我想和野人聊聊的现场,家人有.pdf

各位朋友大家晚上好啊好，欢迎穿越到了 家人有约· 我想和野人聊聊 的现场，家人有约 是论坛的一个探索方向，通过邀请协会老人家与大家访谈交流，让大家更多的了解老人家们的过去，了解协会历史，老人家们对协会的看法，以及一切大家所关心的问题，努力打造一个老人家与孩子们的交流平台在这里，每个人均可以向现场嘉宾提出你所关心的问题，我们的嘉宾将会从大家的问题中选择性的为大家解答 今天，家人有约第一期，我们很荣幸的邀请到了协会中的传奇人物，野人，也称奶爸，来到了我们的访谈现场 野人 80后，广东江门人，03年入驻华工，同年9月14号成功与Fresh结下良缘，栖身野外组 03年默认常委身份，05年3月升任副会 03、04、05年绿色营营员、04年云南营营员、08年湿地使者成员、09年秦岭组成员 ………… 你是否想知道野人的过去？ 是否想了解协会的曾经走过的路？又或者你想从野人这知道什么内幕消息？ 欢迎大家一起来挖掘！ 下面，有请我们闪闪发亮人见人爱花见花开车见了请自换备用胎的主角，传奇神勇无敌魅力无限真爱创奇迹童子军奶爸（好累>-社交网站”的信息单向同步方案，具体流程如下：无论是国内的新浪微博和人人网， 还是国外的twitter和facebook， 都能一一覆盖到，具体的构建方案在这里， 虽然我不知道有多少人会感兴趣就是了，因为这方案要实现起来没有一个晚上是搭建不了的。

看来， 技术党果然对技术很感兴趣啊， 连图片都配备了， 趁话匣子打开了赶紧八卦一下？嘿嘿，据说，今年十一去从化影古线徒步的过程中你和某位女生相处特别融洽，您是不是有交女朋友的打算了？ 野人： 屁啊，这你们都有得说，你们到底是有多寂寞啊，口胡！ 果断继续，打破沙锅问到底~那你至今未娶，你是否是在等谁，难道是曾经的某个人依然令你念念不忘？ 野人： 没有等谁，如果非要说在等，那就是我在等待梅莉凯把我引领到命中注定的女士面前 好吧，我放弃了，扒技术男的感情真的太难了，太难了不过，还是要祝福野人，祈祷梅莉凯早日把你带到你命中注定的女士面前野人努力啊！ 我想，对于在协会的生活，大家都深有体会，我们都走着相似的路，有着相似的感动，当然，也许还有着相似的纠结，生活嘛，总是有起有伏，有开心也有失落的，想必野人在协会也会哭过，开心的事我们都有很多，所以，想问下野人能聊聊至今仍记忆深刻的一次哭泣么? 野人： 当然有哭过 05年绿色营最后一天，闭营后获邀去参加一个漂流拍摄活动，活动完成之后因为我面对诸多任性妄为不愿意听从趁天色没黑下来之前快速赶到扎营地这项安排的女队员毫无办法，不能狠下心来一锤定音，致使营队处于一个极其危险的状况中：在天已经完全黑下来的时候， 穿越一条至少一公里， 宽度最多只有50厘米的小径， 小径一边是悬崖，另一边是深不可测的水塘，身上还要背负几十斤重的装备。

靠着互相的信任和帮助，最后全员安全通过，看到最后一个营员都安全到达营地的时候，我真是撑不住了，就像一直被千斤的压力压着的时候突然那压力全没了那样， 安排好他们吃饭休息什么的之后我就一个人滚到黑暗的角落里一个人流泪去了那时我觉得自己真它喵的废柴，让队员陷入这么危险的境况里， 我怎么对得起把绿色营和协会交托给我的协会前辈们？如果不是最终他们全部安全归来，我真它喵的要托体同山了…… 作为一个持续关注高校环保这么多年的人，对近年来的高效环保社团的发展，你有什么看法？ 野人： 依旧没办法摆脱精英模式的局限必须依靠有魄力的领袖才能让社团有起色，领袖一旦退休， 如果继任人没有相应的能力， 整个社团就会瞬间打回原形甚至陷入低谷，只有等到新的强人当家了之后才能重新起飞 那么你又是怎样看待协会近几年的发展？ 野人：协会这几年无论是人数规模影响力都比我们那个时代强大得多，拥有的资源更是我们那时无法想象的，但管理制度和运作模式基本上没怎么大的革新，基本的框架依然是沿用以前的那一套，所以大家可以看到越来越庞大的常委会，越来越长时间的例会，很多精力就用在开会上了， 这种情景是不是觉得很熟悉？跟现今中国政府的运行是不是很相似？统计数字显示局级以上干部有60%以上的工作时间是用于大大小小各种会议。

