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大渔超市常用术语条码(ｂar codｅ)：条状平行线和中间空白之组合,粘附于产品或集装箱之上，表达有关数据可以用电子扫描仪读这些数据 广泛应用的有通用产品编码(ＵPC）——为美国和加拿大零售商所广泛应用的一种标准及更新一些的代码UＣＣ/EAＮ-128　计算机辅助订货（compｕteｒ aｓsｉsted ｏｒdering，简称：CAＯ) 通过使用计算机合成有关产品流转(POＳ系统所记录)、影响需求的外部因素（如季节变化）、实际库存水平、产品接收和 可以接受的安全贮货水平等方面的信息，为商店订货作准备这一基于零售系统的技术，在货架存货降至事先确定的水 平以下时，自动产生补充订货.这一技术成功的关键有赖于全面的商店库存和精确的POS扫描数据ＣAＯ通常能减少订贷 方面的成本,提供单品运转和商店这一级别上的库存流转的及时信息　收银机（pｏｉnt ｏｆ sales,简称：POＳ)　销售信息管理系统，其基本构件是：商品条码、POS收银台系统、后台电脑.也称为单个收银机 POP　(POINT　OF　PUＲCＨASE ADVＥRTISＩＮG） 销售点广告：指超市卖场中能促进销售的广告,也称作销售时点的广告。

在零售店内将促销讯息，以美工绘制或印刷方式,　张贴或悬挂在商品附近或显著之处，吸引顾客注意力并达成刺激销售之目的 EOＳ （ELEＣTRONIＣ OＲDERING ＳYＳTEM,简称:电子订货系统) 主要功能是运用于商店的订货管理和盘点基本构件是：价格卡、掌上型终端机、数据机 DＭ(Ｄireｃｔ Mａiｌ,简称:快讯商品广告) 又称促销彩页,一般用于超市商品促销的宣传手段,通常使用邮递、夹报、人工发放、店内领取等形式送到消费者手中 DM促销是超市最有效的促销手段ﻫ并板　把两个或两个以上卡板上的商品，有条理地合并在一个卡板上.ﻫ拉排面 商品没有全部摆满货架的时侯，利用先进先出原则，将商品向前排列，使排面充盈、丰满ﻫ拾零 捡回顾客遗弃在各角落的零星商品端架 货架两端的位置,也是顾客在卖场回游经过频率最高的地方ﻫ先进先出 先进的货物先销售ﻫ理货　把凌乱的商品整理整齐.ﻫ堆头 即“促销区”，通常用栈板、铁筐或周转箱堆积而成码货 堆放商品、或摆放商品ﻫ换档 相连两期快讯产品的更换改价(变价)　更改商品的零售价或进货价格.价格卡　用于标示商品售价并作定位管理的标牌栈板 木制放货的卡板，使商品避免直接放在地面上,并利于使用叉车进行搬运商品。

补货 理货员将缺货的商品,依照商品各自规定的陈列位置,定时或不定时地将商品补充 到货架上去的作业试吃　对一些促销食品进行现场加工,并让顾客现场品尝ﻫ清货 为清理商品余货,降价处理活动.促销员 又称：信息员厂商为了更好销售、宣传其商品，而派驻商场的其本单位的员工会员卡　会员资格的凭记ﻫ稽核 为防止顾客遗漏商品,和收银员收款时发生错误,在其离开时对其所购商品的核对ﻫ称重标签 称重商品特用的标签，一般内含商品名称、包装时间、单价、重量、保质期限等ﻫ滞销 指商品销售效果不明显或很难卖出的现象.ﻫ畅销 指商品销售效果好或很易卖出的现象平销 指商品销售效果不好也不差.手推车 顾客购物用的小车报废 由于变质或破包、损坏而不能销售，需按废品处理的商品ﻫ消磁 在收银过程中对贴记在商品上的防盗码，进行解除磁性的工作ﻫ盘点 定期对店内商品进行清点,以确实掌握该期间的经营绩　效及库存情况上架　把商品摆放在货架上库存 指尚未销售出去的商品.促销试品　用来促进销售用的试用（吃）商品赠品 为刺激销售，对购买一定量所售商品的顾客, 给予馈赠定量的商品ﻫ订单号码 向供应商要货的每批订货单的编号负库存 帐面上的销售量大于帐面上的库存量,通常因为电脑输入的错误、丢失、损坏等所致。

动线 指商场的布局，使顾客自然行走、购物的轨迹良好的动线规划可诱导顾客在店内顺畅地选购商品， 避免卖场产生死角,提高卖场坪效动线设计对超市尤其重要ﻫ坪效 指单位面积的销售额ﻫ米效　指在超市货架上，销售面直线长度上的，每米的销售额ﻫ商品周转率 商品平均销售额除以平均库存额ﻫ商品库存周期　商品平均库存额除以平均销售额，以日计算超市一般用商品库存周期，来控制资金的使用率,加强商品销售时间的控制 ﻫ卖场商品管理的相关专业术语ﻫ（一)　商品编码规则(店内码） (1） 商品编码统一采用13位数字的UPC或EＡＮ码制;　　ﻫ（2)“店内码"和“原条码”的惟一对应关系; ﻫ(2)　商品若已有原码，仍需赋予一个“店内码”作为索引码 ﻫ(二) 专业术语 ﻫ(１) 货架：商场内主要存放商品的区域，它使顾客购物有规可循，体现商场的经营模式，货架可划分为销售区、展示区、存货区.　 ﻫ（2） 销售单位:卖给顾客的一个商品数量，一个销售单位可有不同数量包装　 ﻫ（3） 价格标签：贴于对应商品处，包括：商品编号、商品说明、产地、规格、等级4)　复合包装:供应商将几个商品放在一起，作为一个销售单位包装 　ﻫ（5） 货架头:位于货架两端，用来展示特别商品的销售储存位置。

