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设计变更管理规定.doc

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  • 卖家[上传人]:博****1
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  • 上传时间:2023-04-06
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    • 设计变更管理原则1. 总则1.1 在工程施工图发出后,设计单位根据建立单位要求,对设计图纸做出的变更,统称"设计变更〞,包括设计修改、设计补充2. 设计变更办理时间2.1、设计变更实施前,工程公司审批权限*围内的设计变更,办理时间为5个工作日对需审批的各类设计变更,工程公司审批时间为5个工作日,各部门审批时间为5个工作日,实行一单一算,严禁事后补办2.2、在完成"设计变更审批单",知会设计单位后, 设计部编写"设计变更通知单"一式三份, 设计部、投管部、施工单位各一份原件,工程〔配套〕部、监理单位留复印件如果相关施工单位多于一家,则原件也需多出相应份数施工单位接到"设计变更通知单"后可立即组织施工2.3、特急类设计变更〔由公司总经理判定〕,设计部在48小时内补办3. 设计变更办理程序3.1发起变更:设计变更发起单位或部门〔工程公司、施工单位、设计单位、监理单位等〕,填写"工程联系单〔变更〕",通知工程〔配套〕部3.2变更影响评估:工程公司工程部相关专业工程师在"工程联系单〔变更〕"上描述该设计变更部位的现状〔是否已按原设计图纸实施完毕、局部实施或未实施〕、分析该设计变更对工程质量和进度的影响后,提交 设计部3.3变更审批会签:设计部经办人负责办理变更的审批会签。

      设计部根据工程(配套)部提供的"工程联系单〔变更〕",如变更可行,填写"设计变更审批单",按照"设计变更审批流程〞规定的流程和权限进展审批:工程部负责填写工程意见,投管部根据设计变更的内容估算本钱变化"设计变更审批单"通过审批后,设计部留存一份原件,投管部留存复印件3.4设计变更通知实施:设计变更审批通过后, 设计部通知设计单位根据"设计变更审批单"中关于设计变更的要求,完成"设计变更通知单"一式三份,经设计部经理进展确认后, 设计部负责下发,设计部、投管部、施工单位各一份原件3.5设计变更实施确认:设计变更实施完毕,施工单位填写"设计变更确认单"一式二份,写明其实施情况,监理和工程〔配套〕部对表单中的事实进展确认,投管部对表单中的费用进展确认经总经理签字确认后,投管部、工程部、施工单位、各一份原件,作为工程结算的依据之一无论有无发生,每份设计变更通知单均必须经确认3.6结算以"设计变更确认单"、"设计变更通知单"及相应的变更图纸作为依据3.7设计部负责对"设计变更审批单"、"设计变更通知单"进展编号,两个表单为同一编号,编号方法为:在设计变更归属的设计合同的编号后加"—bg—***〞(***为序号)。

      3.8投管部负责对"设计变更确认单"进展编号,编号方法为:在设计变更归属的工程承包合同的编号后加"—bg—***〞(***为序号)3.9假设涉及到已发布广告宣传、已签订售楼协议的规划及建筑设计变更,应首先通知营销部,并由公司法律参谋进展法律评估后,再决定是否进展设计变更售楼协议引起的设计变更引起本钱增加时,工程公司必须在办理设计变更之前同客户签订费用承当协议附件:1、工程联系单〔变更〕2、设计变更审批单3、设计变更通知单4、设计变更确认单工程联系单〔变更〕 编号: 工程名称发出单位变更名称联系事项及内容:经办人:            负责人:            日期:工程部工程师意见〔描述设计变更部位的现状:按原设计图纸实施完毕、局部实施、未实施;分析该设计变更对工程质量及工期的影响〕相关专业工程师〔签名〕:工程部总工意见:说明:本表作为"设计变更审批表"审批的支持文件设计变更审批单工程名称变更名称设计变更编号归属设计合同名称及编号归属设计图纸编号设计变更分类提出部门变更原因及变更意向:〔设计部填写,变更意向可附图纸说明〕 设计部意见:工程部意见:投管部意见:〔增加/减少〕万元, 费用应由承当公司总经理审批注:此表单的审批按设计变更审批权限的规定执行。

      设计变更通知单工程名称设计变更名称设计变更编号归属设计合同名称及编号归属设计图纸编号变 更 容 〔文字或图纸,可附页〕专业工程师会签设计部经理意见:签发人〔日期〕:接收人签字〔日期〕:说明:1、本表用于设计部编制"设计变更通知单"的情况,此情况不需编制"设计修改意向单";2、当设计单位编制"设计变更通知单"时,不用此表,设计、工程副总经理在设计单位编制的"设计变更通知单"上签署确认意见,设计部在设计单位编制的"设计变更通知单"上编号设计变更确认单程名称设计变更名称设计变更编号施工单位名称施工合同编号设计变更确认单编号费用承当单位设计变更实施情况:〔发生设计变更的单位工程名称及部位,实施的时间及质量等,实施工作描述,工程量及变更报价需注明是增加或减少造价,及可能导致的费用分担可附页〕施工单位经办人: 负责人: 日期:监理单位确认的情况:〔工期、质量、工程量等,可附页〕经办人: 总监或代表: 日期:建立单位工程〔配套〕部确认的情况:经办人: 负责人: 日期:复核的情况〔如果有〕:经办人: 负责人: 日期:双方确认的增加或减少的变更金额及费用分摊方案:建立单位负责人: 建立单位投管部经理: 日期:施工单位〔章〕施工单位乙方代表: 施工单位造价工程师: 日期:. z.。

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