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县乡换届情况汇报材料.docx

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  • 上传时间:2022-06-02
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    • 县乡换届情况汇报材料第一篇:县乡换届情况汇报材料 县乡换届工 作汇报材料 市镇换届工作情况汇报 中共XX市委组织部 2022年7月16日 全省乡镇换届视频会议、市县换届暨干部监督工作会议和领导班子换届工作座谈会召开以来,我们不断加大研究探索力度、工作推进力度、氛围营造力度,坚决把换届工作各项目标任务落到实处截至目前,已开展动员部署、宣传教育、调查研究等工作,召开全市乡镇换届工作会议,完成乡镇领导班子换届考察,正着手进行领导班子调整配备主要做法是: 1、着力营造环境,严明纪律正风气为贯彻落实省委提出的“四个100%”要求,我们在前期广泛组织学习宣传教育的基础上,采取“三个四”措施着力营造风清气正的换届环境一是实行“四个承诺”全市1200多名副科级领导干部、80多名组工干部、21名乡镇党委书记、42名换届考察组成员等四类人员分别签署严肃换届纪律承诺书,其中乡镇党委书记代表乡镇党委的承诺书全部在《XX日报》专版刊登,考察组组长代表考察组在换届考 1 察测评大会上作公开承诺,以广泛承诺自觉抵制不正之风,坚决落实换届纪律要求二是开展四项调查采取发放换届纪律知晓率调查问卷、个别座谈了解换届风气、民主测评领导班子成员是否存在拉票贿选等违反换届纪律行为、书面举报违反换届纪律干部等四种方式开展换届纪律情况调查,掌握动态,及时发现和处理苗头性问题。

      三是畅通四个渠道通过在XX组工网开辟纪律监督栏目、设立举报信箱、公布举报热线、安排专人负责换届信访接待等四个途径,畅通意见渠道,健全问责机制,强化责任意识目前我市换届风气良好,没有出现任何违反换届纪律情况 2、着力探索创新,深入考察掌实情坚持把乡镇领导班子换届考察作为换届的基础工作,在操作办法上积极探索,在关键环节上大胆创新6月中旬,从市委组织部、市纪委、市人社局、市委老干局等部门抽调精干力量组成7个考察组,对全市21个镇(街道、园、场)领导班子进行了集中换届考察具体做到“五个注重”:一是注重严格程序考察前,开展考察组专题培训,提前两天发出书面考察预告,公布举报和考察组成员名单;考察中,严格按照述职述廉、民主测评、征求意见、民主推荐后备干部、严肃换届纪律问卷调查、个别座谈、实地考察、查 阅资料、专项调查、综合分析等10项程序展开;考察后,及时召开考察组碰头会议,对班子和个人形成初步评价意见二是注重扩大民主在参会范围上,除上级规定人员以外,延伸到市级及以上“两代表一委员”,部分镇级人大代表及规模以上企业负责人,确保各类人员都有代表;在投票形式上,采取单人单桌、独立填写、分轮投票方式,确保每个参会人员都能真实表达意愿;在测评项目上,增加任职征求意见和廉政建设评价,多角度了解干部表现;在座谈人员上,每个乡镇不少于40人,广泛听取各层面人员意见。

      三是注重思想引导在前期市委书记约谈乡镇党委书记基础上,结合换届考察,市委组织部领导与乡镇领导班子成员逐一谈心谈话,既谈工作情况,也谈思想动态;既谈个人诉求,也谈意见建议因座谈中充分尊重干部本人话语权,不硬性规定谈话时间,乡镇干部普遍感觉机会难得,纷纷畅所欲言,谈话热情高涨,有的同志谈话时间达2小时以上通过谈心谈话,部分同志认为“组织上能让我充分表达意愿,即使不提拔也毫无怨言”,有效理顺了思想情绪,激发了工作热情四是注重实绩分析坚持“实绩论英雄”,引入体现科学发展观要求的领导班子和领导干部综合考核评价办法,收集各乡镇2022年以来经济社会发展情况及综合考核结果,对主要经济指标进 行统计、核实,对“一票否决”事项征求相关部门意见,既看增量也看增幅,既看位次也看基础,既看显绩也看潜绩,通过纵横向对比、全方位分析,全面深入了解领导班子和领导干部工作实绩五是注重综合评价考察结束后,各考察组坚持原则,不“和稀泥”,不搞“你好我好大家好”,以考察情况为依据,客观公正地对领导班子及成员形成综合评价意见,按优秀、较好、一般、较差划分等次在考察汇报会上,市委常委一致表示,此次考察全面掌握了镇级领导班子配备和运行情况,与平时了解基本一致,考察真实度、可信度较高,为换届调整提供了准确、有效参考依据。

