“变形虫”让每一位员工发挥出最大潜能.pptx

变形虫”让每一位员工发挥出最大潜能-By IEFree512013/1/09,目录：,Inventec Confidential,2,,,,,,,,第三部分,前言： 变形虫由来 变形虫实质 ,变形虫管理 ： 独立核算，自负赢亏；员工都是主角， 强化成本控制第二部分,第一部分,管理理论基础 每个员工都是主角 变形虫经营哲学 打造变形虫组织 ,星星之火可以燎原 试点整体规划 专案目前进度 变形虫试点选择 ,第一部分：前言,Inventec Confidential,3,,,,,,,,第三部分,前言： 变形虫由来 变形虫实质 变形虫应用优势 ,“大企业通病”： 如何长期保持企业的灵活性与活力第二部分,第一部分,管理理论基础 每个员工都是主角 变形虫经营哲学 打造变形虫组织 ,星星之火可以燎原 试点整体规划 专案目前进度 变形虫试点选择 ,,,第一部分“变形虫” 经营理念由来,日本京瓷公司的稻盛和夫： 与松下公司的松下幸之助,本田公司的本田宗一郎和索尼公司的盛田昭夫被誉为四大 “ 经营之圣” 变形虫理论来源于京瓷公司4,第一部分：“变 形虫”经营理念实质,什么是变形虫经营理念：,Inventec Confidential,5,,,变形虫经营理念： -以不固定的组织单位为作业中心(责任中心)，并作为一个独立的核算单位，进行业绩考评的方法。

变形虫实质： -实质是作业系统的成本控制，即将作业成本与会计责任成本核算体系相结合，建立业绩考评体系，对产品成本形成过程进行全面控制第一部分：“变形虫”管理应用优势,Inventec Confidential,6,1.市场 优势,2.成本 优势,3.员工 优势,4.效益 优势,第一部分：“变形虫”管理的作业成本核算系统,,,,内涵：,作业成本核算系统(Activity- Based Costing System)简称 ABC系统； 利用ABC提供的成本信息进行生产过程成本控制、预算管理等； 生产管理等的作业成本管理理论及实务纷纷涌现，其主要以变形虫为中心进行独立核算和控制系统； 分析和管理，是作业成本控制的基本特征作用：,有利于成本计算的精确化和科学化； 有利于分清各变形虫中心的责任 ； 有利于加强过程成本控制； 有利于企业总目标的实现； 有利于把企业全面经济核算引向深入 ； 有利于打破集权型的经济管理体制 (管理授权)第一部分：“变形虫”管理启示,Inventec Confidential,8,第二部分：变形虫管理理论基础,Inventec Confidential,9,,,,,,,,第三部分,前言： 变形虫由来 变形虫实质 变形虫应用优势 ,变形虫中每位员工都是主角： 全体员工在工作中感受到人生的意义和成就感。

第二部分,第一部分,管理理论基础 每位员工都是主角 变形虫经营哲学 打造变形虫组织 激情四射的变形虫 ,星星之火可以燎原 试点整体规划 专案目前进度 变形虫试点选择 ,,,第二部分：每位员工都是主角,10,,追求的： 需要现在的数据不是过去的数据； 直接传递市场动态，立即做出应对； 追求销售额最大化，费用最小化独立核算制度,,全体员工共同经营： 每位员工都为经营伙伴； 化解劳资对立的大家族主义； 信息共享提高员工经营者意识； 让每位员工感受到人生的意义和成就感判断基准是 “做人何为正确”,第二部分：变形虫经营哲学,Inventec Confidential,11,,,,,,,变形虫中心,并非越细越好； 需能时刻不断的组织调整； 领导不固定；,领导需具备,内部定价需能公正，公平； 需有强大的经营管理团队支撑厉害关系的对立，有损公司整体道德与价值观； 做公正的裁判；,在经营中具体运用相关哲学； 开创无人能仿效的事业 将组织细分为多个变形虫中心组成,* 领导需具备的变形虫经营哲学,,,第二部分：如何打造变形虫组织架构(1/3),变形虫建立步骤：,Inventec Confidential,12,第二部分：如何打造变形虫组织架构(2/3),Inventec Confidential,13,,,由于组织有更高的自由度，则更需有变形虫经营文化。

每个变形虫管理者就是经营者；,打造有战斗力的体制；,建立让经营者能全盘掌握业务状况的组织；,根据职能设立变形虫，打造人人都具备使命感的组织；,如何 建立能 应对市场 变化的灵活 组织“变形虫”,第二部分：如何打造变形虫组织架构(3/3),Inventec Confidential,14,原因2 是确保获得企业经营信息的准确性与及时性的前提；,原因3 对公司所有资产健全管理的保证；是企业公平公正的代名词原因1 是确保变形虫经营能正常运转的基础建设；并负责起草与维护各类变形虫管理机制；,需建立与健全强大的 经营管理部门团队,第二部分：变形虫如何实现独立核算(1/4),15,,,,,,,,提高全体员工独立核算意识,,独立核算萌生不断改善钻研精神,变形虫“独立”核算,销售额最大化，经费最小化是经营原则； 以独立变形虫进行核算与控制； 通过(入出)核算表对变形虫进行控制； 凝聚所有变形虫以及全体员工的力量极大提高时间意识和效率意识； 销售部门与制造部门都是赢利单位； 用金额来标示目标和成果； 及时掌握每个变形虫部门核算； 通过(入出)核算表对变形虫统一运作管理变形虫“自负”赢亏,第二部分：变形虫如何实现独立核算(2/4),Inventec Confidential,16,,收支准确反映在核算表中； 公平，公正，简约； 用”业绩”和”余额”掌握业务流程。

