XXX技术负责人XXX（2）旁边。