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行政主管评价.docx

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  • 卖家[上传人]:玩***
  • 文档编号:189307384
  • 上传时间:2021-08-04
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    • 行政主管评价 篇一:行政人事经理工作自我评价 行政人事经理工作自我评价工作职责和业绩:人事方面:1、人力资源战略、体系:依据公司进展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进展职业生涯规划设计,做好接班人梯队建立;并根据战略组织制定及监视施行公司人力资源进展的各项规章制度、方案、施行细那么和工作流程;健全公司人力资源管理体系,保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目的;2、聘请:依据公司的业务进展目的,制定人力资源规划,实行多种方式拓展人员聘请渠道,标准聘请流程,并参加关键岗位应聘人员的面试挑选,进步聘请质量,降低聘请费用,确保公司人力资源存量满足业务进展需要;3、培训:依据业务进展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织施行员工培训方案,组织技能考核鉴定,监视培训效果评估,合理掌握培训费用,确保员工培训掩盖率及培训满足度到达公司要求,提升公司的人力资源质量,支持业绩目的的达成;4、考核:依据公司业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监视执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后绩效改良、沟通及不合格员工的辞退;依据绩效与工资挂钩的规定,帮助老总审核各职能部门奖金或提成安排方案;以进步员工的绩效程度;5、薪酬福利:跟踪业绩薪酬程度,结合国家福利政策,制定鼓励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月工资数据,监视员工社会保障福利的发放;确保稳定和鼓励员工队伍;合理掌握人工本钱;6、劳动关系:依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;准时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项供应 参考看法;受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进展劳动诉讼;确保建立和谐劳动关系,维护公司良好的雇主形象; 部门员工管理:依据部门业务进展方案,制定本部门人员编制方案和人员进展方案,负责选拔及培训新员工,合理安排下属的工作职责、工作任务并催促其执行,组织部门技能培训,定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善,以建立并培育高效能的行政干部梯队,支持部门业务完成。

      行政方面:1、行政制度、流程、工作方案制定及执行:负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程,并催促、检查及评估制度和流程惯例执行;制定行政部工作进展规划、年度及月度工作目的与工作方案,并监视其施行;以进步公司内部管理的标准性和有效性;2、行政费用的预算与管理:制定公司办公费用的预算方案和方案,并在施行过程中进展费用掌握;制定行政部年度、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其施行过程;以合理降低行政费用;3、固定资产管理:在预算方案的范围内,负责监视、检查公司复印机、电脑、打印机、机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的选购、用法、维护、保养状况;确保在费用预算内满足公司运营需要;4、会议及活动管理:依据公司会议制度,负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联络、协调工作,供应会议记录与整理效劳,通报会议决议,并对会议决议的执行状况进展核查;负责定期组织全公司员工大会,开展年度总结评比和表彰工作;确保各项会议、活动的顺当开展及会议决议的有效落实;5、组织文化与构造:依据公司战略与历史进展,结合行业特点,通过制度流程建立与业余活动的开展,塑造、维护、进展和传播主动进取的企业文化;依据公司业务进展状况,负责拟订组织构造设置或重组方案,以支持工作流程效率的进步; 篇二:2015年人资行政主管考评述职报告 2015年XXXXXXXXXXXXXXX公司人资行政主管考评述职报告 备注: 1.本表格是电子表形式,员工书写报告长短可任意选择,书写内容必需量化,详细,尽量直观呈现数据指标,未出数据可进展合理预估。

      2.“总经理、集团人资对其考核评价结果〞标准:A、B、C、D、EA. 进展潜力:业务与团队管理力量均表现优秀,1年内有向更高职位进展的潜力型人才,属重点培育人才.B.达标:业务与团队管理力量表现根本到达本岗位要求,保存和鼓舞C. 新任六个月:新入职,新调任,或新晋升6个月内,现岗位持续观看力量一般需要给出该员工的工作力量趋势;D. 限期改良:业务与团队管理力量未到达本岗位要求,限期3-6个月内改良,假设无明显改良那么淘汰或换岗一般需要确认该员工下步调整方案,包括调整期限,调整岗位,继任者等 E.不合格:工作严峻失误、渎职,导致公司各项业务严峻下滑,并且给公司造成严峻经济和社会损失,建议劝退 篇三:人事行政专员自我评价 人事行政专员自我评价人事行政专员自我评价范例一本人性格成熟稳重、适应力量强,工作看法严谨、心态良好,具有良好的文字组织力量和语言表达力量,比拟务实创新 人事行政专员自我评价范例二 工作仔细负责,做事执著,有始有终,注重效率,是一个追求完善的实干主义者;沉稳细心,乐观向上,待人恳切,对新事物触觉敏锐,有较强的应变和适应力量;有较强组织、协调力量及动手力量,思维灵敏,适应力量强,能吃苦耐劳。

      人事行政专员自我评价范例三 本人工作仔细负责,敬业忠诚.团队意识强,有丰富的基层管理阅历.执行力量强.为人正派.公正公正.独特开朗.多年的行政工作阅历使我对人事行政、后勤总务管理工作有了自己独到的见解情愿在行政工作上为企业奉献自己的热情和努力 人事行政专员自我评价范例四 本人能独立处理公司全盘帐务及税务,熟识增值税一般纳税人的帐务、税务处理,并积累了肯定的相关工作阅历,熟识Office办公软件的操作而且责任心强,热情大方,擅长沟通,团结协作,追求创新;做事踏实稳重、具有较强的团队精神第一, 专业力量强,熟识企业的财务运作流程,对数字敏感,能把所学学问运用于理论,有创新力量其次, 交际力量强,具有良好的沟通力量及团队精神第三, 工作兢兢业业,团结同事,服从领导的工作支配,做好老板的好管家 资料。

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