国兴煤层气输配有限公司中阳县门站施工组织设计修改山西省工业设备安装有限公司.doc

山西国兴煤层气输配有限公司中阳县门站山西国兴煤层气输配有限公司中阳县门站施工组织设计施工组织设计编制单位：山西省工业设备安装有限公司（国兴吕梁高压编制单位：山西省工业设备安装有限公司（国兴吕梁高压输气管道工程项目部）输气管道工程项目部）目录目录一 编制依据二 工程概况三 施工部署四 主要构件及机具投入计划五 施工进度计划及主要劳动力计划六 施工平面布置及管理七 质量保证体系及措施八 季节施工技术措施第第 1 页页 共共 32 页页一、 编制依据（一） 、 《城镇燃气设计规范》GB50028-2006（二） 、 《建筑设计防火规范》GB50016-2006（三） 、 《工业企业总平面设计规范》GB50187-2012(四)、 《砌体结构设计规范》GB50003-2011（五） 、 《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011（六） 、 《建筑结构荷载规范》GB50009-2012（七） 、 《混凝土结构设计规范》GB50010-2010（八） 、 《建筑抗震设计规范》GB50011-2010（九） 、 《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008（十） 、 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012(十一)、 《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50025-2004（十二） 、 《建筑设计防火规范》GB50016-2006（十三） 、 《民用建筑设计通则》GB503352-2005(十四)、 《建筑地面设计规范》GB50037-96（十五） 、 《屋面工程技术规范》GB50345-2012（十六） 、 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012（十七） 、 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010（十八） 、 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001（十九） 、 《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005第第 2 页页 共共 32 页页二、二、 工程概况工程概况（一） 工程总概况：本工程为山西国兴煤层气输配有限公司高压输气管道中阳 县门站工程。

位于山西省中阳县城南，总占地面积 2454.8㎡二）结构设计概况1、地基：本建筑物地基基础设计等级为丙级经检测本工程土质为三层；一层为杂填土，主要以煤灰为主，夹有碎石、块石，粉土 填充、结构松散、性质不均，呈固结状态二层为Ⅰ 级非自重湿陷 性粉土；稍湿，稍密，无光泽，摇振反应中等，干强度及韧性低 第三层为粉土，稍湿，中密，无光泽，摇振反应中等，干强度及韧 性低本工程以二层为持力层，采用换填法进行地基处理，第一层 素填土需清除，采用 3:7 回填 2、 基础：基础选型为墙下条形基础 本建筑物地基基础设计等级为 丙级 3、墙体：本工程为砖混结构，砖墙于砖墙交叉处设置构造柱，柱与墙 连接处为马牙槎外墙为 370mm 厚，内墙为 240 厚，材料为正负零 以下为 MU20 蒸压灰砂砖，正负零以上为 MU15 蒸压灰砂砖 4、楼板：现浇楼板，热水炉间与工具间为板厚 130mm，值班室为 125mm 厚，控制室与办公室板厚为 110,mm 厚 5、其他：本工程为丙类建筑，抗震设防烈度为 6 度，建筑物安全等级 为二级，结构设计标准期限为 50 年，砌体施工质量控制等级为 B 级三）主要装修概况1、墙体：内墙建筑胶素水泥一遍，15mm 厚水泥石灰砂浆，分两次抹 灰，5mm 厚水泥砂浆，满刮建筑胶水泥腻子两遍，表面打磨平整乳 胶漆两遍。