我很遗憾Fresh居然走上了这条老路管理制度的革新、运行模式的创新势在必行 这个问题我在很多不同场合都提到过，归纳为两个字：浮躁想想过去一两年大家是活得多么不容易的吧 记得之前放羊和得闲都有提到个一个问题，关于老人家，我也问出来吧你觉得老人家在协会应该有何作为？ 野人：经验和历史的宝库，强而有力的问责者 美好的时间总是流逝的非常快，今天的访谈时间亦也如此，在这里今天的访谈也接近了尾声，最后，在协会招新招干都刚刚结束，新一年的协会活动周期也已经开始，野人有什么话特别想对现在或以后的小孩讲的吗？ 野人：太多的话，一下子也讲不完了 四个字：不忘初心见这篇文章 ===观众提问观众提问=== 注：观众提问与主持人的问题是同时进行的，为整理方便，所以才单独放到一处 皮蛋：看过你的各种各样的文章，了解到奶爸你有多个“分裂人”，例如野人、尼安德特、砖头、奶爸你视之为人格分裂或者说是伙伴，很想了解一下这个方面，是从什么时候形成的？又是为什么会出现这样人格分裂的情况呢？ 野人：正所谓罗马不是一天建成的，我的人格也不是短时间就分裂完成的，经历了漫长的时间，本身就是野人的人格，然后第二人格大概是出现在大学时期，好人当多了，加勒哈德·大好人自然就出来了，然后差不多在同时因为华工校风奔放，于是砖头·奔放者也就出来了， 奶爸· 情绪垃圾桶自然是在大学毕业后越来越多协会的废柴找我倒垃圾，慢慢地不得不分一个出来专门对付这帮战斗力不足五的柴， 至于迪酷· river crab嘛„„黑历史了，因为那段时间被家人逼着考公务员，于是„„你懂的„„ 过程讲清楚了，自然知道为什么会有这么多个人格。

而且照目前的情况来看估计以后还会有，囧 皮蛋：曾看到过历史版本的Fresh会旗，作为见证Fresh崛起发展的你，能向我们介绍一下Fresh会旗的历史，原版的创意以及现在版本的创意吗？ 野人：从我所知道的来看，协会的会旗经历了两版，第二版大家都知道了，是绿叶+水滴，取其“水是生命之源”之意 至于第一版，也是一片叶子，是一笔画的叶子，叶子的叶脉组成了Fresh的F，就这么简单 工科学生嘛，都喜欢用最直观最简洁的图形来表达意思的 小敏：纵观这几年协会的发展，几乎每一年到某一个时候，协会都会有相应的一些人员流失或是其他种种历史性重复问题的出现 作为看着fresh孩子长大的奶爸野人， 对这些有哪些自己的观点呢？ 野人：会员流失是正常现象嘛，关键是什么原因导致这种流失是协会的活动没有吸引力，是会员和干事的个人价值没有得到体现，还是协会已经到了人心崩散墙倒众人推的阶段要搞清楚这个终极的原因才能摆正心态并解决问题 猩猩：来晚了，总算是赶上大部队了，那就问一个关于协会运作模式的问题：从协会快速发展开始， 协会的活动质量和数目都有了不可想象的提高， 但是从活动的性质上来讲，我们做活动方式内容与其他协会没有本质上的区别， 个人认为协会的横向发展不会带来下一次飞越，所以我想问野人：你有没有思考过在协会以后要走的模式上创新问题？有哪些方向是协会可以考虑的？ 野人：首先是管理模式和运作方式上的革新。

