华能上都电厂脱硫与协调除尘改造工程施工设计方案概述.docx

华能上都电厂脱硫与协调除尘改造施工组织设计概述----------------------- -----------------------日期：61 / 68A3 施工组织设计报审表（项目管理实施规划、专业组织设计报审表）工程名称：上都电厂一期1号机组超净排放脱硫协同除尘一体化改造工程 编号：致：达华集团中达联咨询 项目监理机构我方已根据承包合同的有关规定完成了上都发电XX公司一期1#机组超净排放脱硫协同除尘一体化改造 工程施工组织设计（项目管理实施规划）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查附件：施工组织设计（项目管理实施规划）承包单位（章）：项目经理：日 期：项目监理机构审查意见：专业监理工程师：日 期：总监理工程师审核意见：项目监理机构（章）：总监理工程师：日 期：建设单位审批意见：建设单位（章）：项目代表：日 期：填报说明：本表一式四份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构各一份，承包单位二份北方公司上都发电XX公司工程组织措施、安全措施和技术措施（施工组织设计）工程名称：上都发电XX公司一期1号机组超净排放脱硫协同除尘一体化改造工程承包方编制人：承包方审核人：承包方批准人：监理方 发包方技术措施审核人：发包方安全、组织措施审核人：发包部门负责人：年 月 日TPRI西热锅炉环保工程华能上都电厂脱硫改造项目部文件名称：上都发电XX公司一期1号机组超净排放脱硫协同除尘一体化改造工程施工组织设计 总包单位：西热锅炉环保工程施工单位：电力工程建设 日期：2017年08月15日文件类别：施工方案文件编码：声明：此文件属于西热锅炉环保工程知识产权，未经同意，不得使用、复制、转换，违者公司有权追究其法律责任。

上都发电XX公司一期1号机组超净排放脱硫协同除尘一体化改造工程施工组织设计 编制单位：西热锅炉环保工程上都项目部目录第一章 工程概况11.3工程围1第二章项目管理组织和主要管理人员22.1 项目组织管理模式22.3总人力资源配置72.4主要工种劳动力和综合劳动力安排计划73.1总进度计划控制点73.1施工进度计划74.3设计图纸交付进度计划94.4主要设备交付进度计划94.5施工主要施工机械设备配置与进场计划9第四章项目进度计划保证措施104.1设计进度保证措施104.2设备进度保证措施104.3施工进度保证措施104.4调试进度保证措施115.1施工总平面布置原则115.2施工总平面布置概况126.3机具布置125.4现场道路125.5施工区排水125.6施工力能供应125.7施工总平面管理136.2烟道拆除与新烟道制作安装施工方案156.5电、控设备安装方案247.1分部试运337.2整套启动调试与竣工验收358.1设备、材料的装卸与搬运368.2设备的开箱检验与装箱图纸、技术资料的管理378.3设备的发放使用388.4工程竣工后备品、备件与专用工具的移交389.2项目质量检验、试验的计划4010.1目标4810.2项目职业安全、健康重大危险因素清单和重大环境因素分析4910.3项目健康安全管理措施和环境管理措施4910.4项目职业健康安全管理和环境管理50第十一章项目安全、文明施工5111.1文明施工的总目标5111.2文明施工管理组织机构图5111.3文明施工的规划措施5111.4文明施工的实施52第一章 工程概况1.1工程概述上都发电XX公司（以下简称上都电厂）一期2600MW亚临界机组原烟气脱硫装置由博奇电力科技承包建设，采用石灰石石膏湿法工艺，按一炉一塔设计。

在燃用脱硫设计煤种，BMCR工况时100%的烟气设计二氧化硫脱除率不小于95%2013年由龙净环保股份对上都电厂一期2600MW机组进行增容改造，设计脱硫系统入口烟气量2500000m3/h（标态、湿基、实际O2），原烟气SO2浓度按3800mg/m3（标态、干基，6%O2）设计，脱硫系统出口（烟囱入口）SO2排放浓度满足《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223-2011）中规定不大于200mg/m3（标态、干基，6%O2），脱硫效率不低于95%，吸收塔预留2m加装一层喷淋层的位置，年等效利用小时数不低于6500小时脱硫改造的同时取消了GGH与脱硫旁路，对一期石灰石浆液制备系统和石膏脱水系统进行了增容本次改造围为一期1号机组超低改造与1号机脱硫系统吸收塔除雾器+烟道除雾器的配置、脉冲悬浮管道、循环泵入口滤网改造.，按上述条件即脱硫吸收塔入口SO2浓度3800 mg/m3（标态、干基、6%O2）、电除尘器出口烟尘浓度小于40mg/m3（标态 、干烟气、6%O2）的基础上进行脱硫、除尘综合升级改造，最终达到烟囱入口二氧化硫排放浓度不高于35mg/m3（标态、干基、6%O2）、烟尘排放浓度不高于5mg/m3（标态、干基、6%O2）的改造目标。

