劳务合同交底.docx

劳务合同交底篇一： 工程篇二：建筑劳务分包合同交底主体构造及粗装修工程施工劳务分包合同交底记录篇三：劳务分包合同交底记录工程劳务分包合同交底记录工程名称：篇四：八条.doc 劳务治理交底八条一、1、材料设备损耗率依据设计材料和本钱表确定，如玻 璃自爆率小于 3‰2、落实派工单制度，工人工资结算必需有派工单，主 要工序必需计件或执行定额3、进场材料已经分区、分片堆放，每区和每片有材料明细卡片，甲方供给的材料设备帐、物、卡相符，即材料设备帐目清楚、帐与物相符、材料设备有卡片，二个以上施工队之间没有相互串料现象劳务队已经安排值更人员出入场出入库每车每次均清楚无误，劳务队长、班组长、库管员、工程核算员和工程经理签字编号存档4、发包方〔甲方〕负责给劳务队〔乙方〕开设甲方办公OA 用户并负责办公 OA 的培训，劳务队〔乙方〕负责配备能登陆发包方〔甲方〕办公 OA 的人员，该人员能收发办公OA 邮件，上传借款报销流程5、发包方办公 OA\公共文件柜\副总\工程报表\工程经理报表的“工日”和”“进度打算”表单，由劳务队长与工程经理和甲方分管领导共同协商签字确认，作为劳务合同附 件一，劳务队应满足“工日”报表确定的总出工人数〔总工 日〕，如施工中工期延后甲方有权补充人员并确定补充人员 的工资。

6、劳务队长依据详图和审定的主材本钱确认主材限额并签字确认的文件为合同附件二，超工期设备租赁、治理费 用增加和奖罚清单为合同附件三设备材料劳务队必需认真 清点签字确认，超过三天劳务队未签字确认，由此引起的损 失含误工窝工损失由劳务队担当7、安全和廉政协议为附件四，含三算比照合同评审表 为附件五8、劳务队准时填写派工单、“工日”消耗量表、进度打算、出入场记录、考勤表，且每日“三检”记录齐全，否 则扣 20%合同费用9、合同有 10%履约保证金或以前工程的押金，如无保证金或以前工程的押金则不支付预付款；工程形象进度支付比 例上限为 70%合同价10、合同价款含搬运、卸货、完工清洗，合同为清单报 价，除设计变更外无签证，即合同价一口价包死，价款已包 含工伤意外险和其他一切工程险种，报价为工程量清单，原 则上不得有零工劳务队承包辅材措施费的，辅材措施费需 报甲方工程量清单，劳务队依据清单数量限额选购，发票无 条件送交甲方入账11、全体工人携带身份证并办理工程所在地上银行卡， 合同和附件劳务队长本人签字12、甲方缘由延误工期劳务队 14 日内写出书面报告，劳务队在双方确定变更后的 14 日内不向发包人提交工程变更价款报告，则认为该项变更不涉及合同价款变更、经济补 偿和工期增加。

合同总工期每提前和延误总工期的 1%，嘉奖和惩罚总承包额的%，不行抗拒缘由和甲方耽误工期顺延13、劳务队下月所需主材、措施及辅材需在上月 25 日前上报工程部，如不准时上报或遗漏由施工队自行负责解决二、支付人工费交底1、每项工作有派工单，样式见下表每日质检员验收签字且“物勒工名”，每道工序有质检、技术、安全和生产 经理验收签字，验收资料已在文件柜存档无派工单或工作未经质检员签字认可，此项工作不发放工资确实落实派工 单计件制度，未计件的必需报公司副总以上领导同意，且未 计件的工作，工资不得超过劳务治理交底的日工资，也不得 超过工日消耗表的工资，能计件的工作未计件或未计件工作 量超过总工资数〔人工工资数〕的 80%，工人日工资不得高于以上二者之中的最低数2、借款须经质检员、安全员、技术员和生产经理签字， 分局部项和关键工序需经质安部到现场验收合格前方可付款工资卡交工程部，由工人本人更改密码后将工资发到卡 中，工人签字按手印确认工资额，发完工资后卡不得交劳务 队长，密码不得由劳务队长设置3、第一步上传含全部主表本钱、合同、预算、主附表一、二已借款已报销局部和工作簿已由审定人锁定且未经修 改4、审定人将表格改为公告的最表格，报销承受原借款表，报销附工人签字，经生产经理、质检员、安全员签字 拍照上传。