      3、着力选优配强,确定原则明方向受直管市体制所限,以及近几年撤乡并镇、乡镇综合配套改革等因素影响,我市干部积压比较严重,班子结构偏向老化,活力有所不足为调动各方面积极性,我们在充分考察、分析结构、专题汇报基础上,由市委常委会集体研究通过了树立正确用人导向、合理配备领导职数、选优配强党政正职、优化领导班子结构、加大年轻干部使用力度、重视从基层一线选拔干部、妥善安排基层领导干部、解决干部职级待遇、加大干部交流轮岗力度、加强干部挂职锻炼等10项换届调整原则,严格按原则调整乡镇领导班子如依照树 立正确用人导向原则,对综合评价优秀的干部大胆提拔,对综合评价较差的干部直接免职依照选优配强党政正职原则,着重培养以40岁左右干部为主体的党委书记队伍,全市配备30岁左右的乡镇党政正职不少于3名依照优化领导班子结构原则,在任职年龄上不搞“一刀切”,实行“老中青”相结合,保留一批45岁以上、经验丰富、能力突出的干部,形成以35岁至45岁干部为主体的梯次配备,充分调动各年龄段优秀干部积极性依照加大年轻干部使用力度原则,充分运用“年轻干部成长工程”培训成果,计划从“年轻干部成长工程”强化训练班中选拔50%的学员充实到乡镇基层一线领导岗位甚至主职岗位培养锻炼,乡镇领导班子补充配备30岁以下干部原则上从强化训练班学员中选拔。

      依照重视从基层一线选拔干部原则,每个镇内部提拔1名优秀干部进入领导班子依照妥善安排基层领导干部原则,结合个人意愿和工作需要,采取市直单位“填空缺”,市直领导班子“加凳子”,乡镇财政、教育等单位“留位子”等办法,每个乡镇安排2-3名任职时间较长、年龄偏大的同志到市直或镇直单位工作依照加强干部挂职锻炼原则,推进市直单位和乡镇互派干部挂职,每个乡镇安排1名市直单位优秀年轻干部挂职锻炼,挂职时间为2年;每个乡镇从领导班子成员或副 科级干部中选派1名优秀干部到市直单位挂职锻炼,挂职时间为1年 由于直管市体制特殊性,导致我市在市镇换届时间统筹及有关政策方面与市(州)和县(市、区)相比均有一定差异一方面建议省委组织部尽快开展市级领导班子换届考察和调整配备工作,尽可能缩短市镇两级换届间隔时间,便于班子统筹调配,避免乡镇班子换届后的再次拉动另一方面与市(州)相比,直管市干部仍然存在流不动、上不去的问题2022年以来,我市对外交流的干部屈指可数,党政领导班子中对外交流5人(其中援疆干部1名),从外交流进来任职4人,乡镇党委书记仅交流出去1名,大批干部没有发展空间,对优秀乡镇干部成长不利建议省委组织部进一步关心直管市,将直管市与其它市州和县(市、区)干部打通统筹使用,通过在全省范围内交流、选拔到省直机关工作等途径,且不搞“进出平衡”、“出一进一”,为直管市优秀干部提供更多成长渠道,缓解干部积压严重的问题。

      第二篇:乡换届工作进展情况汇报 乡人大、政府换届选举工作进展情况汇报 各位领导: 在县换届选举工作领导小组和选举委员会的正确领导下,我乡高度重视,坚持早计划、早部署、早动手,确保换届选举工作有序推进,现结合实际简要汇报如下: 一、成立工作机构,加强组织领导县委人大工作会议暨人大换届选举工作动员大会后,我乡及时召开专题会议对换届工作进行安排部署,拟定了选举委员会建议人选,经报县人大常委会批准,依法成立了由乡党委书记为主任的选举委员会,并挑选得力干部组建了办公室,配备了办公设施严格依据《代表法》、《选举法》、《组织法》等制定下发了《换届选举工作实施方案》、《各阶段工作安排意见》和工作流程、具体操作方法等 二、深入宣传发动,培训选举工作骨干我乡集中机关、各村、站所120多人进行了专题培训,重点就换届选举工作的法律依据、具体操作方法等进行了细致讲解,特别是对“十三个法定时间”等内容进行了重点阐述各村及时成立了选举工作领导小组,对换届骨干进行了再培训我乡还采取多种宣传形式大张旗鼓地进行宣传,在全乡各主要街道和显眼的地方悬挂换届选举宣传横幅、张贴标语,在每个村委会和村民小组的宣传栏张贴选举公告,使换届选举工作和有关法律法规家喻户晓,深入人心。

