附件1：化工企业“零泄漏工厂”创建考核细则.docx

附件1：化工企业“零泄漏工厂”创建考核细则项目考核内容考核标准考核方式标准分评分办法基础技术管理（30分）1.创建管理考核办法有具体的管理办法、考核细则等，内容完整、正确查资料查现场10①没有不得分②标准低或内容不完整（无组织机构、无阶段性创建目标等）扣0.5-2分/处2.相关管理制度密封管理等制度健全，内容具体、数据准确、可操作性强缺一项制度扣2分制度不完善，视情况扣0.2-2分3.管理档案、密封台帐①密封点分布分类统计正确、泄漏率统计准确②真实、更新及时（每年1次）20①统计错误、不一致：扣0.5分/处②未更新：扣0.2分/处4.漏点台帐（消漏记录）①分类正确、记录完整、更新常态化，“五定”、闭环管理②漏点隐患可控：有方案并落实到位①分类不正确、记录不完整：扣0.1-1分/处②没有“五定”管理：扣0.5分/处③未闭环管理：扣0.5-1分/处5.主要指标一、二、三级应分别满足：①全部设备完好率≥95%、92%、90%②主要设备完好率≥99%、97%、95%③设备备机完好率100%每降低1%，扣0.5分④静设备泄漏率≤0.2‰、0.25‰、0.5‰⑤动设备泄漏率≤0.1‰、1‰、2‰每超0.1‰，扣0.5分自主管理（20分）1.定期自查每月不少于一次查资料10每缺1次扣1分；检查不认真扣0.5分/次2.自主验收自主验收，资料齐全、数据准确5没进行验收不得分；资料不全扣0.2分/项（处） 3.季度总结内容齐全、完整（有分类、分析、趋势图及措施等），及时上报5每缺1次扣1分，总结不到位扣0.2分/项（处），未及时上报扣0.5分/次项目考核内容考核标准考核方式标准分评分办法现场综合管理效果（50分）1.泄漏后果1）没有引起装置停车或减负荷查资料动态跟踪20①引起计划外系统停车：扣3-5 分/次②引起单元、局部停车：扣0.5-3分/次③引起减负荷：扣0.3-2分/次④影响正常开/停车：扣0.2-1分/次⑤引起不备机：扣0.2-0.5分/次⑥引起零部件损坏：扣0.2-1分/次⑦引起排放环保超标或明显环境污染：扣2-10分/次2）没有影响正常开/停车3）没有引起不备机或零部件损坏4）没有引起环保超标和明显环境污染2.漏点控制1）不超标2）分级挂牌管理，措施得当、接引及时3）消漏后，漏点牌及时回收4）结合“双重预防”体系要求，落实管控措施，有效治理漏点查现场20①超标：每超一个相应扣0.5分②挂牌或级别不对，每个相应扣0.2分③漏点未采取接、引、盖或清理等措施：每个相应0.2分④消漏后漏点牌未及时回收，扣0.2分/个⑤未结合“双重预防”体系要求，开展相关工作，扣1分3.现场效果①现场无明显异味、无明显粉尘等环境污染现象②现场清洁，无明显物料积堵及漫流、积存现象③漏点在控（有漏点牌及相应警戒、告知等措施）查现场查资料10不符合要求，视情况酌情扣分0.2-1分/项（处）。