本工程建设模式为EPC模式，负责本工程从合同签定开始到质保期结束为止所涉与到的所有工作包括（但不限于）工程的设计、供货、施工、安装、调试、试运行和消缺、最终交付，也包括技术协议中要求的运行与维护的培训，并参加业主组织的性能验收试验1.2厂址概述1.2.1厂址位置华能上都电厂厂址位于锡林郭勒盟的正蓝旗上都镇，距离镇中心约3公里1.2.2交通运输电厂铁路专用线由桑—蓝线上的正蓝旗车站接轨，铁路专线长度约2km，电厂距304省道的公路长度约2.5km1.3工程围本工程改造容：烟气脱硫装置的烟气系统改造（含拆除）本工程的油漆、防腐、保温热工仪表校验，电气设备、材料相关试验与检验单体调试、分部调试与整套试运第二章项目管理组织和主要管理人员2.1 项目组织管理模式 公司项目管理，通过规运作，优化资源配置，节约项目运作成本，实现项目目标 项目经理部是公司项目运作的主体，是公司专为项目运作而设立的组织机构，项目经理部成员由公司常设的各事业部/职能部门矩阵而产生 项目实施过程中，项目经理从项目管理的角度保证项目目标的实现，职能部室领导从设计、采购、施工、调试、成本、QEO体系的建立和维护等专业技术方面充分发挥资源保障作用、技术支持作用、业务监督管理作用，以保证项目目标的实现。

项目成员来自于各职能部室，具体工作接受项目经理部的统一安排和领导，在业务管理方面服从所在职能部室领导，项目成员要同时向项目经理和所在职能部室领导报告工作 公司各职能部门的管理活动应包括：督促检查项目管理制度的制定和落实，规项目管理活动有序进行；通过对项目各项计划的监控，保持资源的合理分布和有序流动，为项目实施各要素活动的优化配置和动态管理提供与时指导和服务；对项目经理部的工作进行全过程指导、监督和检查 2.1.1项目经理部组织机构现场经理：李军利常务副经理：雒攀安全专责：韩继成：综合员：韩斯童技术负责人：吕永强施工资料员黄晓舒技术负责人：虞稼新施工生产经理傅中华施工项目经理芮逸新热控班组电气班组保温班组防腐班组起重班组焊接班组制作班组2.1.2项目管理组织机构与主要人员职责我公司在本项目合同签订后将在项目现场设置项目经理部（以下简称“项目经理部”）以对其履行合同的行为进行管理项目经理部是我公司履行其在合同项目服务的执行机构，在工程竣工前为常设机构项目经理部在现场依据项目合同接受项目业主、监理的监督管理和指导，同时受我方总公司主管副总经理和项目管理部的管理项目经理部包括（但不限于）下列主要管理人员：项目经理、项目施工经理、项目设计经理、项目采购经理、项目调试经理。

各主要管理人员职责如下：2.1.2.1项目经理本工程我方任命一名具有工程建设管理经验、熟悉工程建设管理全过程，并且有过脱硫项目经理业绩的合格人员作为项目经理项目经理代表投标方履行合同，为我公司履行合同项目服务的唯一授权代表项目经理职责如下：(1)在项目管理部指导下，对工程项目的实施全面负责，代表我方全面履行项目合同，享有项目全面调度、指挥权，对实现本工程安全、质量、进度、合同工期等目标全面负责2)遵守国家和地方政府关于工程建设的政策、法律和法规，执行企业和上级有关的规定和制度，履行项目合同中各项条款，接受工程监理单位的监理，完成项目预定的目标和各项经济技术指标3)组织编制和实施工程施工施工计划以与技术、质量、安全等项管理措施4)制定项目经理部各类管理人员职责、权限和项目管理的规章制度5)组织编写施工项目的年、季、月、旬（或周）计划以与劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并组织实施6)负责工程项目概预算、财务管理的组织工作7)负责工程的统计工作，搜集、整理各种信息资料；与时总结经验、教训8)接受总公司和政府职能部门的监督，与时向总公司报告工作9)对项目经理部成员进行培训、指导和帮助，做好团队建设，提高项目经理部全员素质，提高管理水平。

2.1.2.2项目副经理本工程我公司任命一名具有脱硫工程建设管理经验、并熟悉工程建设管理全过程的具有建造师资格的管理人员作为项目现场施工经理施工经理职责如下：(1)在项目经理的领导下，负责现场施工安装督导的组织管理工作2)对本项目的施工进度、技术和质量工作负责，负责组织本工程相关的各项规程、规的实施，组织审核施工组织设计、作业指导书、重大施工技术方案与措施3)组织施工技术和施工质量的监督和管理工作4)审查处理变更与索赔5)参与、协调土建、安装竣工的交接验收6)调试阶段，组织配合调试7)组织施工现场工程档案资料的整理和归档工作2.1.2.3项目调试经理本工程我公司任命一名具有工程调试经验、并熟悉工程调试管理的具有中、高级职称的技术人员作为项目调经理调试经理职责如下：(1)在项目经理的领导下，与业主方代表共同组成调试领导小组，全面负责脱硫岛的调试督导工作，组织解决调试中出现的问题2)组织、指导编制调试大纲与调试方案3)制定调试计划和阶段性工作计划4)组织参加单体调试的验收工作5)组织实施系统调试与整套启动6)参加业主方组织的性能考核试验7)负责调试人员和运行操作人员的技术培训8)组织编写与提交调试报告和调试工作总结。

2.1.2.4 施工管理专业工程师职责本工程我公司配备熟悉脱硫项目土建、电控、安装、工艺工作的专业工程师进行现场专业的管理工作各专业工程师职责如下： 根据公司网络计划的安排，组织施工单位编制详细的施工进度计划； 具体检查、落实施工单位的施工组织设计、重大施工方案，参加图纸会审、设计交底，审核施工单位专业作业指导书，监督、检查技术措施的落实情况。