发电设备可靠性评价指标(二).ppt

发电设备可靠性 评价指标（二）托克托发电公司 张贵生,1、计划停运系数（POF）,,2、非计划停运系数（UOF）,3、强迫停运系数（FOF）,4、可用系数（AF）,6、机组降低出力系数（UDF）,5、运行系数（SF）,7、等效可用系数（EAF）,8、毛容量系数（GCF）,,9、利用系数(UTF),10、出力系数（OF）,11、强迫停运率（FOR）,13、等效强迫停运率（EFOR）,12、非计划停运率（UOR）,14、强迫停运发生率（FOOR）（次/年）,15、暴露率(EXR),,16、平均计划停运间隔时间(MTTPO)(h),17、平均非计划停运间隔时间(MTTUO)(h),18、平均计划停运小时（MPOD）,20、平均连续可用小时（CAH）,19、平均非计划停运小时（MUOD）,21、平均无故障可用小时（MTBF或MTBFA）,22、启动可靠度（SR）,,23、平均启动间隔小时（MTTS）(h),24、辅助设备故障平均修复时间(MTTR) (h),25、辅助设备故障率(λ ) 次/年,26、辅助设备修复率(μ ) 次/年,27、检修费用（RC）(万元)一台机组一次检修的费用（包括材料费、设备费、配件费人工费用等子项）。

8、毛容量系数（GCF）: 8.1计算公式:8.2英文名称: gross capacity factor,,9、利用系数（UTF）: 9.1计算公式:9.2英文名称: utilization factor9.3例题：某电网各容量机组利用小时如下：,,9、利用系数（UTF）:1月份200MW容量等级的利用系数为：575.56÷744×100%=77.36% 1月份300MW容量等级的利用系数为：622.64÷744×100%=83.69% 1月份600MW容量等级的利用系数为：481.33÷744×100%=64.69%由此可以看出，该厂1月份随着容量等级的升高，利用系数反而在下降，表明各容量机组发电结构不合理因为容量大的机组经济性好，应该让大容量的机组多发电10、出力系数（OF）: 10.1计算公式:10.2英文名称: output factor,,10、出力系数（OF）:10.3例题：如：一台300MW的机组带150MW运行10小时，该机组在这10小时内的出力系数就是（10×150）÷（10×300）×100%＝50%也就是机组的负荷率该指标反应出了实际发电负荷与额定负荷的差异程度，数值越大，表明设备利用能力越高。

11、强迫停运率（FOR）: 11.1计算公式:11.2英文名称: forced outage rate 11.3指标说明 强迫停运率反映了发电机组在运行中紧急停运的时间比例,强迫停运小时FOH在这里视作为“应当运行”而实际上不能运行的时间,故上式分母中是“应当运行”的全部时间这一指标对电力系统需要多少运行备用有直接的关系单机容量过大或强迫停运率高的机组,,,11、强迫停运率（FOR）:需要有更多的备用容量,才能保证电力系统可靠运行强迫停运率FOR又是标志机组制造质量的基础指标,一些国际知名制造厂所产的机组都有FOR的厂家保证值,并且与价格挂钩,形成性能价格比因为在电源规划中, FOR指标与备用容量需求，检修费用和替代电量成本差三项费用直接相关强迫停运率影响到机组的选型，单机容量选择和投产时机选择等规划目标11、强迫停运率（FOR）: 11.4例题例如：某台机组8-10月份月度可靠性事件如下：,,11、强迫停运率（FOR）:8-10月份该机组的 强迫停运小时＝UOH2＋UOH1＋UOH3 ＝366.3＋294.68＋0.42 ＝741.4(小时) 非计划停运小时＝UOH2＋UOH1＋UOH3＋UOH4 ＝366.3＋294.68＋80.42＋1.33 ＝742.73(小时) 运行小时＝日历小时－非计划停运小时－计划停运小时－备用小时 ＝2208－742.73－154.98－199.83－72.47－32.6 ＝1005.39(小时),,11、强迫停运率（FOR）:则该机组8-10月份强迫停运率为：,,12、非计划停运率（UOR）: 12.1计算公式:12.2英文名称: unplanned outage rate,,12、非计划停运率（UOR）:12.3例题 例如：某台机组8-10月份月度可靠性事件如下：,,12、非计划停运率（UOR）:8--10月份该机组的非计划停运率为： 375.1÷（375.1﹢1667.92）×100%＝18.4%非计划运小时=80.42﹢294.68=375.1运行小时=日历小时-非计划停运小时-计划停运小时=2208-294.68-80.42-154.98=1667.92（小时）,,13、等效强迫停运率（EFOF）: 13.1计算公式:=13.2英文名称: equivalent forced outage rate,,14、强迫停运发生率（FOOR）: 14.1计算公式:14.2英文名称:forced outage occupation rate 14.3指标说明 强迫停运发生率指的是折算到一年内发生1、2、3类非计划停运的次数。

14、强迫停运发生率（FOOR）: 14.4例题 某台机组8-10月份月度可靠性事件如下：则该机组的强迫停运发生率＝3÷1310.19×8760＝26.28（次/年）,,15、暴露率（EXR）:15.1计算公式:15.2英文名称:exposure rate 15.3指标说明运行小时是指设备处于运行状态的小时数 可用小时是指设备处于能够执行预定功能的状态的小时数，不论其是否在运行可用状态包括运行和备用15、暴露率（EXR）:运行暴露率越高，说明机组在网运行的时间越长，备用时间越短反之，运行暴露率越低说明机组在网运行的时间越短，机组备用时间越长15.4 例题 ①举例：某台机组10月份月度可靠性事件如下：,,15、暴露率（EXR）:10月份，该机组的运行暴露率为： 运行暴露率=（744-79.87-214.48-77）÷744×100%=50.1% 也就是说该台机组10月份只有一半时间在运行 ②举例：某台机组10月份月度可靠性事件如下：,,15、暴露率（EXR）:10月份，该机组的为： 运行暴露率=（744-154.98-72.47-80.42）÷（744-154.98-80.42）×100%=84.5%。