顾问理事会就是为这个准备的，要改革并建立一套属于Fresh的权力和利益分配模式总体的方向是以会员利益为根本，这个说多了估计河蟹要来围观了„„ 小敏：接触的事情多了，有时反而会回头想想究竟什么是环保，什么是我们坚持并践行的环保？野人能不能以自己的经历和想法说说是怎么看待环保事业这个概念呢？ （有种感觉，有不少东西都被政治化、商业化了，包括环保~~） 野人：其实我并不反对商业化和政治化 有钱才能做环保，钱从哪里来？跟商业结合是一条很好的路只要组织心里面有一条底线，只要不逾越这条底线、而且双方都能互惠互利，那都应该是能够合作的一方面商业机构能得到他们的好名声，另一方面环保组织也能获得自己生存和发展所需的资源，为什么一定要搞对抗呢？坚守住自己的底线就够了 至于政治，“民生就是最大的政治”，这句话我忙活了四五年才最终明白政治并非都是坏东西，起码如果能在不让民众流血的情况下解决分歧，为民众服务，保护环境，那就是好的政治家 回到什么是环保，我认为我们要行的环保必须最终能让人类和地球，也就是大自然，平衡共存，人类能获得自己想要的东西之余，自然万物又能生生不息 皮蛋：问个关于项目小组的问题，虽然说项目小组是精专于一个领域，但是目前的局限性很大，基本上都达到了一个瓶颈阶段，能否就项目小组的发展说点什么？ 野人：既然是项目小组就应该有所专精，在自己的领域里不断探索得更深入，不论是形式上还是内容上。

这几年协会各个项目组陆续都出现了专属自己项目的校外活动，像红树林的湿地使者、野外组的自然体验团、环教组的环教营等都是很不错的探索 但要记住， 有一个点是始终不能忘记的，那就是我们做这些活动和项目的最终目标是什么，环保二字须谨记心中 放羊：我想问的是：前两天化院的老师以你为例说03化院某师兄放弃海关公务员转去NGO工作，来说明对理想的执着追求，对此你怎么看？另外说说当时是怎么想的，也就是抉择的？谢谢 野人：应该是吴妙娴老师吧„„ 我始终认为在这个时代，年轻人有理想是一件好事，毕竟我们还有好几十年好活我无法想象一个二十多岁的青年终日只为职位升迁涨薪水往上爬而奔波，我不想那样，刚好有机会能够为自己的理想工作，那苦一点又有什么要紧？ 当然最后我还是因为理念上的严重分歧而离开了我的合作伙伴„„ 小龙：奶爸筒子，刚才听你说高中的时候已经和环保有深入的接触，相比家里人是相当支持你走这条路吧能说下家庭环境是怎么影响你一步步走向环保这条路，并且在大学四年一直在从事这方面的工作？如果我们在协会工作和家里人的意愿方面出现冲突， 你认为应该怎样应对？ 野人：我必须感谢我的父母，他们让我自小得以在一个很宽松的环境下成长，学业方面没有太大的压力，也没有逼着我去学各种特殊技能向弹琴什么的。

这种环境让我得以尝试各种不同的玩意和想法， 我画过国画、 谈过手风琴、 写过书法„„这些都是我自己感兴趣想去学而不是他们逼我的，虽然后来都被我荒废到全忘光了，也就画画能记得一点配色什么的„„ 当然像各种游戏机也是必不可少的～ 当我跟家人有所冲突的时候我会尽量跟他们沟通，说明我自己的想法，由于父母都比较开明，所以还是比较好说话的 猴子：奶爸您果然多才多艺兴趣广泛，听说你还是日本美少女组合AKB的狂热粉丝，这是真的吗？ 野人：狂热倒算不上，毕竟除了网费和电费之外我一分钱也没花过„„ 不过我倒是一直都强调我丝毫都不掩饰我对萌妹子的热爱～ 而且看着一帮平民出身什么都不会的小女孩为了自己当偶像的梦想而每天努力学习各种演艺技能，一天天地成长起来，这个过程就有够动人心弦的了 ps:日本的“偶像”跟我们这边不大一样，比一般的工薪阶层好不了多少，而且可能更辛苦你想想，一班都未成年还没发育完成的萌妹子每天都要表演两个钟头，又唱又跳的，得到的薪酬也就跟工薪阶层差不多„„ 萤火虫： 对于专业化的问题， 近几届的老人家一直在主张专业化， 其中一个解读是制度、工作的规范化但是，这也容易导致和谐与官方，有时候会想这样子可能会跟学生会、社联等同化了（确实在一些细节上面我们也有向他们学习了一些东西），没有了自由的工作环境，我们的特色也难以显现了。

对此，你怎么看呢？ 野人：专业化不等同于死板和僵化，就像科研实验那样，在尊重规律的前提下，我们不妨尝试改变配方，调整步骤，最终得到的东西有可能大大出人意料呢 小龙补充：这个问题我来回答一下对于专业化我是这里理解的，专业化是我们协会一直以来就在努力的方向， 从04年协会大改制诞生项目小组， 到不断完善的协会制度和章程，我们不断探索着一条适合Fresh发展的道路Fresh是一个品牌，Fresh的活动也应该是一个个品牌 Fresh可以模仿， 但Fresh的成功不可以复制 不要只看到协会的变革，也要看到。