6S优秀改善案例(100例)课件.ppt

Your companytfinCONTACT USphotophotoLorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting.Mr. Nobody可以在下列情况使用不限次数的用于个人/公司、企业修改并编辑其中素材内容拷贝并使用其中内容reviewreview 把需要的和不需要的物品分开，处理掉不需要把需要的和不需要的物品分开，处理掉不需要的东西，在此基础上将必需的物品分门别类、定置的东西，在此基础上将必需的物品分门别类、定置定位、摆放整齐、标识明确、妥善保管定位、摆放整齐、标识明确、妥善保管 定点、定容、定量是整顿的重要方法定点、定容、定量是整顿的重要方法review【现现 状状】 支地轮摆放不固定，容易造成相互 碰状，存在安全隐患改善方法改善方法】 焊接一个支架，利用支撑管定位效果效果】 达到定点、定容、定量原则，安全 摆放，避免了质量问题，便于拿 取，现场也很美观review【现现 状状】 打磨片用完之后到处乱放，没有分 类，不好进行处理，数量难以管理改善方法改善方法】 焊接一个架子，将好的打磨片和 用完了的打磨片分类摆放。

效果效果】 数量一目了然，拿取方便、快捷review【现现 状状】 砼管没有定位，容易滚动，摆放不 整齐，存在一定的质量问题改善方法改善方法】 根据“三定原则”，制作一个摆放工装效果效果】 定点、定容、定量，避免了管与管之间 磕碰带来的安全隐患，减少了空间占 用，美化了现场review【现现 状状】 产品随意摆放，产品无标识，容易 把涂装顺序弄错，现场环境较差改善方法改善方法】 指定位置，制作相应的标识，对产 品定点定量摆放效果效果】 防止工序间的本位主义思想，做到现场 一目了然，便于合理安排生产任务 review【现现 状状】 销轴摆放混乱，不方便拿取，数量 无法控制，容易发生碰撞，存在一 定的质量问题和安全隐患改善方法改善方法】 通过划区域来区分销轴的类别，摆放井 然有序效果效果】 数量容易控制，避免了拿错、碰装等问 题，方便拿取review【现现 状状】 弯管浸泡在油里面，不方便拿取， 数量不无法控制，不美观改善方法及效果改善方法及效果】 根据弯管形状，设计弯管摆放架， 使其拿取简捷、方便，现场也很美 观review【现现 状状】 蓄能器放在地上，不方便拿取，数 量无法控制，存在磕碰现象影响质 量，不美观。

改善方法改善方法】 根据蓄能器形状，设计摆放架 【效果效果】 数量一目了然，不存在质量隐患， 拿取简捷、方便，现场也很美观review【现现 状状】 销轴较重，平放不容易拿取，劳动 强度大，存在一定的安全隐患，且 数量无法控制【改善方法改善方法】 根据20件一转的精益思路，设计摆 放架， 让销轴竖着放入效果效果】 方便拿取，数量清楚，降低了劳动 强度review【现现 状状】 叶片、搅拌轴放在地上，不便于拿 取数量不清且容易拿错改善方法改善方法】 根据3定原则，针对搅拌轴及叶片形 状制作工装效果效果】 方便拿取，数量一目了然review【现现 状状】 压力表随意摆放在盆内，不方便拿 取，容易碰伤,数量无法控制，不美 观改善方法改善方法】 根据压力表形状特征，按照“3定”原 则，制作摆放架效果效果】 不会相互碰撞，避免了品质问题， 方便拿取，数量一目了然review【现现 状状】 铜套随意乱放，大小、数量不清， 不方便拿取改善方法改善方法】 根据其特点，以斜坡方式制作摆放 架效果效果】 做到大小、数量一目了然，而且达 到了先进先出的原则review【现现 状状】物料摆放在盒内，不便于拿取，数量不清楚。

