培训世界里思想家——李泽尧版.ppt

Title: Thinker in training World,,45,©,,李泽尧教授,,DATE / NN,Zeyao PowerPoint 99Template - July 2005,,1st Level Bullet,,2nd Level Bullet,,3rd Level Bullet,,,,,,CHANGE THE CODE = DATE: dd.mm.yyyy,,“,培训世界里的思想家,——,,“,培训世界里的思想家,——李泽尧”,清华大学高级经理工商管理（,MBA,，惠州、厦门、龙岩、泉州、晋江、石狮、深圳、福州、广州、北京、上海）研修班特聘教授,;,中国人民大学商学院高级经理工商管理硕士,(MBA),研修班（广州）特聘教授,;,中山大学,——,颐园学院高级经理工商管理硕士,(MBA),研修班特聘教授,;,中山大学,——,高等继续教育学院高级经理工商管理硕士,(MBA),研修班特聘教授,;,中山大学,——,中外管理研究中心高级经理工商管理（,MBA,）研修班特聘教授,;,李泽尧教授,——,那，怎样华中科技大学,——,高培中心高级经理工商管理（,MBA,）研修班特聘教授,;,西南财经大学,——,会计学院级经理工商管理（,MBA,）研修班特聘教授,;,李泽尧教授,——,那，又怎样。

中国管理科学研究院研究员,;,北京时代光华高级培训导师,;,中国人民大学商学院客座研究员,;,中山大学教授经理研究会特约顾问,;,原广州亚加达,miniMBA,教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人,MBA,班”及“国际项目经理文凭班”班,《,项目管理,》,、,《,人力资源管理,》,、,《,管理学,》,课程教授西南交通大学工学硕士,;,,美国威斯康辛国际大学,MBA,（,Wisconsin International University USA,）,;,国外跨国公司高级管理经理；国内大型外资企业资深经理；,22,年国内外工作阅历，管理著作,18,本多家企业的首席管理顾问、常年管理顾问,;,5,．,多家企业的首席管理顾问、常年管理顾问,;,北京、上海、广东多家管理顾问公司,“,企业内训,”,特聘导师,１．五年大学授课经验,,,十余年企业管理成功经验；,2,．国外受训,“,现代企业管理模式,”,一年,;,3,．国外跨国公司高级管理工作两年，国内大型外资企业高级管理工作多年4,．有亲自规划、设计、编写工厂管理数据库（,ERP,模式）经历李泽尧教授,——,嗯，凭什么６．,,1993,年,4-7,月客座主持四川经济广播电台,“,热线心理咨询,”,节目,１,．,主编,《,跟单员工作手册,》,（第一版）,2002,年,6,月出版,,２,．,主编,《,跟单员工作手册,》,（修订版）,2003,年,9,月出版，已第７次印刷。

３,．,主编,《,企业目标责任制考核方法与实例,》2002,年,8,月出版,,４,．,主编,《,企业自我诊断手册,》2003,年,3,月出版,,５,．,专著,《,有效管理十八种技能,》2005,年,1,月出版,,６,．,专著,《,跨国公司员工的八个行为习惯,》2003,年,10,月出版；同名课程讲课录像北京大学出版社,2003,年,12,月出版发行光碟（ＶＣＤ）；,,７,．,专著,《,意识心理学,》,被列为大学教材，面向全校开设公共选修课；并在成都、重庆、昆明等市的八所高校举办,《,意识心理学,》,讲座,,８,．,专著,《,中国人生存谋略,》1999,年出版,,９,．,指导编著,《,工程施工企业目标责任制考核方法与实例,》2004,年,1,月出版,李泽尧教授,——,嗯，凭什么著作及成果：,１３,．,主编,《,企业降低成本的方法与实例,》,已接受广东经济出版社约稿,,１４,．,主编ＭＢＡ系列核心教程,《,现代企业管理,》,、,《,人力资源管理,》,、,《,市场营销管理,》,、,《,项目管理,》,、,《,公司理财,》,、,《,经济学基础,》,等六本书籍已接受广东经济出版社约稿,１０,．,专著,《,人性与神性,》,签约西南交通大学出版社出版,,１１,．,专著,《,人生第二项修炼,》,签约广东经济出版社出版,,１２,．,专著,《,创造动力学,》,拟签约某名牌大学出版社出版,李泽尧老师,—,著作,18,部,李泽尧著作,18,部,管理咨询案例,１,,．,广东知名大型国企华南轮胎公司管理诊断项目首席顾问,,（固定资产,20,亿，年销售,15,亿，其中出口,10,个亿以上）,３,,．,华强本邦电器有限公司（,9,千人）管理咨询项目首席顾问,６,,．,威宏模具有限公司（台资）计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责人，有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验,２,,．,上海宝钢南方公司（广州）企业文化诊断专案顾问,４,,．,鑫兴工贸有限公司（年营业额近,3,亿）绩效考核体系顾问,５,,．,江门飞龙机械厂（港资）管理咨询项目首席顾问,李泽尧教授,——,嗯，凭什么。

