
浅论如何加强高职院校财务管理.doc
6页浅论怎样加强高职院校财务管理 论文关键词:高职院校财务管理题目计谋 论文摘要:如今,我国高职院校财务管理中存在着一些题目和风险本文试图通过办理题目、制止风险的途径,探究进步高职院校财务管理程度的计谋 当前,随着我国各项革新的不竭深化,高职院校所处的社会环境正在变革要推进高职院校的革新和生长,必需进一步革新和加强学校的财务事情,进步财务管理程度本文以阐发高职院校的财务管理事情近况为动身点,实验提出相应的有用计谋 一、当前高等职业学校财务管理事情的近况 当前高职院校的财务管理风俗性地连续着陈旧的要领,并没有随着社会的进步而产生根天性的提拔,这表示为高职院校财务管理存在的以下题目: (一)头脑熟悉和管理不雅念滞后 很多高等职业学校财务管理意识薄弱,受传统财务经费分派格式的影响,只器重学门生交费和财务经费缺乏资金利用的统筹不雅念,不注意本钱效益不雅念因此,财务管理不克不及顺应教诲革新学校生长的要求,无法充实发挥财务管理的本能机能,不克不及完成筹集、调理和分派学校资金的使命 (二)财会构造机构设置不公正 很多高职学校都设有财务管帐事情机构这些机构的脚色重在管帐核算,而非财务管理。
这使财务管理本能机能不明白,财会事情机构只能简朴处置惩罚学校一些用度报销业务,并通过核算向有关方面提供管帐信息,而难以加强对资金筹集、调理和分派的管理操纵 (三)财务管理职员本质不高 受传统不雅念的影响,管帐事情与财务事情经常等量齐观,管帐职员被视为财务管理职员,负担了财务管理的事情而实际上,专业的、高本质的财务管理职员严峻缺乏学校管帐职员恒久繁忙于记账、算账、报账等统计事情,无法从事财务管理再加上理财知识短缺、不雅念和要领落伍,很多管帐职员对财务管理事情力有未逮 (四)财务事情程度低,管理和监视本能机能弱 1、财务制度不美满部分高职学校缺乏有用的束缚机制,财务制度疏松,收支管理不到位在收入的管理方面存在“坐收坐支〞征象,一些学校对预算外资金收入未能严酷实行“收支两条线〞的划定;有关收费或创收收入,未能全部上交财务部分核算,形成账外资金,等在付出的管理上,开支工程不明白、尺度不严酷,付出布局不公正,重复建立,资金利用效益低,白费严峻 2、预算管理败坏学校缺乏对资金的统筹摆设,经费开支无筹划,难操纵,少阐发一些学校虽有统筹摆设,但在预算的体例范畴、时间、要领、内容、监视实行等详细题目上通常不敷明白,缺乏有用性。
3、资产管理薄弱很多学校对资产的管理缺乏有力措施,种种讲授科研仪器装备、当代庖公装备、交通东西的购置,占用了学校大量经费;对购入装备和资产管理不严、保管不善、利用率低、丧失严峻 二、加强高等职业学校财务管理事情的对策 针对以上存在的题目,笔者颠末深化思索提出以下对策,以期能科学公正设置和运用现有财务资源,进步办学效益,加强学校竞争本领 (一)变化不雅念,美满财务管理体制 1、应变化财务管理不雅念,学校财务事情应做到以管帐核算为底子,以财务管理为重点,充实发挥财务管理的本能机能和作用进步院校向导对财务管理事情的器重要拓展财务管理头脑,树立科学的筹资、预算、操纵和本钱效益不雅念,实现财务事情本能机能从记账核算向谋划管理的转型;财务事情范畴从静态核算向全历程、全方位的动态操纵变化 2、要美满“同一向导,会合管理〞的财务管理体制一方面要对峙对财务运动的同一向导,确保对财务资源的统筹操纵另一方面,各本能机能部分的一样平常经费在统筹预算的底子上举行剖析管理,变更校内各单元的理财积极性高职院校内部操纵制度是为了操纵学校内部的统统经济业务,使之能严酷根据筹划划定的预期目的举行,以包管学校筹划使命的完成,最直接的目的是防范不对和舞弊举动。
