仓储ABC分类管理法的优化.doc

中国最大的论文知识平台 内 容 摘 要随着现代物流不断地发展，仓储这块内容被越来越多的企业公司所重视它们为了适应日趋激烈的市场竞争，需要对自身的经营状况有充分的了解，并通过有效的管理不断提高效率因此，对仓储的管理也成为提高企业生产经营效率的一个重要途径所以许多企业利用现代管理技术比如“仓储 ABC 分类管理法”将管理目标贯穿于系统地经济活动中，最大限度地减少内耗与浪费以及囤积，抓重点保一般，从繁杂的物资品种规格中理出主线，以点带面控制一般，全面系统地把业务流程有机地协调与控制，以最快的流转速度合理的占用资金，使企业资源合理配置合理流动同时通过平衡采购成本和库存持有成本，通过确定最佳的订货批量来实现最低总库存成本的方法，其目标是使物料的年度总成本最低 降低物资存储费用和物资运输费用，适时、快速、高效充分发挥物资供应的效用，提高了物资管理水平，有力地保证了公司销售物资的需求但是随着竞争越来越激烈，涉及研究的对象很多时候，ABC 分类管理法就显不适合现在如何改进个经典的管理法则就成为了当务之急本论文针对宁波北仑大润发超市展开调查，从而得出 ABC分类管理法的不足处，以及就该如何改进提出个人的想法。

关键词：物资管理，仓储，仓储 ABC 分类管理法，改进ABSTARCT中国最大的论文知识平台 With the developing of the modern logistics , Storage of this content is more and more attention to enterprise companies. In order to adapt them to the increasingly fierce market competition, the need for their own operating conditions of the full understanding of, and through effective management to enhance their efficiency. Therefore, the management of storage has also become a production and operations to improve the efficiency of an important way.So many companies make use of modern management techniques such as "ABC Warehouse Category Management Law" will be the objective of managing the system through economic activities, to minimize friction and waste, as well as hoarding, the focus of security efforts in general, from the complex variety of material specifications sort out the main line, the control point to face the general, comprehensive system of business processes to the coordination and control organic to the flow speed of the fastest growing occupation of reasonable funds to allow businesses a reasonable flow of rational allocation of resources. At the same time, by balancing the cost of procurement and inventory holding costs, by identifying the best order quantity to achieve the minimum total inventory cost, and its goal is to make the cost of materials, the lowest annual total. To reduce storage costs of goods and materials transportation costs, timely, fast, efficient and give full play to the effectiveness of supply,increased the level of material management,strong sales of materials to ensurethe company’s needs. However, with increasingly intense competition, involving often the object of study, ABC classification management method is not suitable on the significant. Now how to improve the management of classical law has become a top priority. In this paper, for Ningbo Beilun RT-Mart supermarket to investigate so as to arrive at ABC classification of the deficiencies in the management of law, as well as on how to improve personal thoughts.Keywords：Materials Management 、 Storage、ABC classification of warehouse management law 、Improvement. 中国最大的论文知识平台 正文目录第一章 绪论 .............................................1第一节 选题意义 ..................................................1第二节 仓储技术的现状及改进的意义 ................................1第三节 公司简介 ..................................................1第二章 仓储与仓储管理 ....................................3第一节 仓储 .......................................................3一、现代仓储的含义 .............................................3二、仓储的生产 .................................................3第二节 仓储管理 ...................................................4一、仓储管理的定义 .............................................4二、仓储管理的发展过程 .........................................4四、现代仓储管理在企业经营中的作用 .............................6第三章 仓储 ABC 分类管理法 ................................7第一节 仓储管理分类管理的概念及原理 ..............................7第二节 仓储 ABC 分类管理法介绍 ....................................7一、如何进行分类 ...............................................8二、如何进行管理 ...............................................8第四章 宁波北仑大润发超市的现状 .........................10第一节 传统 ABC 管理法对车辆配送所造成的影响 .....................10第二节 配送车辆费用的计算 .......................................13第五章 宁波北仑大润发超市新 ABC 分类管理法的应用设计 .....15第一节 新 ABC 分类管理法 .........................................15第二节 新 ABC 分类模型的实例分析 .................................15一．对上述商品用 传统的 ABC 分类管理法进行分类 ..................16二、对上述商品用新 ABC 分类管理法进行分类 ......................17第三节 新 ABC 分类管理法模型的设计所得出的结论 ...................21第六 章 总 结与展望 ......................................26【参考文献】 .............................................27致谢 .....................................................28中国最大的论文知识平台 第一章 绪论第一节 选题意义随着生产力的发展和流动规模的扩大，一方面出现物流量的急剧增加，仓储业务量增大，再由于社会需求的变化，仓储这块逐渐被各个企业所重视，对仓储业务在技术上、时间上、质量上、和服务水平上都提出了更高的要求。

但是随着第三方物流服务公司的不断壮大，传统的管理方法已经有了很大的局限性，已经无法适应现代物流的脚步第二节 仓储技术的现状及改进的意义在生产力高度发展的今天，科学技术越来越进步，机器设备的数量和品种也越来越多，在操纵现代化管理方法和手段的高素质的管理人才也是层出不穷而对于仓储业来说，在设备和人员都备齐的情况下，仓储管理技术的提高就显的尤为重要了但是当前仓储技术还是第三方物流技术中的薄弱环节，因此加强仓储技术的发展和更新，是仓储现代化的重要的内容因为传统的仓储管理方法——ABC 分类管理法,让许多企业已经感觉到随着物流量的增大，商品的日益增多，物品已经不是用 ABC 三种层次可以区分了就算加上 DEF 也感觉不够用或者无从下手就一个企业而言，技术创新不仅指商业性地自主创新的技术，还可以是创新的应用合法取得的，他方开发的新技术，或原有的公有领域的技术，从而创造市场优势技术创新是企业发展的源泉，竞争的根本第三节 公司简介大润发流通事业股份有限公司由润泰集团于 1956 年在台湾投资成立，以最直接、最生活化的方式为消费者服务，网罗优秀的经营管理人才，运用电脑化营运系统，快速地在台湾展店，目前在全台已成立了 24 个服务据点，为顾客架构出完整的全台服务网络。

1997 年更在中国上海成立上海大润发有限公司，。