在与新调入干部谈心时的讲话-岗位调整谈话内容.doc

高品质文档在与新调入干部谈心时的讲话:岗位调整谈话内容谈心意思是谈心里话；倾心交谈为大家细心预备了在与新调入干部谈心时的讲话:岗位调整谈话内容，盼望对大家有所关心!在与新调入干部谈心时的讲话:岗位调整谈话内容在与新调入干部谈心时的讲话同志们： 今日与你们几位新调入机关的同志谈谈心，主要就如何干好工作、尽好职责与大家沟通一下，以便尽快地缩短适应期，进入提升期你们几个来到机关后，精神状态良好，工作热忱很高，比较好地完成了领导交给的各项任务，表现出了很好的进展态势可以说，你们的到来为机关补充了新奇血液，是机关的将来和盼望但也要看到，机关特殊是高级机关，有着特有的工作规律,工作任务更重，标准要求更高，程序要求更严，这既为你们供应了呈现自我的阵地，也为你们供应了熬炼成长的平台盼望大家抓住机遇，刻苦磨炼，自觉加压，勇于在完成工作任务中摔打自己，快速成长一要定准位就是要乐观适应角色的转变，把自己现在的工作性质搞清晰、工作目标找精确     、工作措施定具体每名同志要多问问自己，“我现在是干什么的，我有什么样的工作目标，我应当怎么干”把这些问题弄明白了，工作动力问题、工作标准问题都会迎刃而解这就需要搞点自我设计，在设计时应多向领导请教，多向老同志请教，请他们给你教导迷津，一起帮你分析个人特点，找出个人优长，有针对性地制定努力方向。

大家都看过“”这个电视节目，为什么那些看起来并不出众的一般人，在经过一周时间的熬炼后，就能够星光四射地消失在舞台上，关键在于有高手给他们教导，有一批专家给他们包装我们也要好好借鉴这种做法，自己给自己定准位，必要时请高手给自己教导教导，以充分展现自己的优长，补齐自己的短板，提升自己的形象二要慎出战第一印象是特别重要的新同志来到机关后，领导对派你们去干哪一项工作特别慎重，特殊是跟着领导下部队、参加其他部门的活动等，都反复掂量谁去最合适，派出之前也都提出明确要求、指明留意事项，这是对大家负责的表现假如因为你对某项工作不熟识，消失了一些不该消失的失误，就会在领导和兄弟部门心中留下不好的印象，想要扭转过来是很难的，同时也会影响部门的形象作为我们个人来讲，也要有这种慎重出战的意识，对领导交办的每一件事情，都要仔细对待，谨慎从事受领任务后，不要不假思考地去做，要先坐下来，好好思索一下，先干什么、后干什么，哪个阶段有什么留意的问题，必要时要订个方案，这样既可以做到工作有条不紊，又可以防止忘事漏事开头工作前，要细心进行预备，比如，下部队调研要带什么东西，路线怎么走，司机知不知道路，路况怎么样，路上在什么地方休息，都要提前弄清晰； 参加材料起草，要将与之相关的材料找出来，把有关状况了解清晰，对起草这个材料自己有什么想法，都要提前进入状况，不打无预备之仗。

工作过程中，要乐观投入，拼尽全力，不干则已，干就干出点儿名堂来，在干中树立自己的形象特殊是独立完成一项工作时，尤其要谨慎，力争每一项工作都完成得洁净美丽三要学程序机关工作是最讲程序的，机关级别越高，对程序要求越严一些工作对程序要求尤其严格，像党内选举、人大代表选举，程序出错选举就无效所以，把握工作程序是机关工作的基础，是新进机关同志的必修课大家要树立很强的程序意识，切实看到程序就是法规制度，必需做到一事当前先想程序，工作之中落实程序，确保每一项工作都严格按程序运行； 要留意从承办文件、会务等小事做起，培育按程序办事的习惯，拿不准的问题要多请示、多汇报，多与老同志商议 ，防止自作主见、自以为是、想当然处理； 要坚持在工作之中学习程序，实践是最好的老师，程序性要求有时并不简单，但仅仅靠看资料是难以记准的，必需在工作中多实践、多体会，这样感受才更直接、记得才更坚固当程序要求不明确时，要留意按惯例办事，惯例也是我们工作的重要依据有些时候、有些工作，各级并没有特殊的程序要求，此时就需要我们依据实际状况敏捷处理，最简便的方法就是按惯例办，看看以往这种事情是如何处理的，问问老同志遇到这种状况该咋办参照惯例办事，一般不会出大格。