李泽尧教授,——,嗯，凭什么公开课程,１,．,荣获北京大学出版社与,《,新快报,》,之经理人俱乐部等单位联合为李泽尧主办题为,《,优秀员工的八个行为习惯,》,的大型公开演讲会（详见,2003,年,11,月,17,日,《,新快报,》,）,,２,．,应,《,中国经济时报,》,广东记者站和中共花都区委宣传部邀请在花都新世纪酒店做题为,《,智慧为王,——,信息时代的成功法则,》,演讲，,《,中国经济时报,》,详细报道；,,３,．,广州时代广场国际会议厅公开课,《,管理者第一项修炼：从聪明走向精明,》,主题讲座主讲人,,４,．,应中国汽车工业协会、中国内燃机工业协会之邀请在上海国际展览中心做题为,《,全球采购环境下汽车零部件企业的新战略与新对策,》,的演讲（两个半小时）（网上报道）,,５,．,广州文化假日酒店（Ｈ,oliday Inn,）国际会议厅公开课,《,为职业经理人指点迷津：如何突破职业生涯发展瓶颈,》,（详见广州日报）主题讲座主讲人,,６,．,广州文化假日酒店（Ｈ,oliday Inn,）国际会议厅公开课,《,智慧为王,——,经理人必须超越的五大心理台阶,》,（详见广州日报）主题讲座主讲人,,７,．,应厦门某管理顾问公司邀请做晋江爱乐假日酒店（,Ilove hotel,四星级）主办,《,民营企业可持续发展的八大利器,》(5,小时,),主题演讲唯一主讲人,李泽尧教授,——,嗯，凭什么。

公开课程,８,．,广州亚加达,miniMBA,招生报告会时代广场国际会议厅公开课,《,迅速提高职业竞争力,》,主题讲座主讲人,,９,．,广州亚加达,miniMBA,招生报告会白云宾馆国际会议厅公开课,《,国际项目管理方法及应用,》,主题讲座主持人,,１０,．,在华南理工大学工商管理学院,《,高级经理人工商管理（,EMBA,）,》,课程研修班讲授“有效管理十八项技能”,,１１,．,东莞市智通人才市场公开课“高级生产经理培训班”、“跟单员实务培训班”、“企业年度经营计划与预算”及企业内训 “高级生产经理培训”、“跟单员实务”“团队心态建设”等课程的培训导师１２,．,以本人著作,《,跟单员工作手册,》,为基础和方向，在东莞市智通人才市场开设“跟单员实务培训班”并担任主讲老师（,2003,年,1,月第一期班，,2003,年,4,月第二期班已结业）,,１３,．,北京,LHSD,顾问有限公司在中国市长大厦举办“服饰业经理人职业素质教育课程”之“有效管理的十八种技能”主讲,,１４,．,《,打造强势部门经理,》,在广州、福州、厦门、重庆、江门、佛山等地开设公开课１５,．,《,跟单员工作技能与策略训练,》,前后在上海、广州、深圳、厦门等地开设公开课,李泽尧教授,——,嗯，凭什么。