      此外,层层进行了深入动员,至5月28日,全部完成了乡、村两级 动员大会,对选举日和选民登记进行了公告 三、依法划分选区,合理分配代表名额我乡严格按照县人大、换届办分配的选区和代表名额,充分考虑代表的先进性、广泛性和代表性,确定了初步的选区划分和代表分配方案,待县级具体方案下发后,将进一步完善,及时报县选举委员会批准 四、认真进行选民登记,保障选民的民主权利我乡根据“不错登、不漏登、不重登”的要求,在进行选民登记时,严格把握选民资格的标准,特别是对流动人员、六类涉法人员等进行了重点梳理和排查至6月2日,这项工作已初步完成经进一步的核实和确认后,将进行张榜公布,并发放《选民证》 以上是我乡人大、政府换届选举工作进展情况,在下一步工作中,我乡将进一步加强同县人大、换届办的沟通联系,在驻乡指导组具体指导下依法、稳步推进换届工作 我的汇报完了,谢谢大家! 第三篇:乡团委换届准备工作情况汇报 乡团委换届工作进展情况汇报 2022年9月 1日 根据《中国共产主义青年团章程》和县委组织部、团县委《关于印发的通知》精神,以及团县委的工作安排,**乡提前谋划,周密部署,扎实做好乡团委换届各项准备工作和团的组织格局创新工作。

      一、团组织基本情况 **乡辖五个行政村,有团委1个,团支部6个,有共青团员 **人,其中女团员**人,少数民族团员 **人,团委书记 1 人,乡团委委员7 人全乡有28 岁以下的青年** 人, 29 至 40 岁的青年**人换届后,乡团委委员总人数为9人,设书记1名,副书记2名,委员6名 二、强化领导,精心筹备 一是建立机构成立了由乡党委书记任组长,党委副书记任副组长,乡工会、团委、妇联负责同志和乡组织干事为成员的乡团委换届工作领导小组下设办公室,并抽调多名乡机关青年干部全程参与乡团委换届工作,做到思想、人员、精力、责任“四到位”二是深入调研通过下发调查问卷、意见征求表及与广大团员青年进行座谈等方式,广泛征求党组织及广大群众对团工作的意见与建议,全面了解新时期基层团组织建设情况、团员青年对团组织的需求以及党组织对团组织的地位和作用发挥的认可度同时,重点开展农牧村团员摸底调查工作,掌握外出流动团员情况,并将所有团员基本情况登记造册,为团组织换届选举工作提供详实的基础资料三是制定方案在深入调查研究和广泛征求意见的基础上,结合我乡实际,及时制订《**乡全面推进团的组织格局创新工作实施方案》和具体工作日程安排表。

      乡团委换届工作领导小组对方案反复进行论证和完善,确保方案的科学性和可行性,力求在有限的时间内,高效、优质、圆满地完成团委换届工作和团的组织格局创新工作的各项目标任务四是明确责任明确各党支部书记与团支部书记切实承担起候选人推荐、宣传发动和选举工作第一责任人的职责,发动广大团员青年积极参与推荐和竞聘,为换届选举的圆满成功打下扎实的基础 二、广泛宣传,营造氛围 分层次召开“四会”一是开好汇报会及时向乡领导汇报有关会议事项和工作进展情况二是开好学习会采取以会代训、集中学习等形式,组织广大团员青年重点学习《团章》、《团的各级代表大会选举规则(暂行)》、《**县全面推进团的组织格局创新工作实施方案》等内容,切实提高团员青年对团委换届工作的认识,激发团员青年的主体意识、参与意识,促使基层团工作的全面开展三是开好座谈会分层次召开乡团干、村两委负责人、优秀创业青年座谈。

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