改善方法改善方法】 利用废的焊丝架制作摆放工装效果效果】 控制了物料数量，也方便拿取review 在定置定位的基础上，对于重要的物品如常用在定置定位的基础上，对于重要的物品如常用工具、备品备件等，利用形迹管理能使物品状态一工具、备品备件等，利用形迹管理能使物品状态一目了然，便于使用和管理目了然，便于使用和管理review【现现 状状】常用工具随意地放在工具柜中，杂乱无章，使用时寻找时间长，丢失、破损现象经常发生改善方法及效果改善方法及效果】 根据工具特点，将木板挖空成其形 状，【改善方法改善方法】 在木板上挖出工具的形状，并做好 标识效果效果】 状态一目了然，出现缺少、破损时 易发现，取用方便reviewreview 形形 迹迹 管管 理理 用泡沫、木板等材料挖成物品的形状，或用笔勾画出物品形状，用泡沫、木板等材料挖成物品的形状，或用笔勾画出物品形状，结合标示使物品状态一目了然，便于使用和管理结合标示使物品状态一目了然，便于使用和管理review 目视管理又称目视管理又称“看得见的管理看得见的管理”，是现场管理，是现场管理最常用的方法之一，是通过视觉感应引起意识变化最常用的方法之一，是通过视觉感应引起意识变化的管理方法。

的管理方法 “看得见看得见的管理的管理” “一看便知一看便知的管理的管理”review【现现 状状】 工装摆放不规范，难以区分，经常 出现误拿误用的情况改善方法及效果改善方法及效果】 将不同型号的工装喷上不同颜色，用来 区分不同产品， 白色：37米、蓝色：44米、黄色：47米 这样防止工装混乱，且现场美观review【现现 状状】 现场摆放凌乱，无标识，容易用错 油，油污到处都是，污染环境【改善方法改善方法】 根据油的种类用颜色区分，油壶、 漏斗、加油杯同种颜色用于同种油类【效果效果】 容易区分和使用，美化了现场review【现现 状状】 焊丝盒、焊丝架用完后到处乱扔， 影响现场环境改善方法改善方法】 根据目视管理原则，制作专用摆放 架，并进行分区效果效果】 控制了来料，有安全预警，达到先进 先出的效果review【现现 状状】 气体管道阀门繁多，因阀门缺乏状 态标识，操作者容易出现误操作， 造成安全事故改善方法改善方法】 每个阀门增加状态标识（如：“开”、 “关”等），每个管道按标准进行颜色 区分【效果效果】 阀门状态一目了然，杜绝错误作业引 起的不必要事故review【改善方法改善方法】 通过工位标识，使工位目视化。

效效 果果 】 各工位职责、物品摆放数量一目了然review 利用目视管理可以使操作简单方便，通过定置利用目视管理可以使操作简单方便，通过定置标识、定位标识、状态标识等方法使作业快速有效，标识、定位标识、状态标识等方法使作业快速有效，减少定位、调整、寻找、确认的时间减少定位、调整、寻找、确认的时间 利用目视管理可以减少出错机会，通过上述方利用目视管理可以减少出错机会，通过上述方法，方便员工和干部遵守、实施、比较、判断、调法，方便员工和干部遵守、实施、比较、判断、调整和监督，减少因偷懒、疏忽和侥幸带来的出错机整和监督，减少因偷懒、疏忽和侥幸带来的出错机会review 看板管理是现场管理的重要方法，如车间看板、看板管理是现场管理的重要方法，如车间看板、班组看板等，主动运用看板进行管理可以达到信息班组看板等，主动运用看板进行管理可以达到信息共享、经验分享、促进共识、有效激励、激发参与共享、经验分享、促进共识、有效激励、激发参与的良好效果的良好效果reviewreviewreviewreviewreviewreview 很多生产现场都存在污染源，要维持清洁、有很多生产现场都存在污染源，要维持清洁、有序的现场环境，务必从源头上控制或消除污染的产序的现场环境，务必从源头上控制或消除污染的产生。