论坛主讲、大型演讲,１ ．民盟广州市委、中国人民大学商学院主办之“珠三角企业新优势战略论坛”主题讲座,《,民营企业持续发展的八大利器,》,主讲人（详见,2003,年,12,月,2,日,《,广州日报,》,）,,２ ．应,《,羊城晚报,》,之“财富沙龙”邀请，以香港,《,企业家内参,》,杂志战略顾问和亚加达学院管理系教授、系主任身份做主讲嘉宾，详见,2003,年,9,月,13,日,《,羊城晚报,》,报道（有照片）；,,３ ．,2003,年,3,月,29,日应中山大学教授经理研究会、中大管理顾问有限公司之邀，以中山大学教授经理研究会特约顾问身份在中山大学礼堂做以,《,经理人如何缓解工作压力,》,为题的沙龙之主讲嘉宾，详情见,2003,年,3,月,31,日,《,新快报,》,（有照片）或到“金羊网”进入“新快报中大管理沙龙”栏目（有照片）４ ．应邀主持中山大学教授经理研究会“企业综合分析及策略制定模式”管理研讨会,,５ ．应香港晨讯集团“企业家内参”杂志社邀请在其企业家俱乐部上做主题讲座“危机意识管理”主讲人；,李泽尧教授,——,嗯，凭什么论坛主讲,、大型演讲,６ ．多次应邀为,《,粤港信息日报,》“,青苹果”版办公室专栏做案例点评（详见,2003,年,10-11,月,《,粤港信息日报,》,,７ ．东莞市某人才市场“人力资源管理论坛”首席嘉宾,,８ ．,《,民营企业管理论坛,》,主讲嘉宾、顺德市勒流商会主办,,９ ．广州,ZS,领导艺术学院主办人力资源经理“目标与绩效考核”研讨会主讲人,,１０ ．克里斯廷企业顾问,《,企业绩效管理推行障碍突破,》,研讨主讲人,,美国,PMP,广州考试中心,+,亚加达,miniMBA+,慧泽商务顾问：如何提高企业经理人的竞争力主讲人,,１１ ．,《,广州日报,》,属下赢周刊,+,暨南大学,MBA,教育中心,《,有效管理中的软硬两手,——,危机意识管理＋愿景管理,》,主讲人，详见,《,管理是一场人格魅力的较量,》,，,2005,年,1,月,28,日,《,广州日报,》,之（赢周刊）报道。

１２ ．中山大学中外管理研究中心高级经理工商管理东莞班,《,如何提升企业竞争力,》,专题演讲,李泽尧教授,——,嗯，凭什么媒体报道,１,．,《,广州日报,》“,职场成功故事,:,享受“铁三角”人生”对李泽尧做专题报道（在网上阅读）,,２,．,民盟广州市委、中国人民大学商学院主办之“珠三角企业新优势战略论坛”主题讲座,《,民营企业持续发展的八大利器,》,主讲人（详见,2003,年,12,月,2,日,《,广州日报,》,）,,３,．,应,《,羊城晚报,》,之“财富沙龙”邀请，以香港,《,企业家内参,》,杂志战略顾问和亚加达学院管理系教授、系主任身份做主讲嘉宾，详见,2003,年,9,月,13,日,《,羊城晚报,》,报道（有照片）；,,４,．,《,广州日报,》,报业集团面向工商企业之,《,赢周刊,》,第,1396,期刊发封面文章,《,挑战极限,——,一个山寨工厂的成长标本,》,在其最前面４个版面对亚加达学院管理系教授、系主任李泽尧在广东省著名民营企业华强本邦管理咨询项目之首席顾问工作做详细报道；,,５,．,香港晨讯商情之,《,企业家内参,(,总裁版,)》,杂志第,40,期在其最前面４个版面对亚加达学院管理系教授、系主任李泽尧的,《,危机意识管理,》,专题演讲作详细报道（有照片）；,,６,．,《,赢周刊,》,第,1397,期一个整版刊发题为,《,谁能搞掂中小企业培训市场？,——,李泽尧和亚加达的创业突围之路,》,的人物专访（有照片）；,李泽尧教授,——,嗯，凭什么。

