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现代农业特色人才开发工作方案 最新修订.pdf

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  • 卖家[上传人]:黯然****天空
  • 文档编号:155197271
  • 上传时间:2020-12-10
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    • 现代农业特色人才开发工作方案 在现代农业特色人才开发上, 立足区实际 , 坚持引 进与培养并重、选拔与使用结合的原则 , 着眼于扩大农 业特色人才总量、提升农业特色人才素质、优化农业 特色人才结构、发挥农业特色人才作用,培育造就一 大批技术精、业务强、素质高的特色农业专业技术人 才,培养一大批懂业务、有技术、善经营、会管理的 农村特色实用人才,通过组织实施现代农业人才开发 计划,努力构筑农业人才优势, 发展壮大区特色农业, 努力把区建设成全省的农业大区、农业强区和全国现 代农业的示范区 重点内容 现代农业特色人才开发,根据区农业产业特点, 重点围绕区柑桔、茶叶、畜牧三大特色支柱产业和粮 油基础产业,建设四大特色板块科技人才队伍;根据 农业人才需求,重点培养三种类型人才:科技推广型 人才、农村实用型人才、经营管理型人才 计划目标 培养一批科技推广型人才从XX年至 XX年,重 点培养 300 名业务精湛、爱岗敬业、积极投身现代农 业发展的农技推广骨干人才, 培养 50 名农业学科带头 人 培养一批农村实用型人才从XX年至 XX年,选 拔培养扶持 3000名在农业生产一线、 具有一定产业规 模和良好发展基础、示范带动能力强的农业科技带头 人,确保全区 15 万农户每户有一名科技明白人。

      培养一批经营管理型人才从XX年至 XX年,选 拔扶持 200 名农业产业化龙头企业和农民专业合作社 负责人选拔培养扶持 1000名农村经纪人 造就一支 熟悉农产品流通政策、经营管理素质较高、经纪行为 规范的农村经纪人队伍,促进产销衔接,繁荣农村经 济 加大教育培训力度 一是抓好农业技术推广骨干人才培养通过项目 引导和政策扶持,以学习研修、学术交流和观摩培训 等方式,加快推进基层农技人员知识更新工程,对基 层农技人员进行轮训, 显著提升科技水平和业务能力, 增强服务现代农业发展的支撑能力同时加大人才引 进力度,争取政策支持,通过人才引进和实施“三支 一扶”计划,培养一批进得来、用得上、留得住的基 层农技人员,使他们成为农业技术推广骨干人才的后 备力量,不断改善基层农技推广队伍结构 二是扎实开展农村实用人才培训结合阳光工程 第 3 页 共 5 页 培训项目实施,组织开展特点鲜明、针对性强的培训 工作,组织各种类型的农业科技服务队,有针对性地 为农民开展实用技术讲座,提供全程式技术指导和技 术咨询服务等科技智力支农活动建立柑桔、茶叶、 畜牧、粮油等产业重点科技示范户着力培养专业生 产大户,着力培养一批植保机防手、 沼气工、农机手、 畜禽、水产防疫员等适应新农村建设需要的技能型人 才。

      提高农村生产能手带领群众艰苦创业、发展生产、 勤劳致富的能力,并积极探索农村生产能手培训模式 和工作机制 三是推动经营管理型人才培训大力支持开展农 民创业培训,积极扶持农民创业兴业,培养造就一支 了解农业政策、精通经营管理、富有社会责任、掌握 服务农户技能的高素质的农业产业化龙头企业和农民 专业合作社负责人队伍,示范带动农户比例由目前的 40% 提高到 60% 以上 构建人才开发机制 一是搭建人才成长平台拓展渠道,加大面向乡 镇的农业科技人才引进力度,拓展人才引进渠道,消 除人才流动壁垒,健全完善人才使用评价机制采取 切实措施留住现有人才和吸引外来人才,在住房、就 业和创业上给予政策支持和项目支撑,优先改善农业 科技人才的工作和生活条件,通过多种途径稳定农业 科技人才队伍 二是健全人才激励约束机制制定和完善人才奖 励办法,形成以业绩、品德、知识、能力和效益等要 素构成的人才绩效评价体系,实行人才评价动态考核 制度 三是拓展开发途径一方面以高等教育和职业技 术教育为农业科技推广型、实用型人才培养基础,加 快探索人才开发新途径以华中农业大学等高等院校 为培养基地,开展校企合作、校地合作,联合科技攻 关、共享服务咨询和合作培训人才,加大信息和技术 成果转化力度,以现代农业产业技术体系柑桔、茶叶 综合试验站的岗位科学家为依托,帮助解决农业主导 产业、农业企业开展新技术攻关、新产品研发和新工 艺推广中的难题,加快产学研一体化步伐,提升农业 人才的开发效能,鼓励农业特色人才接受继续教育, 不断提升他们的工作能力。

      一方面是农业龙头企业与 国外先进农业科技企业合作,引进国外科技资源,促 进农业科技对外衔接,做到跟踪发展,信息共享 四是加大宣传,形成社会合力以报纸、农业专 题电视片、广播电台,络和短信服务等多种媒体,把 适用于农业发展的知识和信息及时传到农民手中,广 第 5 页 共 5 页 泛动员社会力量共同参与现代生态农业人才的开发 加强人才队伍管理 一是不断充实改造农业技术推广服务队伍通过 人才引进和交流,充实力量,改善结构,对现有推广 服务队伍突出抓好素质提升,对新进人员突出抓好能 力培养 二是要完善各类人才管理机制加强农技推广型 人才、农村实用型人才、农村经营型人才的开发和管 理,认真贯彻落实不唯身份、不唯学历、不唯资历的 方针,在农村营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、 尊重创造的良好氛围,对农村各类人才实行分层次、 分类、分级统一管理,建立农技推广骨干人才和学科 带头人档案,建立农村实用型人才、农村经营型人才 和科技致富带头人档案,实行动态管理,逐步实现现 代农业特色人才管理的制度化、规范化和科学化 三是营造干事兴业的良好氛围鼓励和支持各类 人才创业、兴业,鼓励和支持各类人才开发项目、科 技攻关和研发,促进科技成果转化成现实生产力。

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