四要主动干主动是新进机关同志必需具备的良好工作习惯主动干事事事主动，一步被动步步被动所以，我们对领导交办的事情、业务范围内的工作，要尽量往前赶有时一件工作要求很急，工作量也挺大，但集中精力突击一番后，往往能够按时完成相反，有的工作要求不急，今日拖明天，明天拖后天，一天一天拖下去，实在不能拖了再去加班，有时还不能按时完成任务，这就是工作不主动的缘由平常要主动地想事情，特殊是对自己业务范围内的工作，要超前猜测、及早谋划，常常琢磨琢磨下一步可能有什么工作，能提前预备的及早预备，需要提前熟识状况的及早熟识,这样到时候就不至于手忙脚乱、被动应付对自己分内的工作要主动，对其他同志负责的工作也要尽量帮着主动干人少事多是机关的现实状况，常常需要打破建制开展工作，说不定什么工作就会落到你头上平常主动问一问、帮着干一干，既可以了解工作全局、全面熬炼自己，关键时候需要自己上了，可以很快进入状况五要勤反思学而不思则罔”亨利福特说过：假如你想永久做个雇员，那么下班铃响时你就可以临时忘掉手中的工作； 假如你想连续前进，去开创一番事业，那么下班铃仅仅是你开头思索的信号现代原子物理学的奠基者卢瑟福极力提倡人们思索一天深夜，他间或发觉一位学生还在埋头做试验，便奇怪   地问：“上午你在干什么呢?”学生回答：“做试验。

下午呢?”“做试验卢瑟福不禁皱起了眉头，连续追问：“那晚上呢?”“也在做试验勤奋的学生本以为能够得到导师的一番夸奖，没想到卢瑟福竟然大为恼火，厉声斥责道：“你一天到晚都在忙着做试验，什么时间用于思索?”的确，思想因多思而深刻，规律因多思而严密，阅历因多思而升华，力量因多思而提高，作为新进机关的干部，必需养成勤反思、勤总结的好习惯我曾留意到这样一种现象，进机关的时间差不多、刻苦程度差不多、工作任务差不多的同志，几年后思维层次、工作水平却拉开了较大的距离，这中间的差别在于勤反思、善总结的同志提高就快，一味埋头工作、不抬头看路、不去思索的人，提高就慢所以，我们每干完一项工作，都要全面深刻地作一下反思，既要总结胜利的阅历，又要总结失误的教训； 既要总结客观的因素，也要总结主观的因素； 既要找出主要的、关键性的缘由，也要摸准次要的、间接的缘由； 既要对工作本身进行回顾，也要留意总结出共性的、带规律性的熟悉同时，也要举一反三，对遇到类似的事情如何处理做到心中有数，切实做到打一仗、进一步，参加一项工作，能从中悟出点东西，在不断反思中，深化思想熟悉、提高思维层次，长期积累，必有大成六要刻苦练有句老话叫“吃得苦中苦，方为人上人”。

这句话用在我们新进机关的同志身上，就是只有比别人吃更多的苦，才能在素养上超过别人大家要看到，部队的干部这么多，我们能来到高级机关工作，的确很不简单，也是一件很光荣的事这既是对我们过去工作的确定，也是对我们工作力量提出了更高要求，必需连续发扬不怕吃苦的奋斗精神这里，我特殊提示大家，在机关玩性不能太大，正课时间不能在电脑上打嬉戏，不能拿起说个没完，不能干私活儿办私事； 在办公室上网查阅资料可以，不能看电影、看小说，或者谈天； 个人交往不能简单了，不能违反规定去喝酒，更不能参与老乡会、同学会等纪律处分条例明令禁止的活动，防止交往不慎掉进陷阱，发生问题我说这些，并不是反对大家交往，但要把握好度，肯定要在纪律和制度规定的范围内行事一位领导同志曾经讲过：“每次写作不在墨水瓶中留下自己的血和汗，是写不出好的讲话来的大凡晚上12点办公室的灯还亮着，不是在爬格子、就是在读书的同志，用不了3年，准能混出点小名气来； 一般来机关五六年甚至时间更长、材料还拿不起来的同志，大都是12点以前就睡觉了并要求，“不妨熬上三年两年，品尝一下熬夜的艰辛，也领会一下熬夜的喜悦”这既是他多年机关阅历的总结，也是对部属提出的要求。