媒体报道,７,．,《,广州青年报,》2003,年,7,月,21,日第二版刊发题为,《,李泽尧：博大精深是我永远的追求,》,的人物专访（有照片）；,,８,．,荣获北京大学出版社与,《,新快报,》,之经理人俱乐部等单位联合为李泽尧主办题为,《,优秀员工的八个行为习惯,》,的大型公开演讲会（详见,2003,年,11,月,17,日,《,新快报,》,）,,９,．,应,《,中国经济时报,》,广东记者站和中共花都区委宣传部邀请在花都新世纪酒店做题为,《,智慧为王,——,信息时代的成功法则,》,演讲，,《,中国经济时报,》,详细报道；,,１０,．,2003,年,3,月,29,日应中山大学教授经理研究会、中大管理顾问有限公司之邀，以中山大学教授经理研究会特约顾问身份在中山大学礼堂做以,《,经理人如何缓解工作压力,》,为题的沙龙之主讲嘉宾，详情见,2003,年,3,月,31,日,《,新快报,》,（有照片）或到“金羊网”进入“新快报中大管理沙龙”栏目（有照片）１１,．,《,民营经济报,》,２００４年２月连续发表卓越管理专栏文章（附照片）,,１２,．,应中国汽车工业协会、中国内燃机工业协会之邀请在上海国际展览中心做题为,《,全球采购环境下汽车零部件企业的新战略与新对策,》,的演讲（两个半小时）,,１３,．,（详见广州日报）广州文化假日酒店（Ｈ,oliday Inn,）国际会议厅公开课,《,为职业经理人指点迷津：如何突破职业生涯发展瓶颈,》,主题讲座主讲人,,（详见,2003,年,10-11,月,《,粤港信息日报,》,）,,１４,．,多次应邀为,《,粤港信息日报,》“,青苹果”版办公室专栏做案例点评,上海航空、中国燃气集团、西安高新区管委会、北京密云工业园、重庆巴南区经委；上汽大众、中国汽车工业协会、华南轮胎、北汽福田奥铃工厂、深圳比亚迪、广汇汽车、同济大学汽车营销管理学院、广东粤海汽车；香港建滔化工集团、美的空调、深圳中集集团、温州永强集团、深圳丹凤白露酒店、中国浔兴拉链（,SBS,）、大连港集团、广东烟草、广东德豪润达集团、博世（,BOSCH,）、腾讯（,,）、上海美特斯邦威、上海宝钢南方公司（广州）、华强本邦、浙江稽山集团、松日集团、新中源陶瓷；中海地产、深圳佳兆业及正中房地产、福建正荣房地产、广州正佳地产集团、香港新世界地产、郑州正商地产；南方电网广电集团、国华集团台山电厂、惠州供电、开平供电、顺德供电、佛山电力建设集团、福建电力、福清电力、云南电力、庆阳电力、甘肃电力、德阳电力、贵州电力、乌江水电、安顺供电局、遵义供电局、宁夏大坝电厂、宁夏中卫电力、广西浩天集团、广西电网、广西宜州电厂、广西路桥；中兴通讯、浙江网通、成都网通、吉林移动、烟台移动、肇庆移动、深圳腾讯、绵阳电信、惠州电信、广东联通、广州市邮政储汇局、广东邮政、海南邮政、深圳邮政、中国移动东莞公司、中山移动、赣州移动、万利达移动（深圳）、广东金中华通讯；江苏农发行、华西证券、中国人民财产保险公司、中国工商银行广西分行、攀枝花工商银行、中国银行江门分行、深圳人民财产保险公司（,PICC,）、广州天河信用合作社；雷士照明、东莞东华机械、深圳富创光电、吉事多卫浴、广州酒家、鑫兴工贸、松日集团、东华机械集团、极讯电子、奥美医疗器械、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、东莞先锋高科（日资）、龙江雅舍家具、华发（珠海）物业、广州亨奴服装、惠邦实业、日本大冢制药顺德公司、北京天宇,,,广州市越秀区政府、成都市委组织部、成都青羊区政府、四川置信地产、山东春雪食品、河南科迪食品、豫光金铅、深圳深信服、河南光大银行、长沙光大银行、重庆光大银行、山东德玛物流、广西北部湾投资集团,、泸州老窖商学院、报喜鸟、红蜻蜓商学院、新冶钢、富森家居、青田家具、四川农行、义乌中信银行,,、湖北九州通医药、贵州振华集团、雅安市组织部、蒙西水泥、大庆油田、泸州老窖、辽宁富虹集团、广州名幸电子、武汉,719,所、湖北新冶钢厂、石家庄光大银行等,,李泽尧教授,——,嗯，凭什么。

