路基施工组织设计.doc

山东省路桥集团有限公司 施工组织设计第 1 页 共 58 页 山东省路桥集团有限公司 巴新铁路 ZH-16 标项目经理部第一章 路基施工组织布置及规划（DK426+733.58~DK428+634.45 路基）1、编制依据、原则、范围1.1 编制依据巴新铁路招标文件和有关设计资料等建设单位组织的标前会议及补遗书、答疑书等有关内容和精神中华人民共和国标准、中华人民共和国铁道部颁发的现行标准、规范、 规程施工区域自然因素、沿线交通情况及现场施工条件设计单位提供的施工图及相关说明等设计文件1.2 编制原则（1）严格按招标文件明确的内容、顺序及安全、工期、 质量等要求编制，使建设单位各项要求得到有效保证2）坚持科学性、先进性、经济性、合理性与 实用性相 结合的原则3）整体推进，均衡生产，确保总工期的原则4）保证重点，突破难点，质量至上的原则5）保持施组设计严肃性与动态控制相结合的原则6）强化组织指挥，加强管理，保工期、保 质量、保安全。

7）优化资源配置，实行动态管理8）文明施工，服从生态、环保要求的原则1.3 编制范围新建巴新铁路 ZH-16 标路基工程、边坡防护及排水等工程2、工程概况2.1 概述由山东省路桥集团有限公司承建的巴新铁路 ZH-16 标段全段位于赤峰市林西县境内，与内蒙古西乌旗交界，线路走向为南北走向，起 讫里程为 DK422+000~DK443+200，全长 21.2km山东省路桥集团有限公司 施工组织设计第 2 页 共 58 页 山东省路桥集团有限公司 巴新铁路 ZH-16 标项目经理部2.2.自然特征2.2.1 地形地貌ZH-16 标位于赤峰市林西县新林镇，沿线地貌大部分为山区，海拔较高，地势起伏较大2.2.2 工程地质及水文特征本标段地质多为砂砾土、粉黏土，地下水位较深，沿线无河流2.2.3 地震根据《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001），本段地震动峰值加速度为 0.05g（地震基本烈度 VI 度）2.2.4 气象特征线路所经地区为中温带亚干旱大陆性季风气候区，冬长下短，气候干燥，春季干旱多大 风，夏季多雨，秋季凉爽，冬季漫长。

区内降水量小且集中，蒸发量大本地区属严寒地区2.3 主要技术标准项目 单位 ZH-16铁路等级 — 国家Ⅱ级正线数目 — 单线，预留双线条件最小曲线半径 m 一般1200困难800限制坡度 - 上行6‰下行12‰牵引种类 — 内燃，预留电化机车类型 — DF4D牵引质量 t 4000t到发线有效长 m 850，预留1050m闭塞类型 — 继电半自动2.4 主要工程数量主要工程项目数量见下表： 山东省路桥集团有限公司 施工组织设计第 3 页 共 58 页 山东省路桥集团有限公司 巴新铁路 ZH-16 标项目经理部主要工程数量表工程项目 单位 数量区间 土方 百断面方 30416.24站场 土方 百断面方 5139.43浆砌片石 方 124433.1路基路基加固防护C15砼 方 4590.642.5 交通运输、地区卫生防疫及建筑材料情况2.5.1 交通运输情况（1）既有铁路本线接轨站为新义县新邱站、中间与既有京通铁路、集通铁路、在建赤大白 铁路交叉。

可充分利用，为本线解决直拨 料及外来料的运输2）公路本段位于林西县境内，路网较发达，可用于运 输厂发料及地方建材2.5.2 地区卫生防疫情况本工程沿线无区域性疾病2.5.3 当地建筑材料的分布及水源、电源、燃料等可资利用的情况砂石料产地集中在林西地区，运距较近施工用水：利用地下水施工用电：主要的桥梁等工程利用地方电，并配有柴油发电机供电3、施工总体目标3.1 质量目标确保全部工程达到中华人民共和国、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足按验收速度的质量要求，开展全面质量创优活动工程一次验收合格率达到 100%3.2 安全目标确保全部工程达到中华人民共和国、铁道部现行的工程安全控制要求坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，山东省路桥集团有限公司 施工组织设计第 4 页 共 58 页 山东省路桥集团有限公司 巴新铁路 ZH-16 标项目经理部杜绝责任人身重伤及以上事故，杜绝责任机械设备大事故及以上事故，杜绝责任火灾、爆炸事故，杜绝责任行车和交通肇事事故，实现安全生产。

创建安全生产文明标准工地3.3 工期目标开工日期：2010 年 8 月 1 日；竣工日期：2011 年 5 月 10 日；3.4 环境目标严格执行招标文件要求，遵守国家、铁道部及省有关环境保护、水土保持的法律、法 规和规章，并按本合同的有关规 定， 认真做好施工区的环 保、水保工作，防止由于工程施工造成 环境污染和破坏对环保、水保工作将做到全面规划， 综合治理3.5 文明施工目标环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡、争创文明施工样板及安全标准工地4、施工总体组织方案4.1 施工总体安排4.1.1 施工管理组织机构以“确保工程施工 质量、安全为前提， 协调配合、突出重点、确保工期 ”为施工组织部署的总原则，投入充足的施工资 源， 积极准备，尽早开工，路基工程分段全面展开，按大平行，小流水的方式组织施工，为梁板架 设和铺轨创造条件，加强施工过程控制、合理 组织，力求均衡生产，实行全面质量管理，以确保工期目标实现为了加 强管理，更好地按政府要求优质高效地完成该工程的施工任务，根据工程特点及工程分布情况，成立山东省路桥集团有限公司济南化工产业园区铁路专用线项目经理部，切实保证各项施工进度的顺利实施。