外墙建筑胶素水泥一遍，20mm 厚水泥石灰砂浆找平， 一底二涂高弹丙烯酸涂料 2、楼地面：所有地面都为 C15 砼浇筑，控制室为 300cm 高防静电地板， 其他房间为 8mm 厚地砖，水泥浆擦缝 3、门窗：所有门窗都为塑钢窗 4、屋面：屋面为上人屋面，钢筋混凝土结构，聚苯板保温，附加 sbs 防水层，涂料粒料保护层 5、其他：踢脚为 100 高 8 厚面砖，水泥浆擦缝台阶为花岗岩表层做 防滑处理，散水 1000mm 宽，素土夯实，向外找坡 5%，150 厚 3:7 灰土，60 厚 C15 砼，水泥砂浆找平 三、施工部署三、施工部署一、组织机构部署本工程实行项目法施工，形成统一管理精干纪律严明，作风过硬的现场生产指 挥体系在项目经理领导下，组织技术、计划、质量、安全、材料等部第第 3 页页 共共 32 页页 门组成的综合管理班子，全面负责工程的施工，直接调度作业层施工责、权、 利、分明，能及时排除种种障碍，处理现场施工遇到的问题，做到上下一心， 确保工程按预期的质量、安全、工期目标顺利进行二、 技术准备（一）技术准备1、技术文件准备：项目技术负责人在对图纸预先熟悉后提出工程所需 的规范、标准及图集进行有关工程施工资料的收集准备。

2、图纸会审：熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸设计的各项材 质、构件尺寸和细部构造，明确质量目标，在开工前进行图纸会审，尽可能将 图纸上的问题在开工前解决3、根据合同规定的质量要求及设计标准编制施工阶段施工组织设计及 详细施工方案4、编制施工预算：要求在施工前提出工程量及预计成本情况，提出成 品的加工计划，进行工料分析，提出资源计划5、技术交底：进行施工组织设计交底，施工阶段的技术、安全交底采 用三级制，即技术负责人→工长→班组长，班组长接受交接后，组织工人进行 认真讨论，确保每位操作人员明确质量目标和施工意图6、了解材料供应及质量情况，提前取样试验，为施工提供技术依据二）资源准备1、人力资源：提前做好劳动力的组织调配工作，确定与签订劳动合同， 在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组，并组织陆续进场2、物资准备：根据施工方案和进度计划要求，编制详细材料进场及预 制构件的加工计划，开工前提前做好各项机具的维修、保养、组织调度，进场 运输准备三) 现场准备1、具体观察施工现场的地形和周围环境，现场的可利用程度和区域确 定交通，临时道路，临时水电管线的布置，临时设施的搭设2、开工前落实现场三通一平。

3、开工前引测或确定水准点，±0.000 标高控制点和轴线控制点，根 据建筑红线实施建筑的测量定位放线三 施工进度部署（一）施工总体安排总体施工程序为：“下地下，后地上” ， “先结构、后装修” ， “先土建、 后安装”的原则，安装与土建交叉配合，安装不占有效施工工期一）施工机械选择根据本工程特点，本工程为条形基础，施工地点平整，土方开挖必须第第 4 页页 共共 32 页页 用机械开挖施工过程中的垂直运输，由于层高较低，适合用吊车施工二）施工安全部署根据本工程的特点，施工地点处于平地，有一排办公房及设备基础， 施工现场宽松，紧靠山群，安全问题不算太明显，施工中超过两米位置需搭设 脚手架，山下设防 四四 主要构件及机具投入计划主要构件及机具投入计划（一）周转材料用量计划序号名称规格单位数量备注 1移动脚手架2.5×2×0.6套82脚手板2×0.3块303竹胶板12mm张50 4步步紧65cm根70 5木方50mm×100根1006钢管48×1.5根807 8 9 10 11(二) 主要施工机具、设备投入计划表序号机具名称规格型号单 位数量备注1搅拌机JZC300台1 2电焊机D7-500(N)台1 3空压机ZS1115台1 4电钻FF03-26台1 5钢筋切割机OJ-40台1 6钢筋调直机SJ-12台1 7电动打夯机14KW台1 8插入式振动棒35、50 高频行星台3 9污水泵35台1 10运料车双轮辆10 11安装设备普通型套1 12消防设备普通型套213发电机40W台114电子经纬仪DJD2-C台115水平仪AMO-32台1第第 5 页页 共共 32 页页五五 施工进度计划及主要劳动力计划施工进度计划及主要劳动力计划（一） 、施工进度计划1、施工进度安排 本工程定额工期为 3 个月左右，我公司拟定预期完成。

