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可控式增员流程(第四课).ppt

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    • 可控式增员系统 张荣水 2017.07.27 可控式增员系统介绍 一提 纲可控式增员流程介绍二 可控式增员系统介绍一 目前团队现存的增员模式 •可控式增员系统是在传统增员模式基础上的革新,它使增员过程与结果变得更加可控;•经过市场的无数次检验,证明是目前较为有效、操作简单的增员实操流程;完全可以植入到支公司日常经营中,成为支公司日常增员的平台 •可控式增员系统是一个流程,一个系统,一个生产线;他使增员由原来的单打独斗变成了系统作业(化解营销员的增员压力)!•有对每一个环节的把控,使寿险营销非现场管理变得可控,让营销员的一举一动都在我们的掌控之中!•任何断章取义、偷工减料的行为都会受到系统的惩罚! 概念纠偏可控式增员系统面谈师项目 可控式增员系统成败的关键不折不扣的按照流程去执行! 增 员 使 用 的 工 具1、拜访卡2、财富30表3、职业能力测试表4、性向测验表5、新员登记表 会前会环节1 三个会前会(中支负责) 经理、组训会 整个增员工作的安排与沟通•中支内勤会 成立项目组,设立组长 报表组:负责面谈、缴费等数据的收集整理 事务组:负责有关工具的准备、职场布置等 报道组:负责信息发布、典型分享、信息沟通等 协调组:负责面谈师、各服务岗的整体协调•主管动员会 意愿、方案、目标、措施(重点购票)等沟通动员 启动会环节2 内容(中支或支公司):•意愿启动(现场氛围营造、感性专题、话术训练、基本法利益分析等)•优秀分享•方案及操作细则宣导•增员流程及话术学习 意愿启动的三个关键点: 面谈邀约环节3 操作关键点掌控每天邀约人数掌控每天邀约人数支公司随时掌控中支随时点评会 操作提示:•名单确定: 1、支公司每天早会确定当天邀约名单,现场约定两个能见面 的准对象(约不到的不准离开),上午、下午各约定一个; 2、不出勤人员,沟通确定当日邀约名单,并及时关注检查邀 约进度。

      •话术: 公司在招人(机遇、规格);专家来面谈;名额有限不要两个人以上同时邀约不要两个人以上同时邀约 营服部每日工作1、每天早会对前一天的面谈工作作总结,总结经验、分析不足; 成功者分享,建立信心;2、确定并现场邀约当天面谈人员名单(重点是上午);3、中午追踪上午邀约未到人员,落实下午面谈名单;4、下午面谈结束后,内勤召开总结会,将当天面谈情况汇总并报中支,参加中支点评会;5、每天晚上进行追踪,并将追踪情况及时与部经理主管沟通: 1)约到人并现场缴费的表扬、分析成功经验,安排早会分享,鼓励继续邀约 2)约到人现场未交费的,帮助分析原因(疗伤),鼓励继续邀约 3)未约到人的,追究原因(一般是认为没人约), 对于不去邀约的要责成邀约 中支每日工作•通盘调配面谈师,中支营销培训部、后援部门全力支持支公司面谈•开好每天下午的点评会 1、分析数据(计划邀约人数、面谈人数、缴费人数、当日活动人数、各层级增员分析、目标差距等); 2、总结面谈中的亮点与存在的问题; 3、典型案例分享; 4、 明日工作沟通 面谈前的准备环节4 操作关键(等待室):•要派一名有经验的组训负责等待室,掌控等待室整体氛围,协助增员人做好面试前沟通工作!! 操作点:1、播放娱乐节目吸引准增员.介绍本次面谈的机会2、新人认真填写三张表(性向测验;职业能力测试;家庭成员状况、工作经历、收入预期、爱好、从事新工作的愿望、推荐人意见、经理意见等);这是面谈师面谈的主要依据3、推崇面谈师!! 面 谈环节5 操作点:•隆重介绍面谈师•面谈室门外始终要有人排队•增员人在门外等候,不要离开!! 有关面谈师的几点分享•形式大于一切(专家预约号、等待室、排队面谈、体专家预约号、等待室、排队面谈、体检、引导、专家面谈室、面谈号、专家意见等)检、引导、专家面谈室、面谈号、专家意见等)•自信产生气场( 握手、问好、让座、讲话语速、动作、送客、有礼有节)•工具的使用:专家桌牌、三张表、牛皮档案袋专家桌牌、三张表、牛皮档案袋 u 推崇表扬推荐人(推荐人在公司干的很优秀);u 利用性格测试,评价准增员,建立同理心;u 利用《新员信息等级表》逐层提问,发掘需求点;u 三讲(讲行业、讲公司、讲机遇)u 紧扣机遇,为准增员树立信心,规划愿景;u 包装培训,强调缴费。