4.1.2 施工队伍部署和任务划分根据工程规模和工期进度的要求，拟安排 4 个路基工程队、2 个防护、排水工程施工 队，同时全线设置混凝土拌合站 2 处4.2 施工组织措施4.2.1 施工准备阶段组织措施山东省路桥集团有限公司 施工组织设计第 5 页 共 58 页 山东省路桥集团有限公司 巴新铁路 ZH-16 标项目经理部（1）施工调查组织施工调查，进一步获取有关原始数据的第一手数据，为工程施工迅速展开， 进行数据搜集，重点收集以下数据：①地形、地貌、地质等情况及气象、不良地质对建场的影响②地表水、地下水分布情况，并 对生活用水和施工用水水源进行规划、水质分析③房屋拆迁及管线调查，对红线内的拆迁房屋作仔细登记，对各种管线会同有关部门作好保护或搬迁工作④进一步调查 施工环境、交通运输、通讯条件及修建各项临时工程的条件⑤对于采用新技 术、新材料、新型 结构的设计，根据工程结构的特点及拟采取的工程措施收集相关数据⑥在设计提供的数据的基础上，为提高地质特征准确度和工程质量，进行必要的补充勘探。

⑦可利用的地方材料状况、生活物质供应状况等⑧当地有无地区性的病疫和卫生防疫状况、 风俗习惯、社会治安以及其它应注意的事项等2）技术准备①施工前的图纸 会审在图纸会审中，认真领会工程设计依据、意 图和功能要求的说明，全面复核各工程 结构尺寸,了解结构物的结构形式，使用材料及设备的品名、规格、 质量标准，以及对新结构、新材料、新工艺和新技术的要求然后根据研究图纸的记录及对设计意图的理解，提出对设计图纸的疑问、建 议和优化，并与设计人员取得联系，完善 设计 文件，使设计更加符合施工现场的实际，确保顺利施工、施工安全、工程质量和按期完成工程任 务②编制实施性施工 组织设计全部掌握设计文件和设计图纸，正确理解设计意图和技术要求，进行详细的施工调查，根据进一步掌握的情况和资料， 对投标施组优化， 编制 实施性施组，以制定出更符合 设计与现场实际情况的施工方案，报批后 组织实施③搞好施工技术交底山东省路桥集团有限公司 施工组织设计第 6 页 共 58 页 山东省路桥集团有限公司 巴新铁路 ZH-16 标项目经理部在实施性施工组织设计报监理审批的同时做好设计、施工和施工组织设计“ 三交底”工作。

应详细、逐 级进行技术交底：本项目的工程概况、工程规模、工程工期、 结构类型、施工方法、施工工艺、操作要求、施工重难点和安全防护、质量目 标等，使参建员工心中有数，能预见性指导施工，避免出现安全质 量事故④做好岗前培 训结合本工程的特点及施工重难点做好施工人员的岗前培训工作，使参建人员做到心中有数⑤试验室规划试验室组建工程试验检测是工程控制的主要手段之一，本项目设置中心试验室承担本项目工程施工的工程试验检测项目所有试验、检测仪器、仪表、计量用具都在开工前经 有关部门标定，同时在开工后一个月内申报工地试验室的临时资质，在取得行政机构审批后投入使用试验室必须具有经批准的试验计划，在投入使用后保证充分服务，允许业主代表随时进入试验室按照承担的工程试验任务配备足够的持证上岗试验人员⑥制定安全应 急预案针对开挖作业等危险系数高的作业项目要提前制定安全应急预案和切实可行的安全保证措施，并督促执行落实，严格按照操作规程规范操作⑦正式施工前进行路基填筑 试验、配合比 设计试验以及试桩施工，作为正式施工时的参考数据，指导施工3）施工资源筹集人员准备：路基施工所需的人员能够按照施工计划时间进驻现场，保证各工作面的顺利展开。

物资准备：项目部根据施工组织设计所确定的工程施工进度计划制定切实可行的材料供应计划，提前进行抽样试验 ，合格后 签订供应合同并按物资供应计划组织好供应在施工中根据实际的施工进度计划按每月计算出所需的材料用量，提出相应的供应计划，对材料供应实山东省路桥集团有限公司 施工组织设计第 7 页 共 58 页 山东省路桥集团有限公司 巴新铁路 ZH-16 标项目经理部行动态管理；主要材料如：片石、水泥，视天气情况至少按一个月进行材料储备机械设备准备：拟调入的各类施工机械设备按施工组织设计和计划需要及时到场，进场前进行全面检查维修，经试 运转合格后方可调入施工现场4.2.2 施工阶段组织措施（1）根据工期计划，合理安排劳、 财、机的投入2）积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备 并建立一套完整、系统、科学的现代工程建设管理制度3）做好施工过程的技术交底，明确施工项目的工艺、特点、注意事 项等4）针对工程特点，定期进行安全质量教育，重点 对专职安全员、 质检员、班长及特殊工种进行培训和考核，学习生产 必备的基本知识和技能，提高安全质量意识，未 经教育的管理人员及施工人员不准上岗。

5）变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗6）建立。