根据工程特点，在施工中抓重点部位施工是关键，±0.000 以上为砖混结构，主 题工程保证一个月内完成，其他部分随主体穿插施工2、施工进度计划横道图（见附图）（二） 、劳动计划和安排加强项目劳动力资源计划管理室加快施工进度，提高工程质量，减少工 程成本的重要手段，项目部根据施工进度计划和作业特点优化配备劳动力资源， 根据工程总体技术要求特点，组织专业班组和混合班组，按进度计划安排施工 人数，并尽可能保持各作业班组的相对稳定，提高施工人员的操作熟练程度， 同时安排各班组相互交叉施工，流水作业，必要时根据实际情况，对劳动力资 源计划进行调整，确保劳动力资源达到最佳使用率，激发工人劳动积极性，提 高劳动生产率，以确保工程的质量与工期 六六 施工总平面布置及管理施工总平面布置及管理（一） 、主要临时用房、临时用地计划序号用途名称面积结构备注 1办公室30砖混 2宿舍80砖混 3库房10原旧钢结构厂房 4木工加工棚20钢管搭设彩钢屋顶 5钢筋加工棚40彩钢 6砂石料堆场40露天 7砌体堆场30露天 8其他材料堆场60露天（二） 、现场用水、用电、场地排水1、施工用水，现场临时用水为原站选煤池中的水，在池旁设置一个扬 程≥20 米的抽水机2、施工用电，根据现场施工用电量需求较少，直接在甲方配电室引线， 设置配电柜一个，再引至各用电地点，临时施工用电电路，采用架空方式，严 格按三相五线制架设。

3、施工现场四周均设排水沟，避免雨水冲刷三）材料、构件堆放及施工现场道路硬化1、材料构件堆放：砂石集中堆置搅拌机附近，以方便用料，砌块及预 制构件，靠建筑物一侧，便于运输，随用随进 第第 6 页页 共共 32 页页2、施工道路尽量利用已成型便道，进行硬化以方便运输四）总平面管理本工程是单体工程，施工工期紧，交叉作业较多，场内人员复杂，施 工平面管理由项目经理负责，采取按计划分片包干管理，采取科学严密的管理 措施，强调文明施工，现场入口处设置各项规章制度，整齐堆放材料，真正做 到文明施工 七七 质量保证体系及措施质量保证体系及措施（一）质量目标符合国家现行工程施工质量质量验收规范标准达到合格(二) 工程质量保证体系根据本工程质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质 量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度三）保证质量目标的管理组织体系第第 7 页页 共共 32 页页相关检查 执行包括：①技术复核系统；②质量监督系统；③材料管理系统；④计量级配系统项目质量监控体系：①方针目标控制；②技术规范控制；③质量标准控制四）工程质量管理措施1、本工程建立以项目工程师为质量主管，项目质量员、项目施工员为工程质量负责人的项目质量管理体系。

根据确保优良的目标，制定各级岗位质量责任制，全面提高全体施工人员的质量意识项目经理部综合办公室计划经营部生产安全部质量部质 量 程 序 控 制 和 制 度泥 工粉 刷 工设 备 安 装项目质量监控体系木 工、 砼 工钢 筋 制 安油 漆 工 程电 器 安 装给 排 水电 气 消 防专职和兼职质量员操作人员架 子 搭 拆2、加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸，开好设计交底会第第 8 8 页页 共共 3232 页页议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为达标工程打下良好的基础3、加强对各施工班组的质量管理，认真接受监理单位的质量监督项目部每周组织一次质量大检查，实行奖罚制对质量不能符合要求的班组，坚决清退出场4、在全面深刻理解图纸和设计意图的情况下，根据工程特点，编制科学、先进和可行的施工组织设计，由上级总工审批同意，并上报业主和监理单位，全面规划和指导整个工程的施工5、根据工程质量目标，进行质量策划并在工程施工(包括分包)前编制项目质量保证计划，报公司审批实施6、专业分包应根据工程总质量目标进行分解，制订分包工程质量控制目标。

专业分包单位应根据分项工程质量控制目标进行分解，制订出保证质量的管理措施、技术措施及奖罚手段，。