关于加强职工队伍建设调查报告11.doc

CRTVU中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育本科广东广播电视丈修社会调i题目：关于加强职工队伍建设调查报告姓学专入学名： 号业： 时间： 指导教师及职称： 所在电大： 2012年 月 日关于加强职工队伍建设调查报告一、当前职工队伍建设中存在的主要问题（一） 思想认识不高调查中有部分同志认为，现在是以经济建设为中心，武装工作不 那么重要了，抓不抓关系不大，只要不出现大的问题就行;有的认为职工发展受限制，没前 途;有的认为干武装工作，环境艰苦、待遇低，没有从事其他工作实惠二） 职责意识淡化有的职责意识不强，在职不尽职、工作不尽心，没有把心思和精 力放在本职工作上有的精神不振奋，碰到困难不是想办法去克服，而是唉声叹气，怨天尤 人，或把矛盾上交;有的不能结合本职工作岗位创造性地开展工作，落实上级指示不能形成 自己的工作思路三） 精力难以集中进了人武系统，大部分职工都有“船到桥头车到站”、“进步无 望”的思想，学习和工作压力不大、动力不足，在职不尽职，工作不尽心，常常为个人和家 庭的琐事分心走神，不能把心思和精力全部投入到工作中，工作主动性不强，积极性难调动 四是素质能力偏低经调查，15名职工中，文化程度最高的为大专有3人，高中（含中专） 有10人，初中有2人。

大部分职工军事素质较差，缺乏武装工作的理论知识，对相关的业 务不熟悉、不了解，从事武装工作有些力不从心即使有过从军或军事培训经历的，由于多 年工作在当地，家务缠身，很难有再学习深造的机会，业务水平处于停滞不前的状态也有 的职工学习积极性不高，自我“充电”不足，业务能力提高不快还有部分职工存在学历偏 低、知识陈旧、观念老化等问题，工作水平相对偏低二、剖析存在问题的原因职工队伍存在问题的原因是多方面的，归结起来主要有以下三个方面：（一） 来源渠道不畅部分职工是从其它行业改行过来的这些改行的人员都未经过系统 的军事训练就上岗，致使有些职工想干不会干一些老职工年龄偏大、学历偏低，发展受限, 很难成为地方培养的重点对象，交流不出去;形成了 “老的出不去，新的进不来”的状况， 不同程度地影响了职工的整体素质提高二） 管理体制不顺现行政策下，对职工实行军地双重管理人武部对职工管理主要是 军事业务管理，在职工的任用、交流、工资、待遇等问题上只有建议权，最终起决定作用的 是地方党政部门由于人事权和财政权在地方，出现了 “管人的不管事，管事的不管人”的 现象一些职工认为“端谁饭碗归谁管”，对自身要求不严，对木职工作积极性不高，草率 应付，标准降低。

三）工作动力不足一些职工在刚上任时，还有一股热情，工作干劲比较大，能热爱武 装事业，但随着年龄的增长，任职时间稍长，当初那种工作热情便开始降温，特别是感到自 己升迁无望时就会锐气减退，产生“船到码头车到站”和会干不想干的现象民兵预备役工 作不能有效地纳入地方考评机制，致使部分职工对本职工作不够重视，抓工作的热情不高， 动力不足加强职工队伍建设，是使命任务的需要，是现实军事斗争准备的需要，也是加快推进民 兵预备役建设实现跨越发展的需要，必须下大力解决职工队伍建设中存在的突出矛盾和问 题,清除影响和制约民兵预备役建设发展的不利因素结合当前的形势任务和本县队伍现状, 我认为应从以下几个方面入手：（一） 加强学习教育提高职工的思想政治素质，一靠学习，二靠教育要开展经常性 的形势战备教育，帮助他们认清当前我国面临的安全形势，居安思危，增强忧患意识、责任 意识，提高国防观念;开展经常性的人生观、价值观、荣辱观教育，帮助他们校正人生航向， 端正工作态度;要开展职业道德教育，引导他们爱岗敬业、钻研业务，提高干好本职工作的 自觉性，不断强化干好武装工作的光荣感、责任感和使命感，自觉做到“三个克服三个增 强”，即克服难有作为的思想，增强争创一流的竞争意识;克服怕苦怕累的思想，增强迎难 而上的拼搏意识;克服混日子的思想，增强奋发向上的进取意识，使职工不断增强事业心、 责任感，改进工作方法，真正安心本职，热爱本职，在本职岗位上建功立业。

二） 要创新选拔考评机制要坚持合理流动与相对稳定相结合，不断增强职工队伍的 活力对任职时间长、工作能力强、政绩突出的要大胆提拔使用，做到“走者满意，留者安 心”同时要严格职工的选拔任用，协调地方组织、人事、民政部门把转业干部、退役优秀 士兵安置与职工配备统筹考虑，科学安排，尽量向人武部安排一定数量的年轻转业干部和优 秀退役士兵，切实把熟悉武装工作、热爱武装工作、能力素质强、工作热情高的人员充实到 职工队伍要认真贯彻上级指示精神和有关文件规定，落实上级有关职工的任免权限，强调 地方组织、人事部门在职工调动更换之前必须征得人武部的同意;在配备职工时，要实行联 合考察，以军事机关的任免意见为基本参照，真正把那些综合素质好、敬业精神强、作风正 派、有一定军事素质和组织指挥能力的干部、优秀退役士兵选配到武装职工岗位上来完善 职工考评机制，平时工作考评由人武部实施，并坚持结合完成民兵预备役工作任务或参加大 项活动适时进行工作讲评三）要健全保障机制人武部职工是人武部在编的地方工作人员，是保障、参与和协 助现役干部抓好地方军事工作的一支骨干力量由于人武部工作具有长期性、固定性、专业 性、技术性的特点，职工的言行举止和心态对于促进人武部在地方的工作、树立人武部良好 形象，有着不可忽视的作用。

职工的相关待遇要落实对上级明确规定的职工的政治、生活 待遇，要坚决贯彻落实要协调解决经费不足的问题，把武装部年度经费和职工服装经费、 岗位津贴等，统一列入财政预算，确保武装工作的有序开展，确保职工始终保持旺盛的精力 和充足的干劲四、结论要加强职工队伍建设，必须解决上述问题，通过加强对职工队伍的学习教育、创新考核 制度，健全保障机制，从而加强职工队伍的建设。