某市大型体育馆工程监理规划.docx

E建筑资料下数就在筑龙网XX市体育中心体育馆工程监理规划一编制人：审 核：编制单位：XX市体育中心体育馆馆工程项目监理部总工程师：审批单位：XX建设管理编制日期：XX年XX月XX日E第一章工程概况第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十二章第十三章OOO OO OOO OO OOO OO OOOOOOOOOOOO OOOOO OO OOO OO OOO OOOOO OOOO OOOOO OOO OO OOO OO OOO OO OO监理范围和目标监理工作内容监理工作依据OO OO OOOOOOOOOOOO OOOOO OO OOO OO OOO OOOOO OOOO OOO OO OOO OO OOO OO OOO OO项目监理机构组成项目监理机构的人员岗位职责监理工作程序.监理工作方法及措施监理工作制度监理工作难点及对策监理仪器及设备其他建议安全监理措施13273234OO OOO OO OOO OO OOOOO OOOOOOOOOOOO OO OOO OO OOO OO OOO OOOOO OOOO OOO373839E建筑资料下数就在筑龙网XX市体育中心体育馆工程监理规划XX建设管理 通过招标投标过程，受XX市城东新区管委会委托,于XX 年5 月25 日签订监理合同。

根据合同要求，我们组成了以XX总监理工程师为首的等 XX人组成的项目监理部进入现场工作 为了确保建设单位期望目标值的实现， 顺利完成XX 市体育中心场馆工程 的建设监理工作,由总监编写，经项目监理部全体监理人员认真讨 论，将本监理规划作为指导今后监理工作的主要依据第一章 工程项目概况 匚.工程名称：XX市体育中心体育馆馆工程工程地点：XX市府东路与劳动路交叉口主要功能：体育比赛参加建设与服务的单位：XX市城东新区体育馆中心工程建设指挥部1.建设单位：XX市城东新区管委会1.设计单位：XX省电子机械工业设计研究院1.地勘单位：XX市建筑勘察设计1.4.4承包单位：XX建工集团XX分公司1.1.1 位：XX建设管理质监单位：XX市质监站1.4.7 安监单位：XX市安监站面积指标：总建筑面积：M,建筑高度36.600米，地上局部四层，比赛场馆为大空间，大跨度，属于 单层建筑观众坐席4879个，其中固定坐席4053个本工程是一个可举行蓝球、排球、 羽毛球、体操、武术等项目比赛和训练的综合性体育场馆，并可兼做大型文艺演出场所建筑与结构形式：二桀施糊thulongrcom建筑层数：单层，地上局部 4层，有半地下室.2基础类别：CFGS复合地基1.6.3 主体结构：框架结构1.6.4 屋面结构：空间钢网架结构工程预算价：约亿第二章 监理工作目标和范围监理工作目标2.1.1监理的总目标：满足合同要求，令建设单位满意；2质量目标：达到 中州杯 等级标准；2进度目标：土建工期控制在合同约定的 2010年2月15日如期竣工并力争有所提前;2.1.4造价目标：项目的实际总投资不超该项目的计划投资。

2.2监理工作范围XX 市体育中心全部工程的施工及保修阶段的监理包括的工作内容：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、安全文明施工管理 和组织协调第三章 监理工作内容3.1 监理工作的基本服务内容监理工作内容包括“监理工作的基本服务内容”和“监理工作的扩展服务内容”根 据监理合同委托的内容改写，但“监理工作的基本服务内容” 一般都是监理合同委托的内容施工阶段的合同管理：1、协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生；2、对建设单位签订的各个合同进行履约分析和风险分析， 预测各份合同履行过程中可能出现的问题或纠纷；3、提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收（组织试车）等；4、针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义；5、根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令；6、根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；7、公正地处理工程施工承包合同当事人提出的索赔；8、组织工地例会，协调有关各方的关系，公正地调解合同争议；建利聋科下我就古筑无网9、进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）；10、进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）；11、进行工程计量、支付的审查（详见造价控制部分）；12、接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作；13、提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告；14、做好监理记录，管理工程监理的档案。