服务过的单位（不完全统计）,华中科技大学管理学院、北京博雅、汕头国慧、深圳中大方略、深圳问鼎、顺德高新企业协会、北京时代光华、现代卓越、中人网、和君咨询及和君创业、上海慧泉、上海卓见经营管理研究中心、广州众行、青岛狄沃克、中山大学之颐园学院、教授经理研究会、高等继续教育学院、中外管理研究中心、亚加达外语学院、广东电信培训中心、江苏国富、江苏地势坤、福建天行健、沈阳世纪英才、贵州阳光西部、大庆醒狮、浙江亚美信、武汉大未来、南宁至哲、东莞市智通人才市场、四川高远、西部经理学院、成都新智创、亚洲商学院、深圳银联培训、南海生产力促进中心、华南理工大学、莱茵学院、一展九千、杭州干部培训中心、佛山阳光培训机构；香港晨讯集团、长沙市委组织部、长沙市经委、温州市政府部门、,《,新快报,》,之经理人俱乐部、中国汽车工业协会、中国内燃机工业协会、民盟广州市委、中国人民大学商学院、,《,羊城晚报,》,之“财富沙龙”、香港,《,企业家内参,》,杂志、中大管理顾问、,《,中国经济时报,》,广东记者站、广东省委宣传部、广东省社科联、汕头市委宣传部、中共花都区委宣传部、,《,广州日报,》,属下赢周刊、暨南大学,MBA,教育中心、顺德市勒流商会、广州赛艾诺、克里斯廷、美国,PMP,广州考试中心、徐州基业长青、重庆商儒、沈阳杰仕门等,,李泽尧教授,——,嗯，凭什么。

