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职业规划与心态职业规划与心态怎么谈职业规划的心态下面为您带来职业规划的心态的详细内容成功的路在哪里呢?一般的人都认为成功的路在身外，在身外的关系网上，而高明的人却认为成功的路就在自己身上，在于内在的心灵之中.高明的人首先控制住自己，从而也就把握住了成功的方向，所以，他们常常三年不鸣，一鸣惊人;但一般的人总是四处奔波，风尘仆仆，他们在对外的追逐中丧失了自己，因此，他们总是如无头的苍蝇一样四处碰壁，两手空空有企盼成功，也有安于平凡在人的一生中，各式的人追求这属于自己的路不一样的道路平凡的人渴望安稳，非凡的人追求风雨的泥泞直至最后的成功时代赋予人们自由而又平等的追求，只要认为是对的，就值得你去做，去奋斗成功是多样的，它可以是在晴天，可以是在雨中，可以是狂笑，也可以是悲泣而失败带来的那么只有一种，那就是无尽的黑暗、无尽的寒冷、无尽的孤独和那数不清日夜的寂寞成功是伟大而荣耀的，它带来了幸福、名与利、自信和将来，而失败却是令人感到可耻的，它意味着你的____、无知、懦弱和不值一提这是一个崇尚成功，崇尚金钱和自我的时代，失败者是被遗弃的角落我们需要成功，而更应该鄙弃失败那甚么样的路才是成功的路呢?专一、专注、付出和开拓。

每一种新事物的诞生，都不是偶然，它是人类的需要，它是内心的某种期盼当我们因为人生的挫折，人生的磨难而奋起时，我们会选择集中我们的所有力量，运用我们的全部智慧，去消灭这可恨的挫折，去消灭这可耻的磨难，而在这当中我们所展现的智慧和勇气、力量和信心会不断的凝聚，不断的释放，我们也在此中渐渐的成长、成长挫折消灭了，磨难也不在时，成功来了人生就是这样奇妙，从狭窄开始往往走向宽广，从宽广开始反而越走越窄这和生意一模一样，宽广阔道上的前行者往往会在众生的竞争中吞没，独辟蹊径寻找到羊肠小道的人却能披荆斩棘走到遥远的天边所以， 耶稣说你们要走窄门职业生涯规划的心态为什么窄门会越走越宽呢?二者有着本质的不同：过宽门者面对别人，过窄门者面对自己面对别人者奔命于追赶搏杀，于是对手的身手制约了自己的所思所想;面对自己者那么可以心无旁骛致力于提升，一举一动指向没有竞争的蓝海总之，宽门因其宽而拥堵，窄门因其窄而通畅多数时候你会发现，宽门其实只是看上去很宽;而窄门在旁边敞开着，可以让你一跃而过在大家齐声抱怨生意难做工程难选的当今社会，总有那么一帮人从你身边的窄门一跃而过，在你的眼皮底下获得了成功这是一个激流竞进的世界，生活是一场没有硝烟的战争。

人生，虽有阳光明媚、也有阴雨连绵，有成功的辉煌、也有失败的辛酸，但没有梦想的人生，将是一潭死水，更不会演绎精彩面对风云变幻、剧烈竞争的社会，祝愿我们每个人，都能拥有美丽的人生梦想，与时俱进，自我提升，用青春的激情、持之以恒的毅力，拼搏的双手去施行生涯规划，开拓成功之路，演绎自己精彩的竞争人生，共同迈向成功的巅峰!职业规划与职业危机一个看上去 很美的职业生涯，往往是有心人筹划出来并锲而不舍地为之努力，才能成就的然而，能在从业之初就有很明确职业规划的人，毕竟是少数，很多人的职业规划是在 工作3-5年间渐渐建立起来的，甚至还有一部分人一辈子也没有明确的职业规划很多人都憧憬过美妙的职业开展之路，但最终都没能走下来，或者没能走到底除了自身条件、才能和机遇等因素，更多是因为其实这条路并不像想像的 那么好走，经常需要削足适履才能困难地把脚穿进鞋里，再用滴血的脚在崎岖的路上一步一步趟出来的削掉的部分，也许是尊严，也许是家庭，也许是爱情，也许 是信任，还有许多许多的也许而被人在前进途中削掉的这许多也许，可能正是日后危及职业开展的关键，变成不堪一击的死穴其实我们在职业规划和开展的路上也会遇到同样的境况为了和同事竞争，也许牺牲了友谊;为了拍老板马屁，也许牺牲了尊严;为了彰显业绩加班加 点，也许牺牲了安康;为了自己的声誉，也许还会牺牲了家人攀登的过程中，甩掉这些所谓的负担轻装上阵，确实有助于加快攀升的速度，可一旦雪崩、滑坡等 危机出现，轻装上阵的人也将是抵御才能最薄弱的。