在订定内部操纵制度中,要把握三个方面:起首,以防范操纵为主,过后操纵为辅,防范学校的管理产生无服从或非法举动,包罗构造、人事、步伐和规律操纵等其次,注意步伐制约,对重要业务的操纵必需颠末授权、容许、实行、记载、查抄等操纵步伐,特殊是对外投资、物资装备采购、基建工程招投标、门生招生及收费等末了,还要注意责任管束,在分工中要明白各部分构造及小我私家应负担的责任,并订定追究、查处责任的措施与赏罚措施 (二)革新现有财务管帐机构设置,强化财务管理本能机能 根据学校财务管理事情的要求,进一步明白学校财务管理的本能机能要积极美满现有财务机构设置,改变恒久以来财务事情附属于管帐事情的被动场面针对当前学校的实际环境,可以分设管帐核算和财务管理两套本能机能体系,管帐事情为学校财务管理提供管帐信息支持;财务管理事情体系筹集运用和管理操纵学校资金,对学校各项财务收支做好筹划、监视和阐发事情 (三)进步财务管理职员的本质 管帐本能机能不但包罗根本的核算和监视本能机能,还包罗派生本能机能,即通过开展猜测、预算(筹划)、决议、操纵、阐发、稽核、评价等运动,进一步发挥到场管理的本能机能,将管帐核算本能机能贯串于整个经济运动的历程中。
这些派生本能机能不但是管帐生长规律的表现,也是实际经济生长的客不雅必要高职学校要根据当前财务事情的客不雅必要,有针对性地加强对现有财务管帐职员财务管理知识和技能的培训学习,积极进步其财务管理的本质和本领,充实设置高本质的专业财务管理职员,从而加强学校财务管理积极建立并作育一支高本质的财务管理者步队 (四)健全学校预算管理体系,范例校内经济秩序 1、要结合学校的实际环境,按照国度有关执法、法例,科学订定学校的各项财务制度,健全内部审计制度要有用束缚和监视学校财务管理事情和各项财经收支运动,防范学校资金付出不明和收入流失,包管学校各项经济运动有序运行 2、加强财务的猜测、筹划成效,正确地估计现金的收入、付出和余额猜测和筹划是超前思索的历程,其效果并非仅仅是一个资金收支余量的数字,还包罗对将来种种大概远景的熟悉和思索正确的猜测还会给高职院校带来利用种种时机的分外收益 3、要加强对内部预算管理操纵,创立由学校主管和各本能机能部分、财务部分卖力人构成的预算委员会根据紧张性原那么,加强资金收支的管理对庞大工程、紧张事情应赐与资金和政策支持,对非紧张工程和事情的资金摆设上应只管临时不付或缓付。
实验预算经费定员、定额管理,无论是职员经费照旧一样平常公用经费均按定员、定额来测算,对专项经费实验转动预算,创立预算工程库美满预算的调解制度,从调解时间、要领、步伐等方面做出相应的划定创立预算的跟踪、阐发和评价制度,美满预算操纵制度,优化资金的付出布局和确保资金准确利用,进步资金的利用效益,使预算更趋公正、公正、透明 4、实验综合预算,要把学校的各项收入和付出全部纳入到预算的体例范畴要充实思量学校经费收入和付出的各项影响因素,推行校内部分预算,把部分预算和校内综合预算合二为一,部分预算就是学校每年实行的预算细化预算体例单元,对学校所属各部分按要求体例预算,接纳零基预算法,在核实收入的同时,根据学校实际环境公正摆设各项付出,做到统筹分身,制止资金白费要加强对预算实行的监视预算下达后,要严酷实行学校财务部分应根据财务制度和预算筹划对全校收支的实行环境利用全面考核、监视和过后阐发总结 (五)加强付出管理,调解、优化付出布局 1、要严酷对各项付出举行审批,加强对付出的管理操纵,压缩学校各项一样平常经费付出对庞大工程标付出决议,要构造重复缜密的论证,加强对补葺和基建工程标管理,推行向导卖力制。