      面谈六部曲 收费室强力促成交费环节6 操作关键: 这是一个永远不可忽视的环节,收费员一般有经验的经理担当,如果经理面谈,就有经验丰富的组训担当(有较强促成力); 增员人协助促成 操作点:!! 给自己一个机会给家人一个惊喜 追踪参训环节7 操作关键:!!新人缴费后,参训前至少要见三次面 追踪报名、 上岗手续 环节8 操作点:!! 、考试环节9 操作点: 追踪上岗环节10 环节环节环节环节1010 恳谈恳谈 增员目标达成的源泉准增员资料卡姓名 性别  年龄 民族 宅电 是 否 参加创说会/面谈原单位 原职务 是 否 持从业资格证代理人姓名 工号 联系方式 备注说明 拜 访 记 录第一次拜访 第二次拜访 第三次拜访 每日录入一个准增员名单! 可控式增员流程介绍二 42““可控式增员可控式增员””流程八步曲流程八步曲第一步:根据第一步:根据““九九归一表九九归一表””填写填写““财富财富3030表表”,”,进行邀约进行邀约第二步:填写第二步:填写““职业能力测试表职业能力测试表””、、““应聘人员适性测试表应聘人员适性测试表””、、““新员登记表新员登记表””,并,并将三表装到将三表装到““档案袋档案袋””中。

      中第三步:持第三步:持““档案袋档案袋””到到““面谈等待室面谈等待室””,并陪同到,并陪同到““专家面谈室专家面谈室””面谈第四步:面谈结束后到第四步:面谈结束后到““收费室收费室””报名并缴纳培训费并协助促成报名并缴纳培训费并协助促成第五步:在等待参训期间要进行家纺第五步:在等待参训期间要进行家纺第六步:参训前一天业务员向新员递送第六步:参训前一天业务员向新员递送““参训确认函参训确认函””第七步:参训前后做变卦处理,服务部要进行第七步:参训前后做变卦处理,服务部要进行100%100%回访第八步:参训当日第八步:参训当日100%100%接新人,到家接,押上车!接新人,到家接,押上车! 43 47 49 ××××先生先生/ /女士:我公司根据业务发展的需要,决定面向社会招聘女士:我公司根据业务发展的需要,决定面向社会招聘一批寿险合伙人这项工作是一项专业性很强的工作,为了招聘到能适一批寿险合伙人这项工作是一项专业性很强的工作,为了招聘到能适应这项工作的优秀人才,由上级公司的人力资源专家专门进行职业技能应这项工作的优秀人才,由上级公司的人力资源专家专门进行职业技能测试我这里有一份职业能力测试表,你只要将这份表填好,就可以随测试。

      我这里有一份职业能力测试表,你只要将这份表填好,就可以随我去公司参加面试,如果面试能通过的话,你就可以获得一次难得的培我去公司参加面试,如果面试能通过的话,你就可以获得一次难得的培训机会,即使面试没通过,我们也会根据你的性向测试,告诉你的择职训机会,即使面试没通过,我们也会根据你的性向测试,告诉你的择职的方向我们现在就来填这份测试表吧!(立即向测试者提问题,填写的方向我们现在就来填这份测试表吧!(立即向测试者提问题,填写测试表测试表, ,向测试者展示面谈预约卡)向测试者展示面谈预约卡)职业能力测试表职业能力测试表””填写话术填写话术 50 拒拒 绝:绝:我不干,我干不了我不干,我干不了 异议处理:异议处理:你能不能成为我们的合伙人还不一定行呢你能不能成为我们的合伙人还不一定行呢. .你可让我们公司的人力资源专家帮你分析一下,看你做什你可让我们公司的人力资源专家帮你分析一下,看你做什么更适合么更适合. .那样吧,你先填个职业能力测试表,我先给你预那样吧,你先填个职业能力测试表,我先给你预约一下看看约一下看看………… 51填好测试表后的话术填好测试表后的话术•我们现在就去公司请专家面试吧我们现在就去公司请专家面试吧•(同意)立即带来公司面试(同意)立即带来公司面试•(不同意)好吧,我先把测试表带回去交给公(不同意)好吧,我先把测试表带回去交给公司,如果初审通过了,我们公司会打通知司,如果初审通过了,我们公司会打通知你去面试的。

      将表带回来家给公司)你去面试的将表带回来家给公司) 52不愿意填写职业测试表的拒绝话术不愿意填写职业测试表的拒绝话术 这份职业测试是专家专门设计的,既简这份职业测试是专家专门设计的,既简单又科学,透过答案就可以大体可以看出你单又科学,透过答案就可以大体可以看出你的性格特点及适合从事的工作,对你的未来的性格特点及适合从事的工作,对你的未来会有所帮助,你先看一下吧!会有所帮助,你先看一下吧! 55填写填写““性向测试表性向测试表””的话术的话术 世界上的每一个人都不是十全十美的,每个人都有自己的优点和缺世界上的每一个人都不是十全十美的,每个人都有自己的优点和缺点,我们通过对性格分析,来充分认识自己的优缺点通过对性格的点,我们通过对性格分析,来充分认识自己的优缺点通过对性格的分析,无论是对我们自身的发展还是与他人的交流都有很大的帮助分析,无论是对我们自身的发展还是与他人的交流都有很大的帮助这份测试表是专家设计的,既简单又科学,透过答案就可以看出你的这份测试表是专家设计的,既简单又科学,透过答案就可以看出你的性格特点及适合从事的工作,对你的未来会有所帮助,来吧,我们一性格特点及适合从事的工作,对你的未来会有所帮助,来吧,我们一起把它填写完毕。

