2022年监理工程师《建设工程合同管理》命题精髓（56）.docx

2022年年监理工程师《建设工程合同管理》命题精髓（56）　　1．暂停施工的缘由　　（1）外部条件的变化；　　（2）发包人应担当责任的缘由；　　（3）协调治理的缘由；　　（4）承包人的缘由　　2．暂停施）：的治理程序　　不管发生上述何种状况，工程师应当以书面形式通知承包人暂停施工，并在发出暂停施工通知后的48h内提出书面处理意见承包人应当根据工程师的要求停顿施工，并妥当爱护已完工工程　　承包人实施工程师做出的处理意见后，可提出书面复工要求工程师应当在收到复工通知后的4sh内赐予相应的答复假如工程师未能在规定的时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48h时内未予答复，承包人可以自行复工　　停工责任在发包人，由发包人担当所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，　　相应顺延工期；假如停工责任在承包人，由承包人担当发生的费用，工期不予顺延假如因工程师未准时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人担当违约责任　　命题点33 建立工程施工过程中发包人不能按时支付的暂停施工　　1．延误支付预付款　　发包人不按时支付预付款，承包人在商定时间7d后向发包人发出预付通知。

发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7d停顿施工发包人应从商定应付之‘日起，向承包人支付应付款的贷款利息　　2．拖欠工程进度款　　发包人不按合同规定准时向承包人支付工程进度款且双方又未达成延期付款协议时，导致施工无法进展承包人可以停顿施工，由发包人担当违约责任　　命题点34 建立工程施工过程中可以顺延工期的条件　　根据施工合同范本通用条件的规定，以下缘由造成的工期延误，经工程师确认后工期相应顺延：　　（1）发包人不能按专用条款的商定供应开工条件；　　（2）发包人不能按商定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进展；　　（3）工程师未按合同商定供应所需指令、批准等，致使施工不能正常进展；　　（4）设计变更和工程量增加；　　（5）一周内非承包人缘由停水、停电、停气造成停工累计超过8h；　　（6）不行抗力；　　（7）专用条款中商定或工程师同意工期顺延的其他状况。