
专业工程师关键绩效考核指标.doc
2页专业工程师关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准进行工程管理方面 的可以不断提高工程管理部的对于新出台的政策法规,知晓时间不政策法规和专业 技术专业技术水平, 掌握 最新信息,得迟于 []天,技术信息收 集每月不得动向信息收集 的完备更好地做好工 程管理工作少于[]条性、经常性对项目规划设计方 案保证最佳规划设计方案的顺在项目规划设计方案的制定过程中所建议的合理性、 实用性利完成提合理化建议不少于 []条对专业技术方案审 核和变更洽商所提 建议的合理性对项目进度质量进 行巡查的及时性审核确定各专业单 位工程量的准确性提高项目施工的质量 所提合理化建议不少于 []条保证项目按计划进行, 达 到标 未能及时发现的问题不超过[]准处保证项目的准确正确结算对工程量的确定的准确度不低于[] %配合市政设计与施工市政设计和施工配合要及时,延误不保证项目的顺利施工超过[]天,所未能及时帮 助解决的问管理工作的力度题不超过 []次对项目施工图所提建加强对施工图制作的建议,保 在施工图的制定过程中所提合理化建议的科学性证其科学、实用议不少于 []条图纸会审和设计交底为顺利施工打下良好的基础提出合理化建议不少于 []条工作的严密性项目技术资料抽查的对项目技术资料进仃经常性抽查活动不少于 []次,技术资 料平经常性和时效性抽查,保证其质量均出错率不咼于 [] %关键分部、分项工程通过严格的审查, 确保方 案的在方案的审查中,所提合理化建议不施工方案审查所 提建完美性少于[]条议的合理性对施工组织设计和监准确审查是做好项目管理的基础性工作所提合理化建议不少于 []条, 因审理大纲审查的准 确度查不力出现的不合理之处不 超过[]处现场临建方案审定所确保临建方案的完美性。
对现场临建方案所提合理化建议不少提建议的合理性于[]条项目检查验收工作的准确确定工程的施工质量,是 验收时没能及时发现的问题不超过[]严谨性否达到预期目标处,或为 [否决性指标 ]。