6、文件柜--副总--工程报表相关工程部名目下工程报表的每道工序工日消耗量、出入场记录、考勤记录、进度计 划填写正确7、工人执行计件工资，确实不能实行计件工资的工序， 需写明缘由，报公司副总批准，否则扣除该工序劳务承包费用的 20%8、确认文件柜工程报表的“工日消耗量”和“进度打算”劳务队长已经签字，支付额超过 80%合同额走工程竣工审计流程9、严禁劳务队长收集保管工人工资卡，严禁工人把工资卡交给劳务队长保管一经觉察劳务队长收集工人工资卡，从中支取劳务队长酬劳，惩罚劳务队长 1 万元一经觉察工人把工资卡交给劳务队长，为劳务队长支取酬劳，惩罚 工人支付金额 20 倍罚款公司鼓舞举报上述行为，一经核实，嘉奖举报人 1 万元10、严禁劳务队长虚报工人工资、对工人工资进展“抽 头”等行为，一经觉察，惩罚劳务队长 1 万元，对协作劳务队长上述行为的工人惩罚工人 20 倍金额的罚款公司鼓舞举报上述行为，一经核实，嘉奖给举报人 1 万元三、限额领料和以旧换交底1、劳务队长依据详图和审定的主材本钱确认主材、辅材限额并签字确认，如劳务队长未签字确认，造成材料损失 由劳务队担当，确保限额领料制度得到落实严格执行出入 库治理制度，领料人必需经过劳务队长授权，被授权领料人 不得超过工人人数的 5%，未授权劳务队人员不得领料。

2、消耗材料如胶、焊条等以旧换制度违反上述规定造成损失由劳务队担当，由此引起的耽误工期甲方罚款、总包索赔、各分包商索赔和其他劳务队索赔 由劳务队担当四、劳务承包合同二十条附件1、签订合同人必需长期在现场，如签订合同人施工期间超过 10%天数不在施工现场，视为劳务队长未在现场，本合同无效，由此产生的损失由劳务队担当，发包方保存向劳 务队索赔的权利，且发包方对签订合同人在施工过程中不在 施工现场组织指挥工人施工进展惩罚，惩罚额为 1 万元-3 万元/天2、进度打算中有每日工人数，并按甲方标准报表文件填写“工日消耗、进度打算、出入场、考勤”，否则甲方指派人员填写，依据 200 元/天/人的价格从劳务承包费中扣除工日消耗量、进度打算、出入场记录、考勤表和每日“三检” 记录齐全，否则扣没有工序的 20%合同费用3、劳务队技术负责人必需长期在现场，施工期间超过10%天数不在施工现场，视为未在现场，惩罚劳务队 200 元/ 天/人4、施工时实际出工总人数小于进度打算或工日报表或合同中确定的打算总工日数的 80%，惩罚劳务队少于打算工日人工费5、钢化玻璃自爆率掌握在 2‰范围内，即劳务队免赔裂开率为 2‰范围内，超过 2‰由劳务队赔偿，非钢化玻璃无免赔裂开率，即玻璃无自爆率，裂开局部由劳务队赔偿。

劳务队实行限额领料，承诺如下：如劳务队未提出书面异议， 依据甲方供给的限额材料设备量领料；如劳务队对甲方供给的材料设备量有异议，在签订劳务合同后的十四日内提出书面报告，双方协商确定材料设备限额值如十四日内提出书面报告，视为认可甲方供给的限额量，劳务队使用材料限值超过甲方供给的限额，由劳务队自行担当超过局部的材料设备费用6、每道工序操作工物勒工名并对质量自检互检并签字 确认合格，否则惩罚劳务队本道工序的 20%承包费用7、劳务队技工上岗证在甲方保存工程完毕后返还，否 则惩罚劳务队 30 元/天/上岗证8、劳务队执行限额领料制度，主材、脚手架、设备进 场后马上归劳务队保管9、签订安全协议，未签订惩罚劳务队 5%承包费用；签订廉政协议，未签订惩罚劳务队 5%承包费用10、劳务合同价一口价包死，价款已经包含工伤意外险 和其他一切工程险种，价格符合工程量清单报价，原则上不 得有零工11、参与操作的每一个工人在各道工序的工法上签字， 否则惩罚劳务队本道工序的 20%承包费用12、工程不合格〔如通不过甲方验收或漏雨〕时扣除劳务费用 10-30%并不予结算质量不合格产生的修理费用，依据修理实际发生费用的 3 倍惩罚劳务队。