不被赏识和重用有三种可能性，而每种可能其实都是当事人自己造成的第一种人，工作才能强而个性也较强，给老板很大的压力，觉得很难控制和驾驭，而他又很喜欢摆出一副看不起老板和公司决策层的样子这种人想跳出 职场囹囿最简单的方法是跳槽，换个让他敬仰的老板和公司，最大限度发挥自己的能量，但必需要找到一个包容性足够强的公司和老板;最难也是受益终生的方法， 就是尝试改变自己的处世态度，无论走到哪个公司都不会再因为个性问题产生新危机第二种人，工作才能实在不堪担当重任，老板对他实在不放心没有方法了，只有努力进步工作才能假设实在才能有限，就要学会以平和的心态对待他 人的升迁第三种人最可怕，其实才能不堪担当重任，却认为自己工作才能很强，老板不重用自己是怕功高盖主，还很喜欢摆出一副看不起老板和公司决策层的样 子这类人不在少数，多碰几次壁对他们有好处，有助于帮助他们认清自己认清自己的才能，才能学会进步工作才能，努力抑制不职业化的脾气危机来了诚然可以采用公关手段去摆平它，但是无法保证那个引发危机的病根不再复发，只有找到自己职业危机中的因果关系，并从根本上去改善它，才 是我们防御职业危机的最好方法无论有规划还是没有规划的人，都会遇到职业中的种种危机。

而职业危机是无法意料的，即使是再擅长规划的人，也无法做一个完美的危机预案，并能在 危机发生的第一时刻就启动它但有些危机，那么是有因果关系，我们是可以选择性防止的在职场也是一样，危机难以预测，但是可以选择性地防止最常见的一些危机最常见的职场危 机，就是经常有人喜欢抱怨不被赏识和重用，没有负责重要工程的时机，在升职加薪的关键时刻也没有老板帮助说话，这无疑是职场危机中最为常见的软刀子杀 人状态，不少人都在软刀子的拉锯中丧失了工作的动力，却忘了问为什么和怎么解决?职业规划与职业转型每个人的职场路上都不是一帆风顺的，总会或多或少的遇到困难，而转型是很多人都会做出的选择，在看似南辕北辙的职业道路上，怎样算好自己手中的牌，让转型胜算更大呢?职场中的过来人会给我们一些启示看清职业愿景转型的目的是否离初衷更近?刘浩，毕业于北京大学物理系，其后获得美国华盛顿大学的物理学硕士以及耶鲁大学的____学位随后，通过了美国纽约和加州的律师资格 考试 ，并进入了美国著名的律师事务所davis polk wardwell工作2000年至今，负责orchid asia holdings公司在中国的许多投资工程，如：智联招聘、葆婴/摇篮集团(babycare)、携程(ctrip)、易趣(each)等。

20xx年11月担任智联招聘首席执行官牛津大学做过一个调查，发现有三种人：第一种人，有目的而且把它写出来;第二种人，有目的而已;第三种人，走一步看一步10年后，在追访中发现，第一种人的成就远远超过第三种人有明晰的职业愿景，才能让你在发现时机后果断转身刘浩就属于这一种人，从儿时梦想做物理学家，到物理硕士，律师，投资人再到CEO，刘浩的每一步都有他的思想在里面他在20xx年底义无返顾地选择了由投资人成为职业经理人，完成了从老板到打工者的转变在承受智联专访间的专访时候，他说：做投资人与做企业管理者，从中得到的满足感是完全不同的贯穿投资人的职业生涯中会接手几十个、上百个工程，有的成功有的失败，自己直接参与管理的程度不大，相对来说，企业成功带来的满足感，价值表达也不那么强烈而做公司需要比做投资冒更大风险，要通过个人努力造就一个品牌，建立一支团队，会影响到许多人的职业生涯，事业成功了，得到的满足感是别的东西无法替代的刘浩基于这些认识而选择了CEO的职位确实，对于想转型的每个人来说，转型就意味着放弃、妥协和新的奋斗的开始但凡事舍得，有舍才有得，舍弃现有的光环，就离自己的职业理想更近了一步从优势出发保持良好心态将优势扩大化莫慧兰，五岁开始练体操，11岁进入国家体操队，1997年退役。

