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中转仓库管理规定RevisedbyLiuJingonJanuary12,2021中转仓库管理制度为加强中转仓库的管理，明确中转仓库管理人员的职责，特制定本中转仓库管理制度（暂行）第一章总则为加强物料管理，严格物料领用手续，降低物料消耗，盘活存量资金进一步明确各岗位人员的岗位责任、做到责权分明，有法可依，特制定本制度第二章基本任务第一条仓库是公司内部各种原材料，产品及工具的保管与中转场所，是公司物料管理工作的主要环节，是控制物料消耗，降低生产成本和减少资金占用，保证产销顺畅的有效途径第二条仓储管理必须工作严谨，手续齐备，数据准确，做好各类物料出入库管理，保证账物、账表相符第三条加强对各类进库物料质量与数量的控制，验收工作，根据不同种类，规格分类摆放，并按半成品，成品与废品分别建立账本，日清月结，年终盘点第四条各种物类的采购出入库，应遵循先进先出的原则，并根据公司的有关规定，严格物料出库的审批手续、使用范围以及限定数量，保证《出库单》与实际发放物料数目一致第五条合理规划库房区域，充分利用库房空间，减少场地占用，并根据库房面积与物料数量，尽量采用“五五”堆放法，以便于盘、存、发第六条根据生产物料耗用规律，确定各种常用物料的合理库存量，在保证生产正常运行的前提下，减少资金的占用与积压。

第七条对存放在仓库的各类长期积压物料，以列齐清单报公司有关部门备案，以供选择使用，确无利用价值的，每年清理一次，列出具体品名、规格、数量和存放时间，报公司审批后统一处理第八条加强库区防水、防火、防霉工作，防止意外事故，避免经济损失第九条根据生产安排情况，在节假日或夜间组织仓库人员值班，以保障生产所需第十条加强库区的内务整理与卫生清扫工作，保持库内通道顺畅，堆放整齐，数量准确，场地卫生，建立一个良好的库区环境第十一条仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放第三章各岗位人员职责1. 第一条仓库主管主要职责及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰2. 负责仓库区域的划分、人员的分工和仓库人员日常工作上的指导协调；每天查看备料员是否按时、按量备料，对因短缺物料而让生产停产而产生原因进行分析并提出预防措施3. 做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助生产部对物料采购与车间生产成本的控制和监督4. 与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。

5. 对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向上级领导报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表6. 做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作7. 管理仓库其他人员，对新进员工做好公司文化和制度宣导，监督新老员工岗位工作情况8. 做好仓库5S管理工作，带动仓库人员一起管理仓库1. 第二条物流备料员兼叉车司机主要职责负责仓库物料准备的各项具体事务工作任务，按照生产计划做好物料的准备工作；负责外协单位产品出入库备料工作，采用合适的方法计量、清点准确产品数量外协、外购物料/产品入库必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续；公司产品出库必须清点数量后填报出库单，并由提货人在出库单上签字确认2. 负责车间不合格物料退回工作，办理不合格品的退货手续，并开具出入库单据听从仓库主管安排，协助仓库主管管理仓库，完成仓库主管交办的临时性任务5.3. 负责对毛坯的入库工作，入库的毛坯按先进先出货位定置摆放4. 负责对成品发货的装卸;及生产过程中部分重物的装卸5. 负责对叉车日常的保养与维护，保证在行驶中安全无误。

6. 负责班后给叉车充电1. 第三条电镀备料员主要职责负责仓库要电镀产品准备的各项具体事务工作任务，按照生产计划做好要电镀产品的准备工作；采用合适的方法计量、清点准确产品数量，并填写出库单2. 做好每日要电镀的产品型号、重量、数量等记录3. 负责已电镀成品卸载后的周转箱转换，并清点数量，填写标识卡4. 按仓库主管指示，对生产计划内的成品及时发送到精检车间，对于计划外的成品放入仓库指定位置5. 将混镀成品放置到指定位置等待挑拣1. 协助仓库主管管理仓库，听从主管安排，完成仓库主管交办的临时性任务第四条拉货员主要职责拉货员A主要职责负责一楼和二楼的产品拖运、周转2. 协助电镀备料员准备和卸载电镀产品，清楚产品摆放位置；采用合适的方法计量、清点准确产品数量3. 保养和管理所用的拉货工具和其他工具，不用时放置到指定位置4. 听从仓库主管的工作安排，闲时挑拣混镀产品1. 拉货员B主要职责负责三楼和四楼的产品拖运、周转2. 协助物流备料员准备和卸载外协加工产品，清楚产品摆放位置；采用合适的方法计量、清点准确产品数量3. 保养和管理所用的拉货工具和其他工具，不用时放到指定其位置4. 听从仓库主管的工作安排，闲时挑拣混镀产品。

1. 拉货员C主要职责协助拉货员A和拉货员B运送周转各车间所需的产品2. 保养和管理所用的拉货工具和其他工具，不用时放到指定位置3. 听从仓库主管的工作安排，闲时挑拣混镀产品1. 第五条下料员主要职责统计进出库的原材料，妥善管理下料区2. 及时向仓库主管反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况3. 辅助送货人或提货人装卸原材料4. 整理整顿下料区环境卫生5. 服从仓库主管的机动安排1. 第六条退火员主要职责负责产品退火工作2. 整理整顿退火间周边环境3. 服从仓库主管的机动安排第四章产品入、出库规定第一条产品缴库1、产品组装完成并由品检确认合格后，由仓管员负责成品的清点、磅重工作，确定无误后由仓管员开具《入库单》，双方签字确认后为有效入库2、由仓管员负责在包装箱上注明产品型号、名称、数量、毛重仓管员负责产品的放置、入库、出库管理3、仓库主管负责产品的全面管理工作，当仓库主管不在时由物流备料员代行其职能，但必须覆行一切必要的登记手续，并签署本人姓名第二条产品保管1、产品要按区划分、摆放、做到标识清晰，数量准确，整洁卫生2、要做到日报表与实物统一3、除仓库主管和物流备料员外其它人不得擅自拿取产品，公司领导如有特殊情况需要，必须知会仓库主管并登记签字。

4、产品保管的责任人是仓库主管，产品车间的门用两把钥匙，一把由仓库主管管理，一把由物流备料员管理第三条产品出库1、任何产品出库，包括样品必须持《出库单》或《借条》方可出货，不得以口头指示或其它任何形式作为凭证2、仓库主管负责货物的清点，并提示提货人验货，验货方式和入库相同3、产品出库后，出现数量失准等情况由提货人负责第五章物料盘存规定第一条盘存规则：所有物料仓库每年进行一次全面盘存，每月月底或月初进行抽查盘存，若抽查货不对数，则应进行全面盘查更换仓库管理人员时原则上应进行盘存，且接管人必须签字确认第二条盘存原则：对盘存情况实行直接责任人及直接上级承担责任制原则第六章其他规定第一条所有物品仓库管理人员必须对所管理的物料建立库存帐簿，严格按照公司流程进行出、入库管理，及时做好日、周、月报表的统计工作第二条未经许可，除仓库人员之外的其他人员不得随意进出仓库送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留；仓管人员于下班离开前，应巡视仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的安全第三条本管理制度自2015年X月X日起生效。