　(6） 开箱:打开商品外箱，展示出商品销售单位. ﻫ(7)　介刀：必备工具,安全使用. 　ﻫ介刀的安全使用程序： ﻫ ＊介刀露出的刀尖部分要与纸箱的纸板厚度相同，然后旋紧介刀上螺母，固定刀片 　＊开箱时原则上要保留箱子上厂家的商标,开箱以简捷明快为主,开线横平竖直即可. ﻫ（８) 位置调换：保证先到货的商品先出售（尤其是食品和鲜货)，原有商品往前陈列,新到商品存在后面 ﻫ（９） 整理：商品摆放整齐,货架、地面、商品无尘　　(１0) 卡板:运输、存放、展示商品的可移动木板 （11) 展示品：销售样品,应完整、可运转、清洁、安全 ﻫ（12） 路销：在主通道中间,以卡板排列或临时安装货架的方式进行商品销售　 （1３）垂直陈列:同类货品集中垂直陈列于上下多层货架 （14）平行陈列：同类货品平行陈列多行于同一层货架　ﻫ(１5）前进陈列：(拉排面) 　(16）D．M（DｉｒectＭdl）：中文译作“直接信函"，以信函方式将促销讯息通知目标顾客　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　　 （17）P.Ｏ．P(Ｐointofｐurchase）：中文译为“顾客广告”,在零售店内将促销讯息，以美工绘制或印刷方式，张贴或悬挂在商品附近或显眼之处,吸引顾客之注意力并达成刺激销售之目的。

　 ﻫ（１８)P.０．Ｓ（Ｐoinｔｏfsales):销售时点情报管理系统 　ﻫ（19)产品生命周期：指任何一项产品均有其寿命，从其上市起，一般可分为导入期、成长期、成熟期、衰退期，各期期间长短受消费环境及竞争之影响.　　（20）商品台账:即商品目录，将每项商品基本资料（如品名、品号、规格、单位、成本、售价、供应商等)详细整理成册称之 （21)端架陈列：指利用整排货架的两端,作变化性的陈列，一般陈列的作法为:ﻫ1）　大量陈列;２) 低价值;ﻫ3) 季节感;4）广告促销 （２2）关连陈列：指据某项目的，而将相关连之商品陈列在同一地区或附近 　ﻫ（23)棚板：系指在货架内或冷藏（冻）柜内，放置商品之横隔板 　（24）价格带：指在商店内销售同一项产品,其卖价上限到下限之间 　ﻫ(25)比较性陈列:把相同商品，依不同数量子以分类,然后陈列在一起,供顾客选择. 　ﻫ（２６）黄金线：指商品陈列时，最容易让顾客看到或拿到之区域，一般指肩膀以下至腰部以上之区域,高度约在０．85—1．20米左右,可陈列对店铺利益贡献较佳之商品２7）AＢC：将商品依畅销排行（由第一名排至最后一名)，计算出每一项商品营业构成比及累计构成比，而以累计构成比为衡量标准,在累计构成比在8０％以前之商品属Ａ级品，累计构成比在８１%—　95％之商品属B级品，累计构成比在９6％以后之商品属C级品。

A　级品可列为重点管理、陈列面扩大、不可缺货.C级品则列为淘汰对象28)棚割表：日语名词，中文译为“陈列配置表”即把商品的排面在货架上作一个最有效的分配,以书面表格规划出来 　ﻫ(２9)价格卡:放置于货架或冷冻(藏)柜棚板前缘或沟槽内之小卡片,价格卡上注明货号、品名、售价等，可供顾客购物参考及陈列位置管理之用 ﻫ（３0)大陈列量：对称为堆箱陈列或山积陈列，在卖场辟出一个空间或将端架拆除，将单一商品或2—3品项的商品作量化陈列. 　ﻫ（31)来客数:指店内收银机所统计之某一端时间交易客数. (32)客单价：指由店内收银机所统计之某一段期间总营业额除以该期间之总来客数,得出平均每人购买金额 　ﻫ(３3）陈列定位管理：依照陈列配置图，将商品陈列位置固定,以便于辨识并做好陈列定位管理　 ﻫ（3４)耗损率:指商品在买进卖出过程中,因管理不当或疏忽所造成之损失，其损失金额占营业额之比例 　ﻫ（３5）ＳP（SaleｓＰromotion）：既“促销”之意 (36）8０—20法则：系重点管理之原则,其意义为：只要掌握住事物的重点(即其中最重要的2０%)即可产生大部分的功效(即成果的８0％)例如：商店内８０％的业绩系由2０％的品项所达成。

　　ﻫ（37）货号：为商品依类别所编之号码 ﻫ(38）条码：货品上以粗细线条标示供光学扫描器读取货品资料 　ﻫ(３9)陈列:货品柜设之方式. 　ﻫ(4０)端架:货架尽头，可供特别展示或陈列促销商品之用.　　（41）毛利：售价减成本　　（42） 日平均售量：D.M.Ｓ(DaｉlyＭｅanSalｅs）单项货品日平均售量数 　ﻫ（43）周转率：对某一类别销货的进度，由此来判别采购商品是否正确,及追加作业是否正常,及库存数量是否正常.ﻫ（44）建议订单：０P．L(OrdｅrPｒopsａｌLiｓt）电脑计算出每项货品应续订数量之报表.(45)永续订单：生鲜、日配类商品，货到才确认完成订单,也可用尺码商品ﻫ（４6）紧急订单:紧急缺货时,采手写订货(ＦＡＸ）给厂商,此订单越少越好ﻫ（47）栈板：陈列器材，商品存放及地面隔离之用文中如有不足，请您见谅！ / 。