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培训师竞聘文案.doc

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  • 卖家[上传人]:博****1
  • 文档编号:436250219
  • 上传时间:2022-08-06
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    • 培训师竞聘文案培训师的理解开场白(自我介绍) 培训师竞聘演讲流程图:自己从工作岗位上如何学习并培养作为培训师的基本能力 抽出“通用管理”培训内容中的“团队建设”方面进行重点地案例性地分析和讲解最后总结作为企业内训师的重要性;以及自己将在公司的培养下如何学习进步等等 尊敬的各位领导各位同事:大家好!我叫__慧珍来自~~~~~~站在这里对我来说是一个全新的挑战~~~~~~~感谢~~~给予我平日的指导和提携让我有勇气来这里竞聘企业内 自我介绍部分需在自己完善重点突出自己在__商场这个优秀的平台遇到了一些优秀的领导和同事让自己快速地成长但也不要太长! 训师/培训师/讲师~~~~~~~~~~ 对于培训师的理解:培训师的理解部分重点是指出“培训工作”的重要性—让员工不断学习“圣吉、第五项修炼”一定要说出来这是知识面的体现培训师就是这样的人要求懂现代管理理论又懂实际工作流程的人 培训是“企业持续竞争力的发动机”彼得·圣吉在他的旷世之作《第五项修炼》中重点阐述了“学习型组织”的重要性这要求在企业的日常经营中要不断促使员工的再学习那么工作外的集体培训就是一种富有成效的学习模式培训工作重在观念的改变不仅仅是教员工怎么做而是要激励员工使他成为热爱工作挑战工作的人。

      作为培训课程的主导者培训师这个角色肩负着使命和责任对其理论水平和工作水平也提出了较高的要求 自己符合培训师的要求: 1、培训师懂得给自己培训 要完善下说自己工作之余爱看书学习实际工作中有自己的独立思考给人一瓢水自己首先要有一桶水伐木者的产量会下降是因为他没有时间去磨快他手中的斧头在知识经济时代的今天知识与经验都有了很强的时限性与局限性心灵就像身体一样必须定期给予营养才行~~~~~~~~2、培训师有着很强烈的方向感 要完善下这个方向感是指“我知道__商场的管理层想要商场形成一种怎样的管理模式以及我知道商场基层员工最缺的工作技能和职场文化”企业内训师根据企业内部实际“对症下药”在知识更新周期的加快和盛行终身教育的今天培训师需要清醒地意识到自己所扮演的角色他们相信自己创新和预言未来的能力会把最尖端的资讯进行整合然后用适合的方式传授给组织让组织靠近目标并使组织更具竞争力与凝聚力~~~~~~~~~~~~~~~~在__商场工作了这么些年我深知公司的管理模式也深知员工在基层工作中所急需的技能实务作为企业内训师我认为牢牢把握公司和员工的发展规划这种培训方向感至关重要 3、培训师相信每个人的潜能都无限大 这段可要可不要重点是相信每个人经过不断的培训后都能够有所进步。

      对培训师来说就是对待学员有极大的热情和信心 木桶原理——告诉我们的不是哪块木板最短和水流出了多少而是如何重组这个木桶培训师相信每个人都是一座沉默的火山每个人都会在一定的机会中爆发在组织发展和培训中培训师会更多地看到每个人的优点从而不断培养和激发他的优势区和发展区 总结下来我有心(爱心热心信心)有嘴(传道授业解惑)有脑(思想知识素养)有型(形象风度台风)符合培训师的要求 这部分没有固定文稿演讲时说自己在萧萍萍的团队里学习并感悟到一些团队建设的想法就可以过渡到这里了 通用管理中的团队建设: “如何打造优秀团队” 详细参见PPT第一部分:高效团队的构建PPT 中“1高效团队的关键因素”实际上是根据彼得·圣吉《第五项修炼》中的学习型组织的五项要素改编的:一、建立共同愿景:愿景可以凝聚公司上下的意志力透过组织共识大家努力的方向一致个人也乐于奉献为组织目标奋斗 二、团队学习:团队智能应大于个人智能的平均值以做出正确的组织决策透过集体思考和分析找出个人弱点强化团队向心力 三、改变心智模式:组织的障碍多来自于个人的旧思维例如:固执己见、本位主义唯有透过团队学习以及标杆学习才能改变心智模式有所创新四、自我超越:个人有意愿投入工作专精工作技巧的专业个人与愿景之间有种「创造性的张力」正是自我超越的来源。

      五、系统思考:应透过信息搜集掌握事件的全貌以避免见树不见林培养综观全局的思考能力看清楚问题的本质有助于清楚了解因果关系 你可以记忆红色字体其中一、建立共同愿景二、团队学习对于团队的构建是基础第二部分:高效团队的核心重点是团队领导和领导者的理论你一定要提出来“费德勒权变模型”意思是:“根据团队所处的情景不同和任务的结构不同团队领导者要灵活地选择不同领导方式” 重点1:合理利用和发挥团队每个人 重点2:团队绩效管理的方法是实施目标管理实施目标管理的重要手段是进行WBS-目标结构分解-就是指一个任务分解成许多步骤对每个步骤进行人员分工分配这样就形成了每个人员的KPI关键绩效指标 第三部分:高效团队的管理 这块简单就是强调员工学习组织培训也就是再次说明企业内训师的重要性 第四部分:高效团队的训练最后总结:发展是势不可挡的时代潮流公司的蓬勃发展孕育在每个员工的进步之中而员工的发展又建立在公司的优秀平台上两者是相辅相成的不积跬步无以至千里不积小流无以成江河我渴望跨出这一小步来寻一片更广阔的天空~~~~~第 页 共 页。

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