陈昌智：从中学教师到民建中央主席.docx

    陈昌智从中学教师到民建中央主席    他从偏远山村中学老师到大学教授，从教近20年，至今在他身上极易看到我们学生时代某个和蔼可亲、传道授业的师长的影子他是“文革”后国家培养的第一批经济学研究生，主编了《中华人民共和国经济简史》，且有多部经济学著作在业界发挥影响他做了九年监察部副部长，面对频发的安全生产事故，他拍案而起，怒斥官僚主义害死人，腐败不除矿难难止而在依法办案查处中，他又说，即使对犯了错误的人，也要关心他们他有20多年党派工作经验，与民建同龄的他，从民建地方组织副秘书长、秘书长、副主委、主委，直到众望所归担任中央主席，此后又当选为全国人大常委会副委员长他说，作为多党合作格局中的参政党，民建要发挥密切联系经济界的特色和优势，不辱使命，不负重托熟悉他的人评价他刚毅、沉稳、自信、从容，是一个真诚做人做事做官的人他就是陈昌智立志为经济发展推波助澜笔者：前两天看了您在强国论坛的访谈，很受启发，您对当前经济问题的一些看法，视角很独特，这是不是和您的经济专业有关？您读大学的时候，学经济在社会上好像并不怎么吃得开，当初为什么选择这个专业呢？陈昌智：当时我报考志愿填了三个，新闻系、外语系，还有就是经济系。

结果是被经济系录取了笔者：大学毕业，可以找个好工作了当时，有没有为自己做些这方面的打算？陈昌智：我毕业的时候正赶上对知识分子进行再教育，要么到农村去种地，要么到工厂当工人，还有就是到部队农场锻炼我就是去的部队农场，在那里工作了两年后分配到了凉山彝族少数民族地区的一个学校学校在金阳县，离成都很远，交通又不好，从成都坐车要走4天，才能到县城笔者：您在那里教小学还是中学？那里的教学和生活条件怎么样？陈昌智：我去的时候，那个学校还没有中学，是我和另外一个同事创办的我们俩走了三天，招来15个学生他们带来的腊肉和粮食就挂在我的宿舍里，我得管着啊，害怕他们很快就吃光了有的学生吃没了就说回家去拿，结果就不回来了，还得再去招那里的条件确实艰苦，我几乎每天身上都有跳蚤，喝的水是从一个小水沟里引来的，上游是猪啊牛啊，和我们同饮一沟水我还要带着学生到很陡峭的山上去砍柴不过，那个时候年轻，有朝气，我小时候又挑过担子，挑过水，对这些也不太在意，不觉得怎么苦笔者：我了解到，您在业余时间经常撰写一些文章，两年后就被调到县文教局和教师进修学校去了1979年您考上了四川大学的研究生，专业是中国经济史这个专业对您最大的影响是什么？陈昌智：从学科本身来看，经济史讲究从一个长期的过程来研究经济社会发展的变化，从而得出规律。

它不是从短期的，更不是从一事一例来研究问题学了经济史可以让人看问题更深一些这是单纯从学科的角度讲，跟个人造诣无关在读研究生期间，我开始关注发展经济学，在当时，中国很少有人来研究这方面的问题以前，西方经济学对增长研究多，后来西方学者自己发现，经济高速增长的背后，也带来了很多的社会问题所以到20世纪40年代后期发展经济学就应运而生这个学说的兴起影响很大，让我们更加认识到，社会的进步一定要从长期的过程来衡量，要把社会的因素，非经济的因素考虑进来做综合的研究，而不能光看一时的经济增长在这个学说的影响下，我还作为副主编参与编写了一本《经济发展辞典》以人为本”的监察管理哲学笔者：从1994年开始，您就一直在监察系统任职，一直做到监察部副部长在我国，有很多人像您这样以民主党派或无党派人士的身份在各级监察系统工作对于这种现象，有人认为不过是一种象征性的安排对此，您怎样看？陈昌智：实事求是地说，我在监察部有职有权这都可以用事实来说明比如说，监察部非常重要的部门就是案件检查的部门，这样的部门在中纪委监察部有8个，每位副书记、常委、副部长分管一个部门，我也管一个部门，我管的这个部门，比其他七个部门多一个处工作量大，我管50多家中央企业，企业的问题查处起来比行政机关更难，行政机关比较好界定，企业的问题经常和经营活动联在一起不好界定。