16、平均计划停运间隔时间（MTTPO）:16.1计算公式:16.2英文名称: mean time to planned outages 16.3指标说明 此指标反映统计期间内计划检修发生的频率对设备在网运行时间的影响，平均计划停运间隔时间越长，计划停运次数越少、计划检修周期越长，相对设备在网运行时间越长16、平均计划停运间隔时间（MTTPO）: 16.4例题 例如：某厂两台300MW机组，2010年8月份#1机组进行A级检修，9月份机组启运2天后，申请电网调度进行轴瓦动平衡试验，批准后机组停运，10月份利用#2机组C级检修机会进行烟筒防腐检查，致使#1机组又停运，计算#1机组8-10月份平均计划停运间隔时间8-10月，#1机组月度可靠性数据如下：,,16、平均计划停运间隔时间（MTTPO）:该设备平均计划停运间隔时间为： 运行小时：744×2+720 - 1277.5 - 22.67 -128.42=779.41小时 平均计划停运间隔时间:779.41÷3=259.8小时,,17、平均非计划停运间隔时间（MTTUO）:17.1计算公式:17.2英文名称: mean time to unplanned outages 17.3指标说明 此指标反映统计期间内设备发生非计划检修的频率对在网运行时间的影响，平均非计划停运间隔时间越长，非计划停运次数越少，非计划检修周期越长、相对设备在网运行时间越长。

17、平均非计划停运间隔时间（MTTUO） : 17.4例题 ①举例：某台300MW机组2007年1-6月份可靠性事件如下：,,17、平均非计划停运间隔时间（MTTUO） :该机组上半年平均非计划停运间隔时间： 运行小时：744×3+672+720×2 – 57.5- 9.83 -28.5=4248.17小时 平均非计划停运间隔时间:4248.17÷3=1416.06小时 ②试题:某厂新建#1机组在2007年全年运行小时8400小时发生第一类非计划停运1次，累计20小时；第二类非计划停运2次，累计60小时；第四类非计划停运1次，20小时该机组全年平均非计划停运间隔时间是（ ）小时 A、8300 B、3000 C、2100 D、8400 答案:C,,18、平均计划停运小时（MPOD）:18.1计算公式:18.2英文名称: mean planned outage duration 18.3指标说明 反映设备统计期内机组计划检修时间的长短18、平均计划停运小时（MPOD） : 18.4例题 举例：某厂两台300MW机组2012年计划停运事件如下：,,18、平均计划停运小时（MPOD） : 该厂2012年平均计划停运时间： #1机组： 计划停运小时：46.5+675.68=722.18小时 平均计划停运小时：722.18÷2=361.09小时 #2机组： 计划停运小时：56+393.17=449.17小时 平均计划停运小时：449.17÷2=224.59小时 该厂2012年平均计划停运小时： （361.09+224.59）÷2=292.84小时 通过对两台机组平均计划停运小时计算比较，两台机组计划停运次数虽然相同，但#1机组因进行了B级检修，且检修时间比#2机组长，致使#1机组2012年平均计划检修时间明显高于#2机组， 也是该厂平均计划停运小时升高的主要因素。

19、平均非计划停运小时（MUOD）:19.1计算公式:19.2英文名称: mean unplanned outage duration 19.3指标说明 此指标反映设备统计期内非计划检修时间的长短19、平均非计划停运小时（MUOD）: 19.4例题: ①举例：某台300MW机组五台磨煤机8月份月度可靠性事件:,,19、平均非计划停运小时（MUOD）:从统计看，8月份只有A、E两台磨煤机发生非计划停运事件，平均非计划停运小时分别为： A磨煤机：（6.67+8.33）÷2=7.5小时 E磨煤机：（6.67+5.17）÷2=5.92小时 该厂磨煤机平均非计划停运小时为：（7.5+5.92）÷5=2.68小时 通过计算比较，8月份A、E两台磨煤机虽然发生非计划停运次数相同，但因A磨煤机的非计划检修时间长，则A磨煤机的平均非计划检修时间高于E磨煤机，A磨煤机是影响该厂磨煤机非计划停运时间长短的主要因素19、平均非计划停运小时（MUOD）:②试题:某厂新建#1机组在2007年全年发生第一类非计划停运2次，累计25小时；第二类非计划停运3次，累计80小时；第四类非计划停运1次，120小时该机组全年平均非计划停运小时是（ ）小时。

A、35.5 B、37.5 C、75 D、71 答案:B 20、平均连续可用小时（CAH）:20.1计算公式:20.2英文名称: continuously available hours 20.3指标说明 只有计划停运与非计划停运中断连续可用小时，备用不中断连续可用小时平均连续可用小时的长短，反映了机组检修间隔的大小，平均连续可用时间越长，说明机组两次检修之间的间隔时间越长20、平均连续可用小时（CAH）:20.4例题: ①某台机组8-10月份月度可靠性事件如下：,,20、平均连续可用小时（CAH）:8-10月，该台机组的连续可用小时为： 744+720+744=2208小时 因为8-10月份,该机组没有计划停运和非计划停运,所以平均连续可用小时为2208小时 ②试题:某厂一台送风机，2007年5月份小修1次，持续时间20天；8月份非计划停运1次，持续时间5天；10月份定期维护停运1次，持续时间3天；12月份备用20天，其余时间全出力运行当年该送风机平均连续可用小时是（ ）小时 A、337 B、158.5 C、168.5 D、317 答案:C,。