服务过的单位（不完全统计）,管理理论与实践的三次升华,李泽尧教授,——,嗯，凭什么——,一是大学任教５年并写成,《,意识心理学,》,之后到国外接受一年的管理培训，和在国外跨国公司管理实践两年，这对当初的理论学习以及工作风格是一大冲击和洗礼；,——,二是在外资企业多年管理实践之后，为一家外资企业规划设计管理信息系统，从接订单到出货的过程跟踪的电脑化，从企业内部物流到库存管理的电脑化，从工序计件工资计算到成品产品的成本核算到展览会报价资料打印，等等，其中的整体规划和９０％以上程序编写都由本人亲手做出，而另两位电脑工程师则成了我的技术后盾，这让我对企业运作流程的了解达到了“一铲铲到底”的程度；,——,三是进入管理顾问行业，尤其是担当大型民营企业顺德华强本邦电器有限公司的首席管理顾问，这对之前的管理实践和理论思考是一个全面的“回炉”的过程，从而为多部管理书籍的出版打下基础培训世界里的思想家,——李泽尧”,哲学素养,管理思想,实践经验,广泛性、实战性,科学性、逻辑性,天道,后台逻辑性、前台实战性,《,意识心理学,》,,《,中国人生存谋略,》《,创造力,》,《,中国式绩效考核,》 《,中国式制度管理,》,,《,中国式管理操作版,》《,有效管理十八项技能,》,,《,企业自我诊断手册,》《,跟单员工作手册,》,,《,执行力,》《,领导力,》《,商战力,》《,跨国公司员工的八个行为习惯,》《,打造强势部门经理,》,,《,企业目标责任制考核方法与实例,》,,《,施工企业目标责任制考核方法与实例,》,大学教师（５年）,,企业管理实践（１０年）,,首席管理顾问、专案顾问（３年）,,ＭＢＡ教育、企业内训（３年）,《,有效管理十八项技能,-,白金版,》,《,执行力,》,《,领导力,》,《,商战力,》,《,跨国公司员工的八个行为习惯,》,《,创造力,》,《,打造强势部门经理,》,《,中国人生存谋略,》,《,意识心理学,》,《,现代企业管理技术,》,《,中国式管理,-,实操版,》,《,企业管理自诊自查手册,》,《,企业目标责任制考核方法与实例,》,《,工程施工企业目标责任制考核方法与实例,》,《,现代企业管理体系,》,《,中国式制度管理,》,《,中国式绩效考核,》,《,跟单员培训金典,》,《,跟单员工,作手册,》,《,李泽尧管理思想理论、方法及操作指南,》,《,中国式绩效考核,-,实操版,》,方法论,生存哲学,职业精神,能力是硬道理,管用、实用,拿来就用,拿来就用,融会贯通,企业栋梁,管理者：博大精深,管理工具,管理方法,管理体系,灵活运用,拿来就用,企业：管理哲学,企业提升之路,管理者成长之路,李泽尧老师管理著作知识结构图,著作与课程,时学、内容,备注,《,有效管理十八项技能,》,3-6,小时专题讲座：精解,2-4,项技能,结合企业侧重精选讲解；,,针对实际疑难及问题解答；,,从人文和技术两大方面提供管理实战能力深度解决方案。

2,天版：精解,6,项技能,,,4,天版：精解,12,项技能,,,6,天版：,18,项技能详解,企业中高层实战能力全面解决方案,《,中国式绩效考核操作版,》,,《,中国式制度管理,》,,《,打造强势部门经理,》,,《,跨国公司员工的八个行为习惯,》,等,1,天版：精选讲解、案例展开、疑难解答；,,,2,天版：深度诠释著作内容并做案例展开，含小组讨论、实战演练、疑难及问题解答PMTP《,中国职业经理人成长计划,》,丛书之,《,执行力,》,、,《,领导力,》《,商战力,》《,创造力,》,课程体系,标准模块任选：诊断企业问题，选择合适模块,,专家团队成员授课（专家团成员见,《,执行力,》《,领导力,》《,商战力,》,丛书扉页）,,模块之间相互独立，合并起来具有完整性和系统性，有机构成职业经理人的完整知识结构企业管理咨询,咨询项目包括：企业基础运行体系的建立、管理制度流程的建立健全、中国式绩效考核体系的建立与推行等，由李泽尧老师所在的专家团队执行详情搜索“李泽尧新浪博客”或“李泽尧工作室”说明：,,1,、有课程需要或需要最新课程大纲者，请与当地顾问、培训机构联系；,,2,、欢迎独家代理指定地区,《,有效管理十八项技能,》4-6,天版课程包。

