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市场部业务员年度总结.doc

8页
  • 卖家[上传人]:博****1
  • 文档编号:397301211
  • 上传时间:2023-07-06
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    • 总结范本:_________市场部业务员年度总结姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第 1 页 共 8 页市场部业务员年度总结时至岁末,新的一年正悄悄走近,回顾过去一年的工作,感慨万千xx年在部门领导的正确领导、关怀下,我由一名普通员工成长成一名熟练的业务员近一年来的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改进的一面在这个岗位上我的收获是挑战了自己,为今后工作能走的更远、更稳积累了丰富的社会经验现将一年里的工作、心得总结如下:一、满腔热情努力工作翻开我的工作日记,里面密密麻麻记录了我在市场部的成长历程xx年*月*到市场业务部的第一天我接到了陈经理第一道指令:xx路与xx路东xx村两栋高层有人联系加压,速查明情况与甲方取得联系当时我刚学会开车,加上路况不熟,怕走到地方甲方已下班,我决定座出租车去到现场后先去工地外围、地下室查看现场施工情况,发现一次水和二次水均未施工,费劲周折找到甲方办公室并取得联系后,开始了艰难的谈判过程面对态度蛮横,不配合工作的甲方,我多次与其进行沟通交流,宣传本公司政策、供水条例。

      经过几番软磨硬泡,斗智斗勇,最终以不卑不亢、顽强的工作态度,感动说服了对方,圆满地完成了任务,也从此开始了我的业务生涯心得体会:理要直,气要壮,嘴要勤,腿莫懒,脸皮要厚,恶气要受秉着20字语,在领导的指导下我又联系了如xx亨业房地产、xx省工商管理局、xx上城、xx第八村民组等加压工程二、高度负责地毯式排查给水工程最初,为了能尽快掌握辖区工程再建情况,我每日早出晚归,用了近一个月的时间,行程约30公里,普查信息120项,在里完成了辖区基础普查,为以后的工作打下了基础排查工地时为了做到不漏项,令排查信息一目了然,我绘制了cad工程排查动态图、电子表格信息表空地、基础、正建、封顶这些表格内容使我做到片区工程心中有数,工作起来有头有序现辖区工程共82项其中已签合同11项,已报装23项,未报装48项(已封顶21项、正施工18项,未施工9项)心得体会:熟知供水条例,掌握报装程序,提高业务技能只有熟知供水条例,才能做好供水工程宣传工作,只有掌握报装程序,才能做好用户服务工作,只有提高业务技能,才能做好咨询销售工作,通过严格排查,大力宣传,辖区钉子用户自主报装增多,如xx置业、xx房地产、xx集团、xx置业等。

      辖区内不乏有更难啃的骨头,相信,有志者事竟成!三、诚心、公心访用户,换位思考延伸服务负责倾听、记录客户意见或建议,总结并及时反馈信息,做好信息传递及反馈工作是我的另一工作职责今年是我们改制的第一年,我们的身份发生了变化,从职工变成了员工这次身份置换给我们带来了机遇,同时对外工作也带来了一定难度怎样才能和用户建立长期友好的合作关系,增强用户对我们的信任度呢?这就需要我们延伸服务,改变事不关己高高挂起的态度,脑子里要时时充满危机意识,竞争意识把用户的事情当成是自己的事情来办,积极、尽力协调解决他们从报装到通水过程中遇见的疑难问题,真正做到以服务带动营销,努力提升打造公司品牌四、新年计划:改正不足,锐意进取加压设备知识面较窄,是我的不足,直接影响了工作质量今后,空闲时候要多充电学习,了解用户微妙心理,选择恰当的时机和用户交流加强责任心,不放松自己,努力做到辖区工程不跑不漏,积极维护公司利益一年来,在工作上我虽然取得了小成绩,但与领导的要求还有一定的距离xx年的工作已将成为历史,感谢领导对我的帮助,xx年对我来说机遇与挑战同在,今后的工作中我要在思考与反思考,改进与再改进中成长,以崭新的面貌迎接新年的到来!第 4 页 共 8 页市场部个人年度工作总结与计划一、个人工作总结时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。

      在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结归纳以下几点:1. 一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;2. 积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;3. 工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划;4. 分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;5. 在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;6. 在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;7. 对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;8. “知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿;二、部门工作总结xx年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。

      在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击我们稳站当地市场那是一个必然性下面我对我们部门的工作做一下归纳1. 部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足;2. 部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够3. 部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;4. 部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯;5. 部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高;6. 整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核;7. 以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。

      三、xx年工作计划“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关键在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为140万/年,广告费用目标为1.2万/月,渠道开发目标为3条/年,人员配置为3人2. 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓3. 培养市场人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯总结问题目的在于提高市场人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次124. 品牌推广品牌是一个企业的形象,我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的,我的品牌有:春华、求是、贝盈等,做好品牌的推广首先我们要制定计划;5. 团队支持。

      为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施,我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准,以更好的发展客户服务需求,并使客户向其他课程上转化第 7 页 共 8 页本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 8 页 共 8 页。

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