公司股份分配管理制度.doc

公司股份分配管理制度第一章 总则为更好的建立现代企业制度并完善公司治理结构，实现企业对高管人 员及业务技术骨干的激励与约束，使员工的职业规划进程与企业的长远发 展紧密的结合起来，做到风险共担、利益共享，并充分调动员工的积极性 及创造性，为企业创造更高的业绩及留住企业需要的核心专业技术性人才， 特在公司内推行股份分配制度第二章，股份分配的范围一、 股份分配包括公司所有的人员，差别在于股份配送或优惠比例不同， 体现公平性，包容性及利益共享的文化另考虑到管理成本及控股人实际 利益，持股总人数应控制在不超过 20 人二、 实行股权代理制，被分配到股份的人员以下简称为股东，有 5-10 名核 心股东，小股东必须委托这些人员实行法律上的股东权利， 以提高决策效 率及减少管理成本三、 公司核心股东即为公司的高级管理人员（含公司的董事、监 事、总经理、副总经理、财务负责人及中层干部） ，有一定的业 绩目标， 其目标可通过公司考核体糸中的考核办法来实现， 同时 他们当中一部分年薪制， 通常在完成一定的业绩目标的前提下有 一定的超额，公司才为他们配给一定的股份，以稳定高管队伍四、 核心股东也可经董事会确认未担任中层干部的核心技术人员及骨干。

五、 公司的核心人员在本制度实施时， 在公司已连续工作五年以上六、 本制度实施时，公司员工男年龄不超过 45 周岁，女年龄不超过 40 周岁第三章股东（股份持有人）权利一、 参加股东会并按照出资比例行使表决权 ;二、 选举和被选举为董事会成员、监事会成员 ;三、 查阅股东会会议记录和公司财务会计报告，以便监督公司的 运 营 ;四、 按照出资比例分取红利，即股东享有受益权 ;五、 依法转让出资 ;六、 优先购买其他股东转让的出资 ;七、 优先认购公司新增的资本 ;八、 公司终止后，依法分得公司剩余财产此外，股东还可以享 有公司章程规定的其他权利第四章 股东同时承担以下义务一、 缴纳所认缴的出资 ;二、 以其出资额为限对公司承担责任 ;三、 公司设立登记后，不得抽回出资 ;四、 公司章程规定的其他义务，即应当遵守公司章程，履行公司 章程规定的义务第五章 公司员工认缴的出资形式一、 现金出资持股制（一 ） 股份来源1. 公司高管及中层干部现金持股2. 实际控制人赠与配送股份 由公司实际控制人员按照员工 的职务级别、工作年限、贡献大小按照 100%－ 5%的不同比例进行股权赠与配送3. 实际控制人股份转让获取 公司不想增资扩股的情况下， 按照职各级别、 工作年限、 贡献大小等优惠价格进行转让， 完成买股与配送的过程。

二）现金来源1. 完全由员工自筹现金取得2. 由员工年薪中提取一定比例进行认购股份3. 从公司的公益中划出一部分专项资金， 无息贷给员工认购 股份，然后从员工的薪资中定期扣回4. 也可以由支付的奖金进行代购， 剩余的部分由员工拿现金 认购二、 岗位分红不持股制不投现金， 不持股， 在一定的岗位就有分红权， 股权来源于实际控股人，让渡分红权可根据其年薪，给予相应的分红三、 经营业绩换股制（一） 公司与高级管理人员制订一个年度合理的业绩目标，在其达成该目标时，并在公司服务于一定年数后，公司授予其一定的股份或提取一定的奖励基金购买公司股份二） 股份来源：1. 从实现的净利润中，提取增资 2.由提取的奖励基金中从实际控制人处回购公司股份2. 此经营业绩，如果持续性在五年以上，可以对业绩股进行 年年分红权，并且授予一定的证书第六章员工基本要求公司初创发行10，000, 000份股，会随不同时期进行变化级别股份 类型股份数量股份比例工作 年限持股代表 人数共10人董事、监事普通股40， 000， 00060%03高级管理层普通股30， 000， 00015%12主管级管理 层普通股15， 000， 00010%32工程师及 普通管理层普通股1， 000， 00010%52普通员工普通股50， 0000.5%101投资者A优先股投资者B优先股第七章实施步骤一. 签订《公司股权期权协议书》。

二. 规定配送的股权只有分红权三. 规定在公司必须服务五年以上或完成一定业绩目标后，才能办理行权手续四. 在服务期间未满十年发生离职或死亡或职务变更，股权自动失 效，当年的分红在离职当年终止；满十年以上的人员可以由公 司回购五. 为出资者及拥有股权发放《股权登记证书》 ，鼓励建立内部股权交易，为 股权交易者变更登记提供方便六．红利分配时间为下一财年的上半年第八章 股权管理与薪资管理、绩效管理同属人力资源管理部门管理及运作，并由专门人员进行操作第九章 本管理规定初稿完成于二 0 一五年四月三十日。