与市场价格挂钩； “收入”的三个机制： 定单生产方式； 库存销售方式； 公司内部购销在采购时计入经费； 由获益者来负担； 劳务费操作； 细化经费变形虫： “独立”核算，”自负”赢亏业绩管理要点,收入的掌握方法,开支的掌握方式,第二部分：变形虫如何实现独立核算(3/4),17,在岗位中形成一种紧迫感和节奏感需关注变形虫的总时间(最短),时间的掌握方式,,,第二部分：变形虫如何实现独立核算(4/4),18,,,,,,京瓷独立核算 会计原则,,,,,,,,,,,,(1) 壹壹对应,(4) 透明经营,,,(2) 双重确认,(3) 肌肉型经营,第二部分：如何打造激情四射的变形虫(1/3),Inventec Confidential,19,,,,,,,核算管理 的实践,7,6,5,4,3,2,1,制定年度 计划；,基于年度计划进 行拟定目标；,按月进行核 算管理；,整体认同 的数据；,变形虫内部拥有 同一个目标；,全体成员掌握 每天的进展情况；,以坚决完成计划的 坚强意志加以实施第二部分：如何打造激情四射的变形虫(2/3),Inventec Confidential,20,,支撑变形虫经营的主要经营哲学,,,,,,,,,1.内部价格 为经营之本,,,2.着眼未来 克服困难,3.不断从事创新工作,4.具有”整体与全局利益”的意识,5.强化每一个 变形虫,6.领导必须 身先士卒,每一个 变形虫,第二部分：如何打造激情四射的变形虫(3/3),Inventec Confidential,21,讲义以上部分内容摘引之稻盛和夫的,提高领导追求 完美意识,会议上发言来 端正思想,培养 变形虫领导,,1,,2,树立远大目标 每天全力以赴,,3,共享事业的意识 和判断准则,,4,第三部分： 星星之火可以燎原,Inventec Confidential,22,,,,,,,,第三部分,前言： 变形虫由来 变形虫实质 变形虫应用优势 ,变形虫B21： 从最简单的变形虫B21(打包区)开始； 好的开始是成功的一半。

第二部分,第一部分,管理理论基础 每位员工都是主角 变形虫经营哲学 打造变形虫组织 激情四射的变形虫 ,星星之火可以燎原 试点整体规划 专案目前进度 变形虫试点选择 ,,,第三部分：变形虫试点整体规划,“I”公司变形虫试点整体规划：,Inventec Confidential,23,,第三部分：“I”公司变形虫目前研究进度,Phase 12进度：目前进行到第35步骤 上表更新日期2013/01/07,Inventec Confidential,24,第三部分：选定将试点的变形虫,“I”公司“变形虫”全图(初)： 状况：初步计划选定变形虫B21进行详细展开与后续P/RInventec Confidential,25,,,,第三部分： 变形虫B21打包作业,变形虫报价计算(仅人工成本法)：历史资料法 采用过去6个月以上平均到每台出货的所有人工费作内部报价 建议：若2013年3月实际发生成本控制在0.95以下时，赢余部分归变形虫内部奖金直接发放 详细分配机制后续逐步完善建立并申请高层核准后执行Inventec Confidential,26,第三部分： 变形虫B21打包作业,2月28前专案重点：P/R初步机制建立,Inventec Confidential,27,结束语：“变形虫” 管理与运用,28,,,4.需建立变形虫管理的企业文化，否则将都忙于勾心斗角。

3.需建立健全更强大的经营管理团队，长期从事于建立和维护变形虫体系；,1.变形虫真正实现独立核算，自负赢亏，并未来财务系统能支持；,2.考核与激励机制需长期而有效，否则将流于形式；,,推广难点,结束语：“大企业通病”,Inventec Confidential,29,“大企业通病”： 我们未来能更有效的提高大 企业的灵活性与活力吗？,,,,,,,变形虫 1,,,,,,,变形虫 N,Thank YOU!,Questions and Answers,30,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法20.12.720.12.7Monday, December 7, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话01:11:0301:11:0301:1112/7/2020 1:11:03 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡20.12.701:11:0301:11Dec-207-Dec-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿01:11:0301:11:0301:11Monday, December 7, 2020 5、知人者智，自知者明胜人者有力，自胜者强20.12.720.12.701:11:0301:11:03December 7, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。

2020年12月7日星期一上午1时11分3秒01:11:0320.12.7 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我2020年12月上午1时11分20.12.701:11December 7, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨2020年12月7日星期一1时11分3秒01:11:037 December 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息上午1时11分3秒上午1时11分01:11:0320.12.7 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力12/7/2020 1:11:03 AM01:11:032020/12/7 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你12/7/2020 1:11 AM12/7/2020 1:11 AM20.12.720.12.7 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望7-Dec-207 December 202020.12.7 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事Monday, December 7, 20207-Dec-2020.12.7 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了20.12.701:11:037 December 202001:11,谢谢大家,。