所以，污染源的改善是现场生所以，污染源的改善是现场6S管理的难点，管理的难点，也是也是6S管理的重点管理的重点review【现现 状状】 切割机工作时，产生大量灰尘及刺 激性气味的气体，严重污染生产现 场，造成安全隐患【改善方法及效果改善方法及效果】 增设防护罩，防止灰尘到处都是， 污染源得以有效控制，降低了对生 产现场的污染和对员工的伤害，确 保了现场清洁有序review【现现 状状】 立车加工完工件后，铁屑满地都 是，下班后，员工需要花半小时以 上的时间来清扫现场，严重影响工 作效率，并存在一定的安全隐患改善方法及效果改善方法及效果】 在立车周围增加圆弧形挡板，可以 通过调整挡板的高度来加工不同的 工件，挡住铁屑到处乱飞，大大的 提高了工作效率，消除了安全隐患review【改善方法及效果改善方法及效果】 通过钻床周围的挡板有效地控制了 铁屑乱飞以及切屑液的流出，提高 了工作效率，美化了环境review【改善方法及效果改善方法及效果】 在车床上安装可移动式挡板，有效 地控制了铁屑污染，解决了下班后 长时间打扫卫生的难题，提高了工 作效率review【改善方法及效果改善方法及效果】 立铣加工完销轴后，铁屑容易被清 理，一定程度上消除了安全隐患， 提高了工作效率。

review【改善方法及效果改善方法及效果】 在钻床底下安装一个托盘，有效 控制了铁屑不落地，消除了安全隐 患，使现场变得美观review【改善方法及效果改善方法及效果】 根据实际情况，制作了3台不同的可 以移动的小车,用来接收铁屑,防止铁 屑污染,大大的提高了工作效率，消 除了安全隐患review【改善方法及效果改善方法及效果】 根据铁屑飞行轨迹，在刨床前面安 装一个接收铁屑的容器，有效的控 制铁屑落地，美化了现场review【改善方法及效果改善方法及效果】 制作挡板以及托盘挡住和接住掉落 下来的铁屑，有效减少了铁屑对地 面的污染review【改善方法及效果改善方法及效果】 通过挡板、托盘、沟槽，合理有效 地控制铁屑乱飞及切屑液飞溅，来 防止生产现场环境污染review 从源头控制污染、缩小污染范围和及时清理污从源头控制污染、缩小污染范围和及时清理污染是污染源改善的三种具体方法只有三者有机结染是污染源改善的三种具体方法只有三者有机结合，才能有效防治现场污染，从根本上维持清洁、合，才能有效防治现场污染，从根本上维持清洁、有序的生产环境有序的生产环境review 生产现场粉尘、有害气体较多，茶杯置于外面生产现场粉尘、有害气体较多，茶杯置于外面容易受污染，制作合适的茶水架，是保持员工身体容易受污染，制作合适的茶水架，是保持员工身体健康的重要保证。

健康的重要保证reviewreviewreviewreviewreviewreviewreviewreviewreviewreview 工具柜（车）对于机加工来说非常重要，合理工具柜（车）对于机加工来说非常重要，合理制作的工具柜，能使操作者拿取工具方便、快揭，制作的工具柜，能使操作者拿取工具方便、快揭，减少了寻找的时间，大大地提高了工作效率减少了寻找的时间，大大地提高了工作效率reviewreviewreviewreviewreviewreviewreview 生产能力和综合效率，决定了交货周期和合同生产能力和综合效率，决定了交货周期和合同履约能力，提高生产效率是现场管理的另一重要目履约能力，提高生产效率是现场管理的另一重要目标review【现现 状状】 回转减速机摆放随意，手动式加油 极不方便，存在安全隐患，影响工 作效率改善方法及效果改善方法及效果】 制作摆放架，并通过加油泵、计量 器对减速机进行加油，方便快捷， 提高工作效率每个减速机加油完 毕从原来的30分钟减少到10分钟review【现现 状状】 员工蹲在地上装配，劳动强度大， 需多次翻转主油泵，效率较低，地 毯作业占用空间大，装配时容易进 灰尘，影响质量。

改善方法及效果改善方法及效果】 制作一个可旋转式组装平台，将原 来的蹲式作业改成站立式作业，降 低了劳动强度，节约了空间，提高 了工作效率review【现现 状状】 两跨之间的物料传送不方便，劳动 强度大，每次只能转运一根臂架， 工作效率低，用行车多次起吊转 运，存在一定。