我还管一个执法监察室，我在这方面花的精力比在案件检查室的还要多它涉及到国务院的事，我们对口很多部门我在国务院担任20来个领导小组的成员或副组长，像安全生产小组、打击骗税、土地、环保的违规违法查处、移民资金监督等等国务院的会差不多都是我去开，国务院的事不仅重而且实，所以，执法监察室是最忙的一个部门笔者：在很多人眼里，监察工作好像很风光，一听说有纪委监察的干部来了，很多人都会有一种敬畏陈昌智：这个工作也蛮难做的环保没搞好，土地违规了，安全生产出问题了，但是相关责任人没有把什么揣进腰包，相反，占用了土地，他还建了一座大学城建了一个开发区，纳了多少税，对省里边有贡献所以，很多时候，会有人为处罚对象讲话，甚至老百姓也很同情这种人所以，我们要处理一个这样的人，就非常难笔者：这可是个得罪人的活儿，弄不好，几方面都不好做人干了这么多年的监察，有没有人记恨您呢？陈昌智：还比较好，干了这么多年，好像没有跟谁结下仇，或者因此受到什么攻击很多外单位的人反映，说我既敢办案，也讲政策监察工作的关键就是要实事求是，要掌握政策，要以人为本比如安全生产，一旦出事就要受处分嘛谁受了处分，心里都是不舒服的遇到这种情况，我就跟他们讲，第一，你们很辛苦，做了很多工作，甚至是拉网式的排查；第二，出事故了，说明你们的工作还没做到家，还有漏洞，的确有没做好的地方；第三，我们是共产党领导的国家，是人民的政府，出事故了，我们就要对老百姓的生命财产承担责任。

承担责任不是一句话，不能说句对不起就行了，只有你接受了处分，才表示你承担了责任；第四，这种错误和贪污受贿的错误性质不一样，在你们解除处分以后，同样还可以任用他们一听，的确是这个道理，所以，多数人能够接受处分我考虑的甚至比当地监察厅长们还细，我会经常给地方打，说你们那里的某人处分到期了，要解除处分监察部门并不是黑脸包公，即使对犯了错误的人，也要关心他们笔者：看来，您在监察系统这么好的口碑与您的工作方法、为人处世的原则都是大有关系的陈昌智：可能是我做事比较为人家着想，为人家考虑的多一些吧让民建“智多星”大放异彩笔者：您是民建中央的第5位主席，之前那四位，黄炎培、胡厥文、孙起孟和成思危，前三位在新中国成立前就活跃在中国社会，而您的前任成思危，有经济学家的身份，在社会上的知名度也是越来越高在他们的光环下，您有没有感到过压力？陈昌智：压力肯定存在，但是更多的是动力无论是最早的领导人还是最近的主席，他们高尚的品格、领导能力，及学术上的卓越成就，都给我提供了榜样黄老一身正气，他与共产党合作的真诚，为民做事的事迹，成为我工作中学习的最好的现成材料思危主席学术上造诣很高，在社会上影响很大，民建在他担任主席期间，参政议政的各项工作一直在高点上运行。

我的影响力主要是在监察系统、政府部门，既然做了党派中央的一把手，就要把主要的精力放在党派的工作上既要继承优良传统，也要争取有所创新笔者：民建是个以经济界人士为主的党派，会员们有思想有见解，作为党派的领袖，在不具备前几任那样明显优势的情况下，您怎样实现自己的凝聚力和感召力？陈昌智：我认为最重要的就是发挥集体智慧本届领导集体高度重视民主集中制建设，无论是全会、常委会、中委会的讲话，我事前都会征求其他主席们的意见，体现集体意志同时，我一直大力提倡参会同志要畅所欲言在参政议政工作方面，充分调动各方力量，既让会员们感受到被重视，又要切实提高会中央工作的质量去年，我们发动每个省组织，就经济问题上报材料，两次集中征集，就有100多篇，好的建议被会中央采用后，我们就给予一定奖励民建中央还就经济形势、司法改革、医疗卫生体制改革等主题召开多次专家座谈会，有很多专家特煮从外地赶来参加另外，谈心会制度的建立对加强领导班子建设，促进成员间的沟通交流、团结合作也起到了积极作用从个人角度讲，我有20多年党派工作的经验，在民建的地方组织从副秘书长、秘书长一直到副主委、主委，我都做过基层工作的经历，帮助我很好地开展现在的工作。

正因为了解基层，了解党派的工作实际，我的工作思路要实一些，具体一些，更有操作性一些／陈思炎  -全文完-。