施工阶段的质量控制：1.审查工程项目的施工组织设计、技术方案；2.检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；3.检查质量管理体系（机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证） ；4.审查分包单位的资质；5.审查和现场检查各种配合比（不仅仅是碎）的准确程度；复核；7.对所有隐蔽工程进行验收；对非隐蔽工程进行主动检查和控制；8.对施工过程进行过程控制；9.对工程质量进行验收施工阶段的进度控制：1 .审查并确认各种进度计划；2 .定期检查工程的进度，并对比进度计划分析原因；3 .根据实际情况提出进度控制的措施施工阶段的造价控制：1 .对实际完成的工程量进行计量；2 .对工程计量进行计价；3 .审查工程付款申请；4 .协助建设单位确定工程变更的价款施工准备阶段的监理工作内容施工准备阶段是一个极为重要的工作阶段它的工作质量对整个项目建设的工期、质量、 安全、经济起着举足轻重的作用；1.在施工准备阶段派出能满足施工准备工作要求的监理人员进驻工地，开展监理工作，并建立独立的办公场所；2落实监理责任制，编制监理实施细则，制定协调工作程序；3全面熟悉施工设计文件、各类施工合同及有关技术标准，依据合同条件和技术标 准要求并结合工程项目实际制定各项监理图表；4编制综合控制进度计划；建利聋科下我就古筑无网5编制造价控制规划与资金投入计划；6编制质量预控措施和分项监理流程图；7做必要的调查研究工作；8对设计图纸和定量数据进行必要的现场复查核对、纠正差错，对可能造成工程延 期或费用索赔的施工环境进行实际调查和掌握，并制定相应对策报建设单位批准后实施；9协助办理施工用水、用电、拆迁、通讯、消防、绿化、临时道路、交通组织等的 报批、报建手续；10 了解大型设备定货情况；11协助或受建设单位委托，组织施工、设备、材料招标的各项工作；12审查承包人的施工组织设计、工程用款情况、临时用地计划；13进行安全、文明施工有关准备工作；14根据建设单位委托，各专业监理工程师根据自己的专业要求，对施工准备阶段全 方位地控制质量、造价和进度。

保修阶段的监理工作内容1根据剩余工作量，配备保修期的监理工作人员；2根据工程进度情况，制定竣工保修阶段的监理工作计划；3根据竣工阶段特点，对该阶段质量、进度、造价实施监控第四章 监理工作依据4.1. 国家主要法律、法规及规章：4.1.1. 中华人民共和国建筑法；.中华人民共和国招标投标法；4.1.3. 建设工程施工合同管理办法；4.1.4. 工程建设项目实施阶段程序管理暂行规定；4.1.5. 建设工程质量管理条例4.1.6. 施工现场文明施工及环境管理暂行规定;4.3.7. XX有关建设的管理规定；4.3.8. XX市及XX市有关建设的管理规定；4.4主要施工规范及标准：4.4.1 建设工程监理规范(GB50319-2000)4.主要施工验收规范、规程、质量评定标准：桀施策zbui 1 .地基与基础工程施工及验收规范；2 .工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程;3 .地下防水工程施工及验收规范；4 .混凝土结构工程施工及验收规范；5 .钢筋焊接及验收规程；6 .钢结构工程施工及验收规范；7 .建筑钢结构焊接规程；8 .楼地面工程施工及验收规范；9 .屋面工程施工及验收规范；10 .建筑装饰工程施工及验收规范；11 .玻璃幕墙工程技术规范；12 .给水排水管道工程施工及验收规范；13 .采暖与卫生工程施工及验收规范；14 .通风与空调工程施工及验收规范；15 .制冷设备安装工程施工及验收规范；16 .火灾报警系统施工及验收规范；第五章 监理工作机构组成XX建设管理XX市体育中心工程项目监理机构框图总监理工程师土建专业监理工程师测 量 专 业 监 理 工 程 吗电 气 专 业 监 理 工 程 师造 价 专 业 监 理 工 程 师给 排 水 专 业 监 理 工 程 师监理人员的优选为了确保上岗人员的素质，我司除了对上岗监理人员进行学历、专业知识、身体状况全 面考察外，还特别注重监理人员的从业经验与职业道德的考察，项目监理部的专业负责人均 具有大型综合性项目的监理经验，从而保证项目监理部人员的整体水平及素质要求。

项目监理人员一览表：姓名性别职称资质证编号本工程职责备 注XX男工程师XX总监X男助工X监理员土建X男助工X监理员土建X男助工X监理员土建X男造价员投资控制X男助工监理员水电第六章 项目监理机构的人员岗位职责6.1.项目总监理工程师的基本职责项目总监理工程师是监理公司委派的项目执行组织机构的全权负责人， 项目监理机构的监理工作他对外向建设单位负责、对内向监理公司负责，6保证与建设单位的密切联系，弄清其建设意图和对监理工作的要求；6.负责组建项目监理机构的班子，明确相应的职责分工和主持制定监理工作的运行制度;6.审核由现场项目监理部编制的监理工作计划及各专业监理工程师编制的各专业监理的实施细则；6.根据项目的《监理规划》组织指导并检查项目监理工作，保证《监理规划》的实施；6.拟订项目的合同体系，负责建立项目的合同管理体系；6协助施工总承包单位的选择，审核和确认选择的施工分包单位；6建立和完善项目监理信息系统；6主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的工程例会，并签发会议纪要，有权参加承 包单位涉及施工合同的有关会议；6负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作；6审核并签署工程开工令、停工令、复工令；6审核并签署工程款的支付申请；6.主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故；6.主持处理合同履行中的重大争议与纠纷；6.组织分部工程、单位工程、分期交工工程和项目的验收，并签署相应的质检报告和验收报告；参与甲方组织的竣工验收；6.。