对峙对每一笔经济事项均实验部分考核、财务复核、最高管理者审批的三级考核制度 2、要公正调解、优化付出布局把资金付出重点应放在改进办学条件、进步西席本质、包管和进步教诲质量方面,重点倾向购置讲授运动必需的讲授仪器装备和图书资料摆设付出工程时要积极进步经费的利用效益,只管处置惩罚好必要与大概、积聚与生长、面前长处与长远生长的干系,特殊是要办理好职工收入与学校办门生长必要的干系 三、高职院校财务管理风险的防范 高职院校财务管理事情现存的题目,不但造成了管理制度和资金操纵的疏漏,也轻易因这些疏漏而引起财务风险为了防范高职院校财务管理中的风险,除了上述几项需要计谋外,还应充实思量以下措施: 1、加强学校与银行的互助力度银校互助有几个关键题目对高职院校有致命的影响,包罗:借贷范围要适度、借贷银行要相对疏散、借期不克不及过于会合、与银行创立战略同伴互助干系实在做到这些后,只要银校互助干系严密,到期付息和实时转贷,那么高职院校仍不失为银行一个比力可靠的互助同伴如许,在国度宏不雅金融政策相对不变的环境下,高职院校在与银行的互助上就不会带来资金方面的风险,可以实现宁静运行的目的 2、创立现金余额预警制度。
根据高职院校积年岁业生长的履历数据,财务部分应提出现金的最低存量现金余额到了最低临界点时,财务部分应实时上报向导,提出办理措施和发起帮助高职院校缓解临时碰到的财务困难这就必要财务职员准那么把握学校的资金状态,必需创立在统筹收支的底子上 四、竣事语 如今,在高职院校内,财务管理程度的滞后导致了宏大的财务风险相干向导的财务意识薄弱,缺少对财务管理运行的科学熟悉和羁系在资金有限的环境下,财权的疏散给财务管理带来了停滞,无法实验资金收支的统筹管理,对付出的范围难以操纵管理上的粗放、不顾外表,造成了预算范畴和责任的模糊,很多预算工程缺乏明白的开支范畴和各工程之间的布局制约 从如今来看,通常履历过新校区建立的高职院校,险些无一破例地存在着债务风险高职院校的债务重要有三个方面:银行债务、修建商债务和供给商债务此中,银行是高职院校的最大债权人高职院校在银行的贷款分为工程贷款和短期(活动)贷款此中,短期(活动)贷款一样平常轻易得到妥善处置惩罚,即只要正常付出利钱和到期可以或许管理实转,就不大大概形成债务风险,至少可以推延债务风险的显性化但工程贷款有其限期,明白了分年度的还贷金额,到时间假设不克不及如数还贷,债务风险就会立即显现。
以上这些题目都造成了高职院校财务管理制度无法真正束缚财务举动的效果要办理这些题目,必需变化财务管理不雅念,积极革新和美满财务制度,使财务管理从简朴的管帐事情中解放出来,进步财务管理职员的专业本质同时,还必需在学校内部创立完备的统筹筹划体系,对全部收入和开支同一管理,创立责任制度,对每项开支举行严酷考核,对庞大开支举行充实研讨,力图充实发挥财务管理的本能机能 参考文献: [1]李华.加强学校财务管理事情的探究[j].职业教诲,2022(12). [2]陈育培.高职学校财务管理方法创新研究[j].财会月刊,2022(04). [3]吴越.加强学校财务管理进步学校办学程度[j].职业教诲,2022(06).。