13、劳务队必需有押金或有抵押或无预付款仅付进度款，否则不得签订合同，如因特别状况已经签订合同，惩罚 合同额 10%14、全体工人必需随身携带身份证或户口证明文件或外 出务工证，每周上报进出场和考勤记录，否则惩罚劳务费用 的 10%15、劳务队必需配备技术员、放线员、保管员和安全巡 视员，未配备惩罚劳务队 200 元/天/人16、严格执行出入库制度，未办理出入库惩罚货物价值 的 2 倍17、工人工资在甲方工程部全体人员在场的状况下发到 每个工人手中，并拍照或录像存档，工资发放记录有每个工 人本人签字、劳务队长签字和甲方全体工程部人员签字的， 否则惩罚劳务队本次工资发放额的 20%18、工期延误，实际人数比打算技工人数少，赐予劳务 队少到人数实际工期的 150 元/人/天的惩罚19、合同总工期每提前和延误总工期的 1%，嘉奖和惩罚总合同额的%，不行抗拒缘由和甲方耽误工期顺延20、每日完成内容有内容和完成人员登记记录，即物勒 工名，并报甲方质检员签字确认合格；每道工序有报甲方项目部质检员、技术员、安全员签字确认合格记录否则惩罚 劳务队本道工序的 20%承包费用五、设备工具使用交底1、检验、安装、使用、维护文件资料已经明确，人员 构成符合要求。

2、建立机械安全治理制度3、建立各级机械人员岗位责任制4、建立机械档案治理制度5、大型起重机械档案标准完整6、建立机械检查和检验制度7、建立机械修理保养制度8、有各类机械人员培训合格9、取得吊装工证件或资质未过期10、落实三定制度11、落实：检查制度(一是组织,二是时间,三是内容,四 是整改措施)；安全制度(一培训上岗,二教育,三对检测验收)；保养制度(一是打算,二是分工,三是要求)交接班制度(一是内容,二是签字,三是交接留意事项)违反上述规定造成损失由劳务队担当，由此引起的耽误 工期甲方罚款、总包索赔、各分包商索赔和其他劳务队索赔 由劳务队担当六、出入场交底1、劳务出人场记录齐全符合标准，各劳务队应在入场后三日内向工程部递交人员花名册，并上传 OA 文件柜，不得弄虚作假否则，一经觉察，将当事人驱除出场，并对用 人单位按人数罚款 1000 元/人2、进入工地工作不满 30 天自行离开的，所做工时和其它一切待遇取消；未满 100 天者，无特别状况，取消退其工资外的一切福利待遇，且需扣除其年初办证等开支和费用， 缺乏者需追补3、劳务队进场后，不按时办理进入场手续的，每人按200 元罚款，并对直接责任者罚款 200 元。

更换人员时未准时办理入场手续，每人按 200 元罚款，并对直接责任者罚款200 元4、外施务工人员注册，未经批准自行变更用工单位或 外施企业的每人按 200 元罚款5、招用“五种人”既“童工、聋哑人、呆傻人、残疾人”的每人罚款 300 元，对直接责任人罚款 200 元，并限期清退以冒名顶替更改籍贯等手段注册，每人按 1000 元罚款，并责令限期清退6、私招乱雇，属本省的每人按 300 元罚款；非本省的， 每人按 500 元罚款，并对直接责任者处以 200 元罚款7、在入场后 3 日内必需做到用工注册手续齐全、安全治理人员按规定配齐到位，否则罚该单位 300 元8、现场的安全治理人员、信号指挥人员和旁站监控人员必需按公司规定统一佩戴袖章，统一穿着标识服装，违者 每次惩罚 30-50 元9、施工现场严禁吸烟，严禁穿拖鞋或赤脚、赤背作业， 违者对当事人每次每项罚款 10 元，以此类推10、施工现场严禁大、小便，觉察。