基于李泽尧老师管理著作之企业培训课程及咨询项目,课程名称,培训内容,学时,备注,有效管理的软硬两手,——,危机意识管理,+,愿景管理,3H,专题报告,企业执行力,精选十八项技能之六项技能，获得执行力之刀尖精华,6H,（,1,天）,教材内容精选讲解；,,结合课外自学；,,实战演练；,,疑难及问题解答,核心管理技能与领导力,从人文和技术两大方面提供管理实战能力深度解决方案,12H,（,2,天）,,有效管理十八项技能,提供企业中高层管理实战能力全面解决方案,18H,（,3,天）,全面诠释,《,有效管理十八项技能,》,并做实战展开,企业问题诊断与对策拟定,以企业问题点检表进行自查开始，学员高度参与互动发掘问题，并进而寻找对策,6H,（,1,天）,研讨会形式,,深度诊断与发现,,真正解决企业问题,企业中高层管理实战能力系列,要感谢中国最著名的管理顾问及培训机构（广州众行、北京和君创业、深圳问鼎、深圳普林哲、广西至哲、长青藤、大柏地、中山大学高等继续教育学院），是他们首先发现了,《,有效管理十八项技能,》,的市场魅力生产管理系列,课程名称,培训内容,对象,学时,备注,跟单员工作技能与策略训练,以本书前两个单元为基础，实现有效跟进，提升交期达成率,跟单员、生产管理人员,6H,以本书教材为基础全面展开相关内容；,,实战演练；,,疑难及问题解答,管理的灵魂,,（管理的灵魂是跟单）,以企业订单为主线展开制造业生产管理系统管理的要点、及问题解决方法,生产管理干部、中高层管理者,6H,,订单经理全面能力解决方案,以全书内容为基础，全面提升跟单员和订单经理实战整合能力,生产管理干部（生管、采购、跟单、制造）,12H,,很多人不了解,“,跟单”，所以不重视“跟单”,,,,,,,,,,,,,,企业的生命是订单，管理的灵魂是什么呢,——,？？,,有人说企业文化是管理的灵魂，错了！企业文化是企业的灵魂，,,而不是管理的灵魂！！看清楚点。

来，我告诉你：管理的灵魂是跟单,——,接单,管理的灵魂是,跟单,出货,产品或服务,王牌（精品）课程,,大浪淘沙，久经考验，除去适应客户需要之外，还会有一些精品的东西留了下来,1,《,有效管理十八项技能,》,,（或,《,企业执行力,》,）,12,／１８Ｈ,三年心血所系，近百次课程的锤炼，大量执行力实务策略，有效管理的软硬两手，实实在在提高中高层人员管理技能，被誉为“中高层管理实战能力系统解决方案”，曾为包括中山大学在内的广州多个在职经理人,MBA,班开课,,教材：李泽尧老师专著,《,有效管理十八项技能,》,（广东经济出版社近日已出版，被认为“一定是畅销书”）,“,培训世界里的思想家,——李泽尧”,2,《,目标管理与绩效考核方法及实务,》,6/12,Ｈ,建立团队动力机制；老板、员工强烈认同，不但解决如何考核绩效的问题，同时更解决推行难问题,,教材：李泽尧老师主编,《,企业目标责任制考核方法与实例,》,（广东经济出版社出版）,3,《,跨国公司员工的八个行为习惯,》,,或：高效能人士的七个习惯,6/12,Ｈ,营造良好企业文化，医治企业老毛病的“秘密武器”，把老板们天天在讲而员工逆反的问题由第三者的立场去讲透。