作为运发动，她曾经是中国体操的领军人物，并且在上下杠上曾以莫氏空翻震惊世界如今，她是凤凰卫视《奥运强中强》节目的主播当智联专访谈到她从运发动向主播的转型历程，莫慧兰说：小的时候顺其自然，其实父母没有对我有一个很好的规划，那时候喜欢，就练了，练到了专业，就想着不能半途而废，坚持继续练，坚持不懈，最后获得了冠军当时只有记者这个行业理解的，退役之后就去学新闻，没事跟运发动出去旅游，觉得是一个挺好的行业当然也比较幸运，一路走到了新闻行业当中来08奥运对新闻工作者提出了更好的要求，不仅需要懂体育，更需要懂传媒，而莫慧兰通过学新闻，同时最大程度的发挥了自己在体育方面的优势，那么她的成功也是偶然中的必然职业转型忠告：1.不要感情用事2.不要在低谷选择转型3.不要追求一时的稳定和舒适而回绝转变4.转型要主动，而不要被动5.成功的转型是将自己已有的优势扩大化，而不是从零开始性格与职业规划辛昊和方英两人从小就是好朋友上学的时候，两人开玩笑，说目的就是当院长了，看谁先当上外表是句玩笑，两人心中却已当真辛昊认真、冷静、做事有方案，方英灵敏、圆滑、办事有冲劲，两人性格迥异，决定了不同的人生三年后，方英当上了副主任，辛昊仍是一名普遍教师;十五年后，辛昊当上了院长，方英仍是一名副主任。

原先职位在上的方英如今成了下属，他成认自己输了，但不明白自己错在哪自从立下目的后，辛昊制定了自己的人生规划头三年，他练习普遍话、学习讲课技巧、琢磨学生心理、研究课本，三年后，他讲课在学校已小有名气第4到第7年，辛昊考上另一所高校读博，在此期间专心学习研究方法第8到第___年，辛昊潜心做研究，在国际期刊上发表文章、承担国家级课题，渐渐成为该领域的知名学者从第___年起，辛昊不仅以科研为主、重视教学，还开始加强各方人际关系第___年老院长退休时，人们不约而同地想到让辛昊接班，学术、教学、人际关系样样不错，不选他选谁?方英那么不同，一开始就关注仕途，以经营上下级关系为主，三年便当上了副主任可是一上任就感到各方压力，上课程度一般，科研没有成果，处理问题难以服众当了两年主任很不顺，看到一些老同学当老板，心中羡慕，也悄悄在外合伙开了间餐厅不到一年，餐厅倒了，又相继开了面粉厂、美容院、服装店，可是干一样亏一样瞎忙了四年才发现，自己不适宜经商，还是在高校好回头再往上走，发现过去的同事都有了大进步，自己必须跟上一会儿忙教学，一会儿搞科研，生活工作忙得像锅粥，但什么都干不好到了第___年，方英勉强还是个副主任，但再不有点改观，恐怕也快下课了。

职业规划是指，组织根据组织内外环境变化和组织开展战略引导员工职业开展方向，员工根据个人才能、兴趣、个性和可能的时机制定个人职业开展方案，从而组织系统安排内部员工职业开展的规划一、职业生涯需要管理每个人都有或大或小的人生方案，而少有人想到人生的开展需要管理翻阅伟人传记，发现他们都有一个共同点：从小就有远大的人生目的，并终身为之努力这个过程近似于今天的职业生涯，只是他们的职业追求是总统之类的罢了虽然大多数人是凡人，但不可否认，清楚人生目的并不断奋斗的人，往往更容易获得成功管理者们也意识到这个问题，假设可以引导和帮助下属实现职业目的，不但个人容易成功，组织还可因此获得更大的成功，这无疑是一件美妙的事情当职业生涯这个模糊的概念渐渐产生时，相关学说相继诞生随着学者们的研究足迹，我们越来越明晰--职业生涯需要管理职业生涯管理学说发起于20世纪60年代，直至20世纪90年代中期才传入中国虽然仅开展了40多年，但已有了丰富的成果在任何一个研究领域，每个学者付出的宏大努力，仅能起到微乎其微的推动作用，但正是聚集了恒河沙数的研究成果，才换来历史前行在众多学者的研究根底上，方出现了今日系统的职业生涯管理，才让。