      起把它填写完毕 58 59 60 给自己一个机会--万变不离其宗的一句话术;给自己一个机会--万变不离其宗的一句话术;触类旁通的一句话术,纲举目张的一句话给自己触类旁通的一句话术,纲举目张的一句话给自己一个机会,谁悟了,谁就开了天目,谁的身价就大一个机会,谁悟了,谁就开了天目,谁的身价就大增增………… 61 用给自己一个机会,反复促其交费,用给自己一个机会,反复促其交费,如果其如果其说,我没带钱,说,我没带钱,推荐人就说,不要推脱了,一推推荐人就说,不要推脱了,一推脱真要错过这个机会脱真要错过这个机会…………出门哪有不带钱的,没出门哪有不带钱的,没带多还没带少带多还没带少…………如果其说我只带了如果其说我只带了100元元推荐人就说,那好先交荐人就说,那好先交100排上队排上队………… 62给自己一个机会给自己一个机会给自己一个机会 63家访 64 做保险业务员,家人反对的居多,所以家访就显做保险业务员,家人反对的居多,所以家访就显得极为重要,当新员交过报名培训费之后,一定要即得极为重要,当新员交过报名培训费之后,一定要即时家访家访一定要见到其家人,并与其家人沟通,时家访。

      家访一定要见到其家人,并与其家人沟通,把反对者变成支持者家访一定别空手,最好再带上把反对者变成支持者家访一定别空手,最好再带上点酒菜,与家人一起吃个饭如果新员是异性,那推点酒菜,与家人一起吃个饭如果新员是异性,那推荐人一定要找个异性陪同荐人一定要找个异性陪同 65 67如果新员说:你不用来了如果新员说:你不用来了…………老员话术是:不行啊,我必须见到您,老员话术是:不行啊,我必须见到您,公司还要专门抽查的公司还要专门抽查的………… 68 家访也好,家访也好,““三送三送””也好,尽量找人陪也好,尽量找人陪同作为公司或者部经理也要主动安排人同作为公司或者部经理也要主动安排人陪同四送陪同四送 69 70•一旦对方签署了确认书,跟进话术是:那我立刻一旦对方签署了确认书,跟进话术是:那我立刻告诉公司,安排您的宾馆房间、食宿并给您印刷告诉公司,安排您的宾馆房间、食宿并给您印刷胸牌了胸牌了……………………(动作:立刻打,拍照发微(动作:立刻打,拍照发)•如果参训当日新员变卦,不去了,跟进话术是-如果参训当日新员变卦,不去了,跟进话术是--宾馆房间都给您预定好了,你不去,我怎么向-宾馆房间都给您预定好了,你不去,我怎么向公司交待公司交待………… 72 73 如果参训当日新员变卦,不去了,如果参训当日新员变卦,不去了,跟进话术是--宾馆房间都给您预定跟进话术是--宾馆房间都给您预定好了,你不去,我怎么向公司交待好了,你不去,我怎么向公司交待………… 74 朋友说,做什么不好你做保险,你相信他朋友说,做什么不好你做保险,你相信他你是相信我,你相信他还是相信你自己。

      你你是相信我,你相信他还是相信你自己你相信他,你马上叫他给你找一份好工作,看相信他,你马上叫他给你找一份好工作,看他能不能帮你他能不能帮你............相信自己 75 用给自己一个机会,反复鼓励新员思想用给自己一个机会,反复鼓励新员思想一波动,就说这句话一波动,就说这句话............结合对方身份职业,结合对方身份职业,反复用反复用““给自己一个机会给自己一个机会””来激励来激励............给自己一个机会 76新员说,没问题,明天我去参训,你不用来接,新员说,没问题,明天我去参训,你不用来接,我自己去就行朋友们,千万不要相信,千万不我自己去就行朋友们,千万不要相信,千万不要相信,谁信了谁哭去吧!一定要相信流程,按要相信,谁信了谁哭去吧!一定要相信流程,按流程到家里做工作,按流程到家里去接!流程到家里做工作,按流程到家里去接!相信流程 不要相信新员 77 如果新员说:你不用来接了,明天一早我自如果新员说:你不用来接了,明天一早我自己去好了己去好了 老员话术是:不行啊,公司有规定的,我必老员话术是:不行啊,公司有规定的,我必须去接,否则公司会批评我的须去接,否则公司会批评我的………… 78到家接 押上车 79精诚所至 金石为开 80费事就是成事省事就是败事 谢 谢! 。

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