当然，我们并不是号召大家每天加班，每天晚上12点以后再睡觉，而是要有这种苦干实干的精神不想吃苦又想提高是不行能的，天上不会掉馅饼大家要发扬勤奋刻苦的作风，抓住一切可以利用的机会，勇于摔打熬炼自己，不断磨炼提高自己要有一种干事业的激情，见了工作就想往上冲，见了大活儿眼睛就发亮，有了任务就兴奋，吃不好、睡不香，大任务争着上，细小工作主动干，多读书、勤思索，素养力量肯定会有大的提高，肯定能在机关崭露头角在与新调入干部谈心时的讲话:岗位调整谈话内容1.领导和员工一对一的谈心内容假如你是领导，你应当关怀员工的身体心理健康以及工资待遇状况要站在同一地位上谈话，不要有高人一等的语气假如是员工，就应当照实告知领导实际状况，提出对公司的不满之处以及给出的建议假如您是领导：您可以问员工的工作状况（顺当与否、有什么困难等）、生活状况、家庭状况、面临的问题公司能不能解决、需要什么关心等作为公司管理者，也应当处理好与员工的关系它们是公司利益的直接制造这一句话：把他们当人看，当亲兄弟姐妹看以工作生活为核心、重点，什么都可以谈扩展资料；当询问进展怎么样的时候可以问问对方“最近过得怎么样”，虽然看上去差别不大，但其实还是有很大的差别的。

过得怎么样”这个问题可以让对话更为私密，可以探讨生活探讨周末的活动，探讨家人的活动，探讨工作的进展等这个问题同时也有助于邀请对方具体说明不过，坦率地说，除了“进展如何”这种问题，好像其他许多问题，都可以关心大家更多地了解别人是如何生活的问一些关于这个项目详细事情的问题，而不是泛泛而谈而是要问对方“你能告知我，到目前为止，在某某领域工作最令人惊异的是什么？”假如一个员工发觉了令人惊异的事情，那么对方也很有可能会感到惊异这样的见解对自身来说总是很有用的，它可以关心大家精确     地了解团队潜在的问题2.员工面谈记录表怎么写事由：通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增加团队分散力，提高团队协作力量，最终增加工作效率谈话内容：1、怎样理解团队合作力量答：一个好的团队必需有团队精神，也就是团队合作力量，在个人利益和集体利益有冲突时，我们确定是以集体利益为重，在发挥自身力量的同时，通过团队的协作共同完成任务目标，从而产生一种向心力、分散力，进而形成一种团队合作力量2、如何提高团队分散力和协作力量加强部门内部的有效沟通，听取部门的意见想法，这也是沟通的重要环节通过有效沟通，推断各员工的不同性格，周强的性格象限为绿色，具有团队归属感，追求被人接受和有保障，但面对压力却迟疑不决，所以针对绿色性格的员工，我们要运用不同的沟通方式，要知道他们敏感而简单受伤，关心他们列出任何方案的长短处，提出有条不紊的方法。

只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好3、我们在团队建设和提高分散力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高分散力都起到了举足轻重的作用并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作力量及每个人的努力是分不开的员工意见：通过面谈，增加了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的关心，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作团队合作力量的提高同时也提高了我们的工作效率因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不行分的事由：通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率谈话内容：1、分析员工专业技能优势通过谈话，首先确定冯加的进展阶段为乐观地新手，对新的工作机会感到兴奋，对工作/组织的要求缺乏学问，可能具有很强的可转化技能，会低估高效完成工作所需的技能，对于这样的乐观性新手，要敏捷运用教练方式，注意与他们的沟通，供应具体的指导；关心他们明确优先级与完成日期，并亲密跟踪进展；制定决策并直接下指令，告知他们去做，最大。