思想精辟，切入人性，令人猛然警醒，为企业打造骨干型人才曾为北京时代光华讲授此课程教材：李泽尧老师专著,《,跨国公司员工的八个行为习惯,》,（北京大学出版社出版）,“,培训世界里的思想家,——李泽尧”,王牌（精品）课程,,大浪淘沙，久经考验，除去适应客户需要之外，还会有一些精品的东西留了下来,4,《,跟单员工作技能与策略训练,》,6,Ｈ,交期延误是很多老总头疼的事，提升如期交货率是一项系统工程，打造跟单员，提升沟通策略，为企业解决订单不能按时出货的问题全国各地“国家跟单员资格认证考试”选用,《,跟单员工作手册,》,为教材，主编李泽尧老师被誉为“跟单员培训之父”上海、广州、东莞、番禺、深圳、厦门等地多次开设公开班,,教材：李泽尧老师主编,《,跟单员工作手册,》,（广东经济出版社出版的“畅销书”，已第六次印刷）,王牌（精品）课程,,大浪淘沙，久经考验，除去适应客户需要之外，还会有一些精品的东西留了下来,“,培训世界里的思想家,——李泽尧”,5,《,职业经理人创造力训练,》,6,Ｈ,打开思路、悟性，解决人性本质问题；打开大脑密室之门，自我注入强者逻辑，打造强势经理曾为广州多个,MBA,班授课教材：李泽尧老师专著,《,意识心理学,》,（西南交通大学公共选修课教材）,王牌（精品）课程,,大浪淘沙，久经考验，除去适应客户需要之外，还会有一些精品的东西留了下来,“,培训世界里的思想家,——李泽尧”,王牌（精品）课程,,大浪淘沙，久经考验，除去适应客户需要之外，还会有一些精品的东西留了下来,“,培训世界里的思想家,——李泽尧”,中国移动全球通ＶＩＰ,《,执行力,》,,——,唯有思想，才让学员感到被武装了,广西电网,《,十八项技能,》,：伸长脖子的学员,,——,唯有思想，流到灵魂深处，滋润着人类心灵,重新回到小学课堂,,——,唯有思想，让大人变成了孩子,上海贸易公司,《,跟单员,》,：智慧使人类具有了战斗力,,——,唯有思想，可以把春天关在门外,清华大学在职经理ＭＢＡ广东学员,,——,唯有思想，可以成为社会精英人士的营养元素,中山大学在职经理ＭＢＡ：智慧使人类找到了永恒,,——,唯有思想，可以把青春进行包装,清远中小企业培训,,——,唯有思想，让我们拥有智慧利剑、闪耀知识光芒,我们信奉“没有最好，只有更好”，所以我们天天进步；,,我们拥有融汇贯通、不断创新的坚实基础，所以我们从容面对机遇和挑战。

——,唯有思想，可以让我们吸纳百川、胸有成竹中山大学在职经理ＭＢＡ：,,——,唯有思想，让我们被世界拥有、同时拥有世界,清华大学在职经理ＭＢＡ：,,——,唯有思想，让我们被世界拥有、同时拥有世界,赢家大讲堂：,,——,唯有思想，让我们被世界拥有、同时拥有世界,上海假日酒店：,,——,唯有思想，让我们被世界拥有、同时拥有世界,1,、调侃性演讲视频,“,亿万富翁的遗嘱公式设计,”,,2,、调侃性演讲视频,“,1000,万保险要不要买？,”,,3,、,学,“,咬,”,上岗：歌厅女服务员咬伤流氓被称当地版邓玉娇,,4,、,郑永年,(,新加坡,),：社会信任的解体及其结果,,5,、,李泽尧：,“,管理问题可否精确求解,”,的案例,-,答案,2,,6,、,李泽尧：职业经理人的,108,项管理信条,,7,、,《,创造力,》,摘抄：中国式情商,——,投入与跳出三种境界,-1,,8,、,李泽尧：作女人不作,“,憨妹子,”,，作干部不作,“,憨经理,”,,9,、,李泽尧：怪论中的哲理：人的主观能动性,—,把黑说成白,,10,、李泽尧老师讲课视频：,,11,、,李泽尧：,PPT,下载、音频资料下载及视频试听地址一览,,12,、,李泽尧的博客：企管与人性,:,（请在放映状态下点击相关条目、或百度搜索“李泽尧视频”）,李泽尧精品推荐,-1,13,、中国总裁培训网,-,李泽尧老师讲课视频：学习的意义,,地址：,,14,、中国总裁培训网,-,李泽尧老师讲课视频：有效管理的八大要点,,地址：,,15,、,,(,课程讲义可以在网上搜索,“,有效管理的八大要点,”,或在：，下载,),,16,、网页：李泽尧老师原创作品集（不断添加）：,,17,、超级分享、原汁原味、绝对干货：李泽尧老师,《,有效管理十八项技能,-,白金版,》,摘抄之有效管理,8,大要点：,李泽尧精品推荐,-2,（请在放映状态下点击相关条目、或百度搜索“李泽尧视频”）,“,培训世界里的思想家,——李泽尧”,了解李泽尧老师的最佳方式是：在网上输入“李